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江苏省溧水县供电局针对当前乡站电管员工资发放中存在的平均主义等弊端,在征得当地人事部门同意后,试行了全县统一的乡站工资制度,即把乡站人员的标准工资总额加上奖金指标等绑在一起,实行由基本工资、岗位工资、补贴工资、考核工资及效益工资等组成的结构工资。这样做,在不降低乡站电管员工资总体水平的同时,更有利于按劳分配,奖勤罚懒,受到了农电人员的欢迎。 相似文献
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江苏省滨海县农村电力管理总站在对全县25个乡(镇)电管站调查研究的基础上,果断作出决定,对亏损乡站职工实行抵押上岗责任制,这一举措的实施,使亏损乡站的干部职工肩上有压力,积极性普遍有了提高,仅仅半年时间,已收到显著效果。 滨海县坎北乡电管站,因历任站长管理不善,造成年年亏损。在农电体制改革中,县农电总站首先调整了该站的领导班子,并对该站职工实行抵押上岗责任制。经全体职工讨论决定:站长交抵押金1500元,辅导员和会计各1250元,其余职工1000元,不交抵押金者不得上岗。还明确规定:在亏损期间,抵押金一律不退还; 相似文献
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为充分调动基层农机职工的工作积极性 ,增强农机化事业的内在活力 ,武胜县农机局加大考核力度 ,把乡镇农机站工作报酬与考核结果挂钩 ,年初将全年的任务分座机办证、大面积管理、农机推广、经营管理、各类报表、安全生产以及争取落实推广经费等工作实行量化计分 ,年终按工作实绩考核打分 ,将实际所得积分作为计发工作报酬的依据。这样一来 ,既加大了主管局与基层站之间的领导力度 ,又体现了按劳取酬 ,多劳多得的原则 ,乡镇之间相比 ,差距达2000多元武胜实行乡站工作考核计酬@滕翔林 相似文献
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作为一种过渡时期的企业管理机制,农电代管产生于上世纪90年代中期。大多数是代得好的,但有的代得不如代管之前,造成中国农电事业发展的不平衡,管理体制的不到位,经济效益的负增长。从它的产生到现在快10年了,笔者就代管农电企业存在的问题谈几点对这一体制的思考。 相似文献
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他,一位普普通通的共产党员,在农电战线上辛勤耕耘了二十几个春秋。他,从不计较个人得失,更不贪图索取享受,以忘我的工作态度,无私的奉献精神,展现了一个共产党员对农电事业的一片赤诚。他就是江苏省灌南县田楼乡电力管理站站长刘长荣。 今年46岁的刘长荣,任田楼乡电管站站长已经15年。在他带领下,田楼电管站已连续10年被县局评为“先进单位”,1994、1995年又被淮阴市供电局命名为“优质服务先进集体”,他自己也荣获淮阴市供电系统“十佳站长”光荣称号。 1980年,刘长荣从一名普通的农电工升任田楼乡电管站站长,当时全乡仅8个电力排灌站,16台配电变压器,农户照明几乎是空白。为狠抓电 相似文献
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沛县供电局农电联站实行“四包一保”用电经济承包以来,走上了“承包有效益、管理上水平、发展有后劲”的良性循环路子。 该县共有26个乡镇电管站。过去,由于农电基础比较差,不少乡站经济指标完不成任务,有的乡站10KV线损高达20%。电工月人均收入不到60元,影响了积极性。从1986年开始,他们在21个乡站实行了“包电价、包线损、包电费回收、包设备维护管理”和“保安全用电”的“四包一保”经 相似文献
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沅江市熙和乡是一个产粮大乡,也是农业机械发展较快的乡镇。全乡农机总动力达7832台,计11万kW,现有农用拖拉机、农用运输车310台,大、中型水稻联合收割机86台。特别是该乡8户农民联合办起来的民营企业新安农机厂,研制开发的4L-1.8型水稻联合收割机轻巧适用,受到当地农民的普遍欢迎。今年2月初,熙和乡人民政府提出了对农民实行购机补贴计划;对本乡农民购买新安农机厂生产的4L-1.8型水稻联合收割机,按每台2000元进行购机补贴(持购机发票到乡财政结算),计划全年补贴20台。目前购机补贴计划已全部落实到位。乡政府对农民实行购机补贴大大地激… 相似文献
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对边远山区乡站工作建设的探讨青海省化隆县电力局刘宗龙,石文成化隆回族自治县位于青海省东部,属全国贫困县之一。全县ZI个乡镇中有19个乡(镇)处于浅山或垴山地区,这里的居民文化素质低,经济十分贫穷,给乡(镇)电管站的电管员在电价管理中带来很多麻烦。为此... 相似文献
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黑龙江省嫩江县电业局把加强乡镇电管站财务管理纳入乡镇电管站建设的主要内容,保证了资金的正确使用。 嫩江县各乡镇电管站是在1992年5月成立的。由1992年5月到1993年年末,财务由乡镇电管站自己管理。这种管理办法,虽然严格了手续,健全了各项财务管理制度,但还有弊病。主要是钱款在下面,在管理费开支上浪费很大,出现了个别乡站人员贪占公款,最多的强占公款6000多元;有的大手大脚,仅一年吃喝费就达4000多元。县局针对这种情况,1994年1月1日开始把乡镇电管站财务全收到县局电管总站统一管理。县电管总站设会计和现金员。实行收支两条线,对各乡镇电管站采取报帐制。具体办法:1、各乡镇电管站收的一切费用(电费、管理费、固定电价盈余款,其他收入)金额逐月上缴县电管总站。2、县电管总站按各乡镇设帐,记好各乡镇电管站财务收支情况。3、各乡镇电管站按各村或台区设帐,记好各村或台区的管理费及固定电价盈余差额。4、县电管总站管理好各乡镇电管站财务收、支的结算,电管总站实行站长一支笔批钱,会计按批的单据入帐,现金员按批的单据付款,否则一律拒付。各乡镇电管站收的现金按月上缴,不准坐支。 相似文献