湖南泰格林纸集团纸浆原料林基地系统诊断研究

根据湖南泰格林纸集团纸浆原料林基地的存在问题,通过系统诊断,发现基地的主要问题为可伐资源少、经济效益差,根本原因是未形成森林资源管理体系,国家对企业营造纸浆林的扶持不够,对纸浆原料林缺乏科学认识;解决问题的途径主要从根本问题出发,沿着系统关系图的方向按问题的影响强度逐层解决,最终解决基地的主要问题,改善基地的系统功能,优化纸浆原料林基地的经营管理。     

科技先行规范管理多方共赢持续发展——泰格林纸集团公司发展工业原料林之路

林业是一种没有围墙的经济,企业发展工业原料林基地没有成熟的经验和现成的模式可供借鉴。泰格林纸集团敢为人先,经过几年的实践和探索,逐步走出一条企业快速发展工业原料林基地、实行“林板浆纸”一体化的路子。     

建造绿色基地 推进林纸一体化——访泰格林纸集团副总裁 晏世和

湖南泰格林纸集团,是国内知名的大型造纸企业,经过近几年的努力,现已拥有原料林基地13.3万公顷,加上合作、订单等营林模式,自用资源面积已超过33.3万公顷,走出了一条“林纸一体化”的道路。近日,本刊记者专程采访了全国绿化奖章获得者、泰格林纸集团副总裁晏世和。     

泰格林板浆纸一体化的“酵母”效应

林业是一个没有围墙的经济。企业发展工业原料林基地没有成熟的经验和现成的模式可供借鉴。泰格林纸集团敢为人先，经过几年的实践和探索．逐步走出了一条企业快速发展工业原料林基地，实行“林板浆纸”一体化的路子。     

泰格林纸集团：高举林纸一体化发展旗帜——集团林业十周年回顾

2000年,潇湘大地,洞庭之滨,泰格林纸人居安思危、高瞻远瞩,建设性地提出了“林纸一体化”的发展战略。经过10年的艰辛跋涉．已完成180万亩林业基地建设并进入了采伐收益期,从而在中国造纸行业中棋高一招,稳稳占据住资源竞争的制高点。泰格践行“林纸一体化,可持续发展的绿色纸业”．战略布局已成为同行业瞩目的佼佼者。     

科技先行 规范管理 多方共赢 持续发展——泰格林纸集团公司发展工业原料林之路

林业是一种没有围墙的经济,企业发展工业原料林基地没有成熟的经验和现成的模式可供借鉴。泰格林纸集团敢为人先,经过几年的实践和探索,逐步走出一条企业快速发展工业原料林基地、实行林板浆纸一体化的路子。     

泰格林纸集团:高举林纸一体化发展旗帜——集团林业十周年回顾

2000年,潇湘大地,洞庭之滨,泰格林纸人居安思危、高瞻远瞩,建设性地提出了林纸一体化的发展战略。经过10年的艰辛跋涉,已完成180万亩林业基地建设并进入了采伐收益期,从而在中国造纸行业中棋高一招,稳稳占据     

将林纸一体化打造为岳阳林业产业的“增长极”

林纸一体化是指将造纸与营林紧密结合,加快建设企业工业原料林基地,实现造纸工业木材原料供应由自然状态向集约化、高科技化和工厂化方向转化的先进模式。目前,岳阳的林纸一体化还处于起步阶段,原料供应缺口较大、纸业水平相对滞后、新造林土地资源缺乏、工业原料林质量较差、产业环境不理想等问题依然突出。推进林纸一体化,必须始终抓住两个关键点,