建设“七小七化”班组 打造“善小·尚德”形象

<正>国网山东胶州市供电公司现有员工380人,设22个班组,17个供电所。2013年预计完成售电量26.5亿千瓦时。公司先后荣获全国总工会"创建学习型组织,争做知识型员工"最佳企业、国家电网公司文明单位、国家电网公司一流县供电企业、国家新农村电气化建设先进单位等称号。2013年荣获"全国五一劳动奖状"。多年来,在省市公司的正确领导下,胶州市供电公司按照"顶层设计、整体推进,重点突出"的原则,工会搭台,专业唱戏,全面实施班组建设"七小七化"工程,深入打造"责任、标准、对标、考评"四大体系,有效建设了"善小尚德"的班组新面貌。     

建设“七小七化”班组打造“善小.尚德”形象简

正国网山东胶州市供电公司现有员工380人,设22个班组,17个供电所。2013年预计完成售电量26.5亿千瓦时。公司先后荣获全国总工会"创建学习型组织,争做知识型员工"最佳企业、国家电网公司文明单位、国家电网公司一流县供电企业、国家新农村电气化建设先进单位等称号。2013年荣获"全国五一劳动奖状"。多年来,在省市公司的正确领导下,胶州市供电公司按照"顶层设计、整体推进,重点突出"的原则,工会搭台,专业唱戏,全面实施班组建设"七小七化"工程,深入打造"责任、标准、对标、考评"四大体系,有效建设了"善小尚德"的班组新面貌。     

百姓的“电管家”

26年来他始终战斗在一线,用勤奋和敬业书写着供电人生,连续多年被安徽省太湖供电公司评为"优秀中层干部",先后荣获"安庆供电公司规范管理优秀供电所所长"、"安徽省电力公司优秀农电工"等称号。他就是安徽省太湖供电公司城西供电所所长占金华。     

服务,既要“微笑” 更要“微小”

正国网辽宁大连供电公司市内分公司白山路营业厅,曾被评为"全国满意服务明星班组",还荣获了"全国五一劳动奖状"。询问该班组取得荣誉的秘诀是什么时,得到的回答是,既要"微笑"服务,更要"微小"服务。对前来营业厅办事的客户,用"微笑"服务展示供电人良好的文明素质。迎宾人员笑脸相迎,值班经理送上一句问候,端上一杯清水,给出一个方便、快捷且     

马兰所:搭建“三个平台” 提供“最美服务”

正马兰供电所围绕枣庄供电公司"强基提效·做最好"主线,以争当卓越班组为目标,通过班组建设着力提高基础管理、提升员工素质、创新能力和服务水平,将班组打造成为员工建功立业、卓越争先的阵地。山东省枣庄市台儿庄区马兰屯镇地势平坦,土地肥沃,历史悠久,因三国时期曹操在此屯兵牧马而得名,历年多有文物出土。2016年以来,国网山东枣庄供电公司马兰供电所通过搭建班组建设、农网改造、亲情服务"三个平台",积极为客户提供"最     

“五个一步”做合格的供电所所长——记国网江苏盱眙县供电公司管镇供电所所长陈士孝

正国网江苏盱眙县供电公司管镇供电所所长陈士孝,自1988年参加农电工作,始终奋战在农电工作第一线。1993年走上供电所所长岗位后,他妥善处理好供电所与地方政府、与上级公司、与客户、与员工的关系,以"打铁还靠自身硬"的工作作风,带领员工出色地完成了各项工作任务。管镇供电所被国家电网公司命名为"优质服务标杆单位",他本人蝉联县第十六届、第十七届人大代表。陈士孝把工作成功的秘诀总结为"五个一步"。落实工作细化一步要注重工作上的每一个细节,否则就可能造成不     

建设“五家”班组 提升精益化管理

<正>班组是供电企业最基层的生产组织和管理组织,是各项工作的基础和落脚点,班组建设的好坏,直接关系到供电企业各项生产任务和各项经济技术指标是否能顺利完成,班组的管理水平在一定程度上也影响着供电企业的形象、管理水平和精神面貌。国网浙江嘉兴供电公司王江泾供电营业所突出"五家"班组建设理念,以"班组共同愿景和个人愿景"管理为载体,整体提升了供电所班组的凝聚力和执行力。1平安之家建设好"平安之家",让员工实现快乐感、价值感、     

