浅谈工会组织在企业文化建设中的地位和作用

企业的竞争归根结底是文化的竞争,作者就工会组织在企业文化上的地位作用进行了有益的探索,对推进企业文化建设,丰富内涵,提升职工素质有一定的借鉴作用.     

标准化建设驱动企业文化落地生根——国网甘肃高台县供电公司骆驼城供电所企业文化创建纪实

国网甘肃高台县供电公司骆驼城供电所现有职工19人,担负着辖区13个行政村5 878户142万人的供电服务工作。骆驼城供电所把企业文化建设作为提高职工综合素质、提升企业生产效能的有效途径,以标准化建设为载体,将＂五统一＂企业文化融入安全生产、营销服务、岗位规范和日常管理体系,推进生产经营、基础管理、优质服务水平不断提升。     

建设和谐企业文化 增强企业核心竞争力

近年来,兴和电力公司立足企业实际和职工思想,在努力抓好企业生产经营工作的同时,高度重视企业文化建设,坚持把和谐文化建设作为提升企业管理水平、增强企业核心竞争力的重要手段,在继承企业优良文化传统的基础上,牢固树立"以人为本"的现代企业文化理念,积极探索和创建了一套符合企业自身实际的企业文化建设体系,并取得了一定成效。目前公司已获内蒙古自治区精神文明单位标兵荣誉,并正向国家级文     

企业文化建设大家谈——以社会主义荣辱观引领供电企业文化建设

胡锦涛总书记倡导的以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，代表了先进文化的前进方向，丰富了社会主义先进文化建设的内涵。推进供电企业可持续发展和三个文明建设，要求我们用社会主义荣辱观引领企业文化，把“八荣八耻”贯穿于文化建设的全过程。     

企业文化建设大家谈——诊断企业文化现状 推进企业文化建设

正确认识企业文化 当前县供电公司企业文化建设中的几个误区。第一，企业管理者还没有弄清什么是企业文化，为什么要塑造企业文化，就请人撰写文化手册，到处张贴文化标语，把企业文化当成附庸时尚的东西，图好看、凑热闹。第二，弄不清谁是企业文化的主导者，把企业文化建设的任务甩给思政部门或工会来做。第三，企业文化理念与制度不配套，两者脱节。变成说在嘴上、挂在墙上、写在纸上的文化，     

做强企业“软实力” 提升核心竞争力

在加快企业发展的进程中,济阳县供电公司大力倡导精神文化、服务文化和安全文化,并以创建学习型企业为源动力,把企业文化建设贯穿于生产经营管理全过程,为公司实现跨越式发展提供了有力支撑     

于无声处见成效——国网怀远县供电公司企业文化建设的“四统一”实践

<正>化"虚"为"实",实现尊重感与信任感相统一化"远"为"近",实现价值感与荣誉感相统一化"异"为"同",实现认同感与归属感相统一化"知"为"行",实现执行感与成就感相统一建设和弘扬统一的企业文化,必须坚持"以人为本、科学发展、统筹兼顾、注重实效"的原则,统筹推进企业文化建设工作。国网安徽怀远县供电公司在企业文化建设工作中,坚持"化"字当头,把统一的企业文化内化于心、外化于行,固化于制,深化于企,融化于心,"于无声处见成效"。     

以党建推动企业文化建设

正近年来,国网四川平昌县供电公司深入学习贯彻国家电网公司"旗帜领航·文化登高"行动计划,全面落实企业文化建设"五统一"要求,深化企业文化"四卓越"实践,将党建工作与企业文化建设有机结合,把企业文化建设纳入党建绩效考核评价,坚持与党建工作同部署、同落实、同考核,以党建优势激发企业文化建设,进一步提升干部员工对企业文化的认知认同度,为公司高质量发展提供精神动力和文化支撑。成功创建省公司党委标准化建设示范点1个,党支部标     

企业发展 文化先行——河南省临颍县电业局企业文化建设侧记

"企业文化是企业和谐、持续发展的强大内在驱动力。可以这么说,企业文化建设是提高企业整体素质的系统工程,是基业常青之道。"2012年10月20日,在河南省临颍县电业局企业文化建设推进会上,该局局长孙学会如是说。临颍县电业局在加快企业发展的进程中,十分重视企业文化建设,把企业文化建设贯穿于企业生产经营管理全过程,用文化力量凝聚人心,为     

文化,企业发展的力量——国网江苏建湖县供电公司企业文化建设侧记

近年来,国网江苏建湖县供电公司把企业文化作为企业发展的一项重要战略,积极实施文明创建工程,加强企业服务文化、品牌文化及廉洁文化建设,坚持用企业文化引领队伍建设,使企业文化成为团结队伍、凝聚力量、提升形象、促进发展的重要推动力,为企业科学发展引来了源头活水。倡导服务文化,开辟便民绿色通道"刚开始还担心与你们不熟悉,预留了半个月时间办理用电,没想到就打了一个咨询电话,你们就主动上门服务,真是太贴心了!"2014年6月23     

