加强建筑工程项目成本控制应采取的有效措施

本文结合建筑工程项目中成本控制与管理的实践经验,分析了当前的工程项目成本管理中常见的基本问题,同时提出了解决问题、加强建筑工程项目成本控制的对应措施.     

建筑工程管理下的成本控制分析

建筑业其发展程度的好坏直接影响着国家经济的发展和人民生活水平的有效的提高。在建筑工程施工管理当中,成本控制占着主要的组成部分,对建筑工程的质量、工期以及进度等影响较大,因此,是全面反映建筑企业施工项目管理工作的综合性指标。本文结合建筑工程管理成本管理过程,对建筑工程的整体管理水平以及管理效率进行了详细的阐述。     

对建筑工程施工成本控制若干问题的思考

一直以来,建筑工程施工成本管理都存在一些问题,笔者结合自身工作经验,分析了当前建筑工程施工成本控制的难点,并针对性的提出了相应的应对策略,可供相关专业人士参考.     

浅谈建筑施工成本控制

根据工程建设施工成本控制的实践,详述了建筑施工企业成本控制的依据,并且分析了建筑工程企业施工成本控制的主要措施,为建筑施工企业成本控制管理起到一定的积极作用.     

试析新型绿色建筑工程造价预算与成本控制

文章通过研究新型绿色建筑工程造价预算与成本控制,分析了新型绿色节能建筑对造价预算和成本控制的具体要求,旨在实现建筑工程的有效盈利,提高新型绿色建筑工程的施工质量,降低工程成本,提升社会效益.     

浅谈城镇建设中钢筋工程成本控制

目前的建筑工程大多是钢筋混凝土结构,因此钢筋工程是现代建筑工程项目的重要组成部分,也是建筑工程成本控制工作的重点对象之一。就建筑材料成本而言,钢筋工程中的钢筋材料成本就占了40%左右,因此若能够做好钢筋工程的成本控制,则将会在很大程度上降低建筑工程的总造价,提高工程项目的经济效益。现本文就从当前建筑工程项目成本控制现状进行分析,来从建筑结构设计和钢筋工程实施两方面来谈谈钢筋工程的成本控制措施。     

对建筑工程项目施工成本管理与控制的分析

简述了建筑工程项目成本控制在施工企业经济活动中的重要性,对如何科学有序的进行成本的管理与控制进行相关分析论证。     

探讨建筑施工项目管理

建筑工程项目的管理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,施工项目管理与成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制住项目成本,实现项目成本控制目标,施工项目管理才具有真实意义。     

浅谈建筑工程施工成本测算与控制

随着建筑工程施工企业的不断增加,行业竞争的加大,为了提高企业自身竞争力,降低施工成本是每个施工企业生存的法则。本文为结合自身工作经验,介绍了建筑工程施工成本的组成及其分类,论述了影响施工成本的因素,以及这些因素对成本测算的影响,提及成本测算的方式,另外阐述了成本控制的具体方法,提出了施工企业应该结合自身情况,制定合理的管理体制,控制施工成本。     

关于建筑工程项目成本控制探讨

加强建筑工程项目成本控制是提升建筑工程单位经济效益的重要措施和手段。本文就建筑工程项目成本控制对象以及内容进行了介绍，并针对现行建筑工程项目成本控制中存在问题提出了相关措施，以期能对有关的建筑单位在建筑工程项目成本控制方面提供参考和借鉴。     

建筑施工中管理控制及其管理措施

随着我国建筑事业的迅速发展,我国建筑工程管理制度日趋完善,各施工企业也逐渐形成了具有自己独特风格的建筑施工管理措施。但整体而言,建筑施工管理仍然离不开工程质量、进度和成本三个方面。本文就建筑施工中施工进度、项目成本和管理方法的控制做了简单分析,并提出了有关管理重点。     

浅析建筑土木工程项目成本控制方案

建筑土木工程项目不仅要保证工程质量,合理安排工程进度,工程项目成本也同样是建筑工程管理中一项重要课题,成本控制与土木工程效益有直接的联系,合理的成本控制则能够在很大程度上节约工程开支,创造更大的工程价值。     

建筑工程的经济成本控制分析

经济成本控制是每一个生产型企业所必须重视的,减少不必要的支出,就是增加实际的收益。在经济日益发展的今天,建筑行业的竞争日渐激烈,如何对建筑工程的经济成本进行有效地控制,降低建筑工程的实际经济成本,成了每一个建筑类企业所必须重视的问题。本文从一个建筑项目的立项到完工等一系列完整的过程,进行建筑工程的经济成本控制分析,找出现行建筑工程经济成本控制系统的不足,并提出一定的解决方案,以供参考。     

建筑工程管理的现状与发展分析

建筑工程管理是通过科学的管理方式来对建筑工程中的工程进度、施工成本、工程质量等进行管理,通过建筑工程管理可以在保证工程质量的同时保证施工过程中的安全并提高工程效率。本文通过对建筑工程管理的现状和管理模式进行分析,给出未来建筑工程管理的创新提出意见。     

建筑项目管理中的成本控制研究

在建筑项目开发过程中,受各种因素的影响,成本控制不够严谨和合理,造成建筑企业资金的损失。为此,应当从建筑成本控制计划、项目开发过程中成本控制、高素质成本控制人才的选用、建筑工程技术成本控制这四个方面进行强化和完善,才能提高建筑项目管理中的成本控制。     

建筑工程施工管理中存在的问题与对策探讨

随着我国经济发展越来越迅速,科技能力也在不断提高,建筑工程的建设也相应得以增加。但是由于建筑工程的风险很大,项目施工者要时刻把施工的安全管理放在第一位。本文主要分析了在现阶段建筑工程建设中,建设质量、安全和成本控制等管理中存在的问题,从而提出加强建筑工程的建设质量、安全、成本和进度控制等管理工作的方法和对策。     

浅谈建筑工程成本控制

建筑施工要做好施工成本的控制,以保障工程的顺利完工,并在一定程度上为施工企业节省下建设资金。针对建筑工程成本控制的重要性,本文从成本控制的关键点入手,对建筑工程成本控制的方法进行论述,并在此基础上提出几点关于工程成本控制的优化建议,以供同行参考。     

浅谈建筑工程施工技术防范及措施

在建筑施工中,施工管理工作会直接影响建筑工程的质量、工期和成本。因此,建筑工程中施工管理的控制在建筑工程项目管理中占有突出地位,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是建筑施工企业能够生存和发展的关键。要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分发挥自己的优势,采取科学的方法提高施工管理者的素质。本文从建筑施工的特点、施工阶段的常见问题和施工安全的措施三个方面,剖析了建筑工程施工安全。     

我国农业成本管理与成本控制研究

通过分析我国农业成本管理的现状,发现只有有效的成本管理,才能降低农业的成本,进而提高经济效益,增强市场竞争力.文章简要介绍了农业成本管理的现状和农业的成本构成,得出农业成本控制存在的问题,以及对相关问题的优化.     

房建工程全过程的成本控制分析

随着国民经济的发展,城市化速度的不断加快,大量的建筑工程涌现,这就要求我们严格控制工程质量的同时还要加强工程的项目管理,有效的做好成本控制,才能确保整个工程在满足质量要求的前提下收到最大的经济效益。房建工程的造价管理与成本控制是贯穿整个工程项目的,包括投资决策阶段,设计阶段,招标阶段,实施阶段,竣工阶段,以下主对全过程的成本控制做了简要的分析。