争创“农网百佳工程”的“大悟样本”

<正>2017年9月1 7日,孝感供电公司组织所属7个县(市区)供电公司的党政一把手,分管生产领导,职能部室、外包工程负责人,77个供电所所长、班长、班员共122人,深入大悟县供电公司"农网百佳工程"示范点——大悟县新城镇金岭村张湾4号配电台区、小学台区现场观摩,对企业的典型设计进行经验交流与借鉴学习,提升农网工程工艺质量,为做好     

“三大四小”管理模式在供电所的实践

正班组是供电企业最基础的组织单元,是一切工作的落脚点。加强班组建设,对于提升供电企业核心竞争力具有重要作用。近年来,国网山东高唐县供电公司在供电所班组管理上开展"三大四小"模式建设,在抓好"规定动作"的基础上,更加注重抓好"自选动作",供电所管理得到了有效提升。1"三大工程"强基础1.1实施班组"减负工程"按照"四步走"方式开展供电所     

“五星”领航 固化管理助力供电所管理提升

正国网河北河间市供电公司坚持"以管理促发展"理念,充分发挥龙华店供电所的标杆引领作用,积极推进五星级供电所创建工作,通过开展"三个一",即一厅("三型一化"营业厅)、一数据(大数据)、一文化(班组文化),实施安全管理"一三二",营销业务"一二三四",运维工作"五个一","党建+业务"等工程,形成了以唯旗誓夺为目标、以班组文化凝聚力量、以同业对标夯实基础、以效益引领供电所驶入发展快车道的工作新局面。龙华店供电所有供电公司员工7人,光明供电服务公司员工16人,辖区内35 kV变电站1座,10 kV线     

董建新:扎根基层 尽心尽责

<正>在所长的岗位上他兢兢业业,尽职尽责,率先垂范,用自己的实际行动,努力践行着国家电网公司"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观。黝黑的脸庞、憨厚的笑容,这是涡阳县供电公司城郊供电所所长董建新给大家的第一印象。43岁的他一直在基层供电部门工作,担任基层供电所所长已有7个年头,供电所的员工都亲切地叫他董所。自1995年参加农电工作以来,董建新一直扎根基层,先后在楚店、马店、城郊等供电所工作过。在所长的岗位上他兢兢业业,尽职尽责,率先垂范,用自己的实际行动,努力践     

老骥伏枥守初心 扎根基层担使命——记国网铜鼓县供电公司温泉供电所所长缪小熊

<正>他积极探索班组站所管理策略,抓好员工队伍素质,不断提升供电服务水平,是一名守护光明、连接民心的积极践行者。缪小熊,男,中共党员,1988年2月参加工作,现为国网铜鼓县供电公司温泉供电所所长。在国网宜春供电公司组织的2021年供电所长能力测试中,他作为铜鼓县公司年龄最大的老所长表现出了较强的业务素质,给其他所长和员工树立的"榜样"。参加工作以来,他扎根基层一线33年,在平凡的岗位上,用高度的责任心和执着的坚守,诠释了一名共产党员的使命和担当。     

快速推进“全能型”供电所建设

正阜阳城郊供电公司全面贯彻落实国家电网公司关于"全能型"乡镇供电所建设的工作部署,以及国网安徽省电力公司"全能型"乡镇供电所建设实施方案精神。公司快速开展了"全能型"乡镇供电所建设工作,重点从优化班组设置、构建网格化供电服务模式、推进营业厅综合能力提升、培养一专多能的员工队伍、全面支撑新型业务推广等方面对供电所管理水平进行提升,全面落实"全能型"供电所的建设工作。     