系统建设农机企业文化 提升企业核心竞争力

企业文化是企业整体团队所认同的价值观、经营理念和企业精神,以及由此形成的行为规范,具有导向、凝聚、激励功能。企业的核心竞争力是企业竞争中最具有决定性的内在因素,优秀的企业文化建设可以提升企业的核心竞争力。我国农机企业大多数都是中小企业,技术和产品与国外相比存在较大差距,在农机市场竞争中处于劣势。借鉴优秀企业的成功经验,从精神、制度、行为、物质文化四方面,全面建设企业文化,实现企业健康持久的发展目标。     

基于“文化驱动‘3+X’模式”的实践——国网河北武安市供电公司创建企业文化示范点工作纪实

2018年以来,武安市供电公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实国家电网公司企业文化建设工作指引要求和省、市公司“旗帜领航·文化赶考”“双百”创建各项部署,全面开展“旗帜领航·文化登高”行动,用公司新时代企业文化基本价值理念统一员工的思想和行动,切实把企业文化建设作为卓越实践和管理提升的重要内容,通过大力推进文化驱动内化于心、外化于形、固化于制“3+X’模式”的赶考实践,有效激发员工的自觉能动性,凝聚起推动公司管理提升的强大力量。     

构建现代企业文化

甘肃省崇信县电力局把加强企业文化建设当作认真践行“三个代表”重要思想，实现企业管理创新，提高企业核心竞争力，促进企业可持续发展的战略任务来抓。近年来，在企业文化建设方面下了很大力气，取得了初步进展。     

论企业素质

企业素质高低通过企业的各种能力的强弱予以体现,通过这四方面素质提升企业整体素质是切实可行并且有效的,每种素质的提升对企业的发展都至关重要.     

企业文化建设中值得重视的几个问题

先进的企业文化对于协调内部管理、凝聚团队人心、激发企业活力、促进企业发展,具有不可替代的作用.纵观烟草行业的企业文化建设,以红塔集团、武烟集团为代表的工业企业,因为起步较早,起点较高,加之在建设过程中不断完善和提升,所以他们的企业文化不但独具特色,而且在整个行业也颇具先进性.     

班组文化建设需要“看米下锅”

编辑同志:班组文化是企业文化的具体展现,是班组素质提升的关键和班组魅力的体现。笔者认为在班组文化建设过程中,应当做到"看米下锅",因地制宜、因人而异,切忌"眉毛胡子一把抓"。一个班组,需要一种什么样的文化来支撑,要看这个班组的特点,更要看这个班组的人员结构状况,包括     

论农机企业文化竞争力

随着农业和农村经济结构战略性调整的推进,我国农机企业面临相当严峻的挑战．表现在经营理念、品牌形象等企业文化上的差距。企业要迎接经济全球化的挑战．就必须在加强“硬件”建设的基础上．全面提升企业文化竞争力。本文借鉴企业管理理论研究的最新成果．对企业文化竞争力的内涵及其相关概念进行了分析研究．并对如何提升农机企业文化竞争力提出了一定见解。     

文化创新是企业发展的不竭动力

文化创新是提升企业整体实力、可持续发展能力和核心竞争力的核心要素。农机企业抓住当前惠农政策机遇,优化企业资源,加强产业转型文化、自主创新文化和人才提升文化的要素建设,建立企业发展的长效机制,推动企业从封闭走向开放、从粗放走向集约、从优秀走     

构建优秀班组文化 提升班组建设水平

<正>国网甘肃高台县供电公司把构建优秀班组文化视作提高员工综合素质、提高企业生产效能的途径,班组建设管理工作得到有效提升。1加大宣传教育力度,构建核心文化一是通过网站、电子屏、宣传栏等渠道深入宣传国家电网企业文化,引导员工将核心价值观落实在行为准则中,全面认同和逐渐内化为自觉行动,认识到企业文化在班组建设中的重要性。二是通过宣传策划、主题设计,把企业开展的各项工作和取得的成绩宣传与实践企业价值观有机联系起来,把班组文化理念融入到     

企业动态

锻造永恒的“学习型企业”山东牟平电业集团公司自荣获“首批全国一流县供电企业”、“全国创建精神文明先进单位”称号以来,把2003年作为公司“职工素质年”,将锻造永恒的“学习型企业”作为向国际一流企业更高目标迈进的一项重点工程组织实施。2003年又被中央精神文明建设指导委员会评为“全国精神文明建设先进单位”。一是强化学习意识,培养精神风貌。始终坚持“没有新思路就没有新出路”的思想,不断找差距,知不足,求发展。二是完善培训体系,提升职工素质。积极实施“以能力促素质,靠学历激效能”为主要内容的“强内质塑外形”工程,建立…