“攻坚”路上的光明行者——记国网河北武安市供电公司北安乐供电所所长李承斌

正李承斌,国网河北武安市供电公司北安乐供电所所长。自从走上供电所所长岗位,从西寺庄供电所、到康二城供电所,再到北安乐供电所,八年间他三易阵地,攻坚克难,把一个个"老大难"供电所建设成了公司的先进所、示范所。"倒一"逆袭成公司全面先进2008年4月,李承斌担任西寺庄供电所所长。有人编了顺口溜形容当时的该所是"线损高、奖金低,公司倒数排第一。"李承斌上任的第二天,向全所员工"约法三章":每天四签抓考勤、全员包片降线损、严格考核重奖惩。     

“拼命三郎”赵海领——记国网河南郸城县供电公司白马供电所所长赵海领

<正>国网河南郸城县供电公司白马供电所所长赵海领,高高的身材,黑黑的脸庞,坚毅的眼神,干起工作雷厉风行、率先垂范,被大家称作"拼命三郎"。2017年,他临危受命担任白马供电所所长,带领全所员工努力拼搏,在短短一年的时间里,使一个管理落后的供电所,成为了公司的先进单位。临危受命,勇挑重担白马镇地处豫皖两省交界处,民风彪悍,社会环境复杂,供电管理长期存在"三多一高"问题:陈欠电费多、跳闸多、投诉多,线损高。郸城县供电公司曾采取     

班组建设之安全“五环”

<正>国网山东阳谷县供电公司在班组建设中,以提高员工队伍素质建设为重点,将"善小"理念融入安全生产,打造"安全五环·善小平安"班组文化,持之以恒抓安全,形成了"层层发挥功能、关关分兵把守、人人高度警惕"的良好局面,真正做到了供电所安全生产超前控制、科学规范、防患于未然。1教育培养环(1)算好个人"三笔账"。引导供电所管理人员、班组员工算好安全账、经济账、家庭账"三笔账",算清习惯性违章及发生安全事故给个人、家庭和企业带来的     

把责任感放首位的小来所长——记新疆伊犁电力公司“十佳”供电所长来聪

在8年的农电岗位上，他以敬业、扎实、严以律己的主人翁精神，言传身教带出了一支团结、富有战斗力的班组队伍。他对工作认真、负责、勤学、勤干的工作态度，使他在2006年农电技术比武中获得了配电线路组第一的好成绩，2007年被伊犁电力公司评为“十佳供电所长”。他经常对员工说：“电力行业事关国计民生，社会责任的工作，来不得半点马虎。”这就是新疆伊宁市供电公司铁厂沟供电所所长来聪。     

农电感人故事系列报道(一) “嗡嗡小蜜蜂” 飞舞田园中——记河南省伊川县电业局平等供电所“小蜜蜂”服务队队长张俊峰

"我是电力一员工,出力流汗惠三农;采得百花成蜜后,为民排忧更光荣。"这是河南省伊川县电业局平等供电所"小蜜蜂"服务队的队歌。该服务队的发起建立,以及服务队队歌的提炼都来自张俊峰。张俊峰,男,32岁,中共党员,现任伊川县电业局平等供电所所长,他带领的班组连续7年被授予省公司"安全标杆班组"称号,2011年荣获省公司基层站所     

创新抓党建 务实“大赶考”——国网浙江景宁县供电公司党建工作纪实

<正>国网浙江景宁县供电公司党委下设1个总支委会,10个党支部,党员189人,注册了两支"红船共产党员服务队"。近年来,该公司先后荣获国家"一流县级供电企业"、全国"优秀巾帼文明岗"、全国"‘安康杯’竞赛优胜单位"、全国"模范职工之家"、全国"质量信得过班组"、全国"示范书屋",浙江省"五一劳动奖状"、省级文明单位、省级"基层党校示范点"、省级"劳动关系和     

“全能型”供电所建设的温溪实践

国网浙江青田县供电有限公司温溪供电所结合自身实际,从优化班组设置、强化业务管控、培育员工队伍等方面开展网格化管理、组团式服务,"全能型"供电所创建取得显著成效。1优化班组设置,扩展业务权限(1)班组设置:供电所设置综合服务班和供电服务班两类班组。