90团农机具全部实行股份制经营

在兵团农五师率先实行农机改革的90团，今年对没有进行股份合作制经营的机车、农机具进行扩股合作，全团107名农机工人入股资金77万元，合作经营257台（套）农具。7台美国产4455型机车技团场占70％，驾驶员占30％入股，14人入股52．5万元。另外，4人入股161万元，新购进2台铁牛654型机车。至此，全团农机具全部实行了股份制经营。90团农机具全部实行股份制经营@刘裕新$农五师90团宣传科     

76团举行农机拍卖会

为加快农牧机械改革力度，更好地发挥农业机械的作用，以适应社会主义市场经济和团场经济发展的需要， 76团将国有农牧机械拍卖给私人经营。 3月 19日，该团举行了农牧机械拍卖现场会，参加人员有主管农业的副团长，农机公司、畜牧科、司法办、计财科、审计科等领导及竞标人员，会上宣读了《 76团国有农牧机械拍卖实施办法》、《 76团国有农牧机械拍卖合同书》。此次拍卖的农牧机械有：菲亚特拖拉机 3台及配套农具 (犁 1架、轻型圆片耙 2组、播种机 2台、 6吨拖车 1辆、联接器一架， )牧草收割铺条机 2台，饲料青贮机 3台，圆捆打捆机 5台。…     

浅谈农机转制后的利与弊

1998年12月7～20日短短13天时间，123团19个农业连队的132台机车、416架农具，由几十年的国营转变为私人经营，这种经营体制上的根本性转变，究竟给123团的农机事业带来的是喜是忧，是利还是弊呢？结论很简单：喜远多于忧．利远大于弊。亚农机管理部门在管理方法上发生了很大的变化。从原来婆婆妈妈、面面俱到式管理，转变成宏观控制，微观搞活式管理，原则性问题不松手。从农机转制一开始，团场农机部门就出台了《一九九九年一二三团农业机械管理办法》，突出强调了转制后的农业机械必须在“五统一“的原则下进行作业。即：统一管理、统一…     

76团为购机职工提供担保贷款

76团积极向信贷部门申请农机更新资金专项贷款．对有经营能力的职工给予担保贷款。凡申请购买农机具者．必须首先自筹50％的配套资金交团场或农机经营单位．贷款报告审批后，与团签订还贷款合同和为团场农、牧业生产服务等有关合同．团场为购机具农户联系农机．价格由户主与销售部门签定合同。四年来团场为职工购车提供担保农机贷款达35O万元．个人筹资35O万元，累计投入农机资金达700余万元。先后购置了东方红8O2、IO02型链轨式拖拉机29台．与8O2、IO02机车配套农具89台（架），E－514联合收割机S台。今年年初．为进一步发展高效、优质…     

十团机主收益丰

农一师10团实行农机产权转让后，各机主的经营效益明显提高。今年全团67台链式机车平均完成工作量3万标准亩，个人毛利5～8万元；轮式机车53台，平均工作量1.6万标准亩，个人毛利2～3.5万元。20％的机车主已收回全部投资，80％的机车主已收回全部投入，年均收入高于农工的2～3倍。十团机主收益丰$农一师十团宣传科@马桂英     

改革促进了伊犁垦区农机化的发展

农四师位于伊犁河谷境内．21个农牧团场、23万人口分布于伊犁地区8县1市境内，全师耕地10万hm2，拥有大中型拖拉机1500余台．小型拖拉机2000余台．大型联合收割机42O台，农用运输车900辆，田间作业主要农具3700架．农机人员6900人．农机总动力17万kw．农机固定资产2．2亿元。改革开放以来．特别是近几年，垦区农机化事业发生了重大的变化。医经营体制发生了重大变化农机经营打破了1985年以前国营一统天下的局面，形成了以“私营统管”为主体．其它经济成份并存的新格局（表1）。改革充分调动了多方面的积极性。职工爱车如命．借车如子．过…     

加强农机管理 推进农机体制改革

咖师总场地处克孜河下游，距枷师县东部身喀公路以南17公里处．现有耕作面积3400公顷，总人口9617人，少数民族占80％，总场12个农业连队和4个机耕连共有农11650人，机务工人250余人，有大中型农用拖拉机56台，配套农具140余架。改革开放以来．特别是进入gO年代以来，随着社会主义市场经济体制改革的不断完善和深入，农机经营形式发生了很大的变化，农机管理工作出现了很多的新问题。们师总场党委在农机方面加大管理力度，提出了一系列新的改革措施，为适应市场经济体制改革，使农机化更好地为总场经济建设服务。1转换管理模式，强化服务体…     

二团农机改革见成效

2000年，二团大力推行农机改革，在确保国有资产不流失的前提下，制定优惠政策，鼓励职工购买机车，以严格的管理保证售后服务，全团 192台轮式、链式拖拉机和 800余台架配套农具全部作价卖给个人，实现了产权转移。转卖机车占原有机车数的 98.5％，收回资金 960多万元。 　　农机产权的变更，不仅盘活了团场资金，减轻了农工负担，扩大了农机工人的自主权，而且提高了作业质量，增加了收入。改制前，全团有机务工人 509人，改制后精减了 299人；原有机务干部 46人，精减 26人，每年减轻农工负担 20多万元。当年 192台机车平均每台获利 2…     

在新形势下努力开创农机化事业新格局

187团现有大中型拖拉机56台，小型拖拉机104台．大中型农具171架，联合收割机10台。1998年以前我团农机具全部国有化．由班组承包经营，由于管的过死，机手缺乏责任心和积极性，对机具重使用轻维修，结果造成机具严重损坏，工作效率低，作业成本高，作业质量差，机务人员收入低，农机人员年收入才2000元甚至还出现倒挂现象。这样发展下去只能是亏了企业、穷了个人。企业没有资金和能力更新机械，造成恶性循环。这极不利于农机的发展和农业生产的顺利进行，为此，我团于1998年开始，将农机具全部作价转卖给个人或租赁给个人经营。这大大地增…     

刘新成、李朝辉既经营农机又承包棉田年盈利27.6万元

农一师３团２０连的机务工人刘新成、李朝辉两人自筹资金１７．３１３万元购买两台链式机车、两台轮式机车和全套农具。去年带领雇用机务工人，共完成工作量６２８５７标准亩。同时承包棉花地９．３hm２，产棉４万kg，当年收回投资，共盈利２７．６万元。今年他俩又新添置了一台链式拖拉机，一台中型轮式拖拉机，一台铲运机，准备再创佳绩。刘新成、李朝辉既经营农机又承包棉田年盈利27.6万元@邓建国     

哈管局农机改革调查

哈管局现有12个农牧团场（含221团），种植面积2万公顷，截至1999年5月，共有大中小型拖拉机1485台，联合收割机23台，大中型配套农具942架农机改革起步于1998年12月，将拖拉机作价卖给个人的3个农场（没卖农具），股份制的2个农场，拖拉机部分卖掉的1个农场，其余6个农场没变，仍以国有经济为主，实行单车核算。改革较突出的是把拖拉机最早卖给个人的红星二场和实行股份制的红星四场．我们重点对这两个农场进行调查。三改革概况红星二场现有耕地2267公顷，是～个产值近亿元的农林工贸综合发展的全民所有制企业，有两个机耕队．农机从业人员…     

一团推行农机股份合作经营效果好

农一师一团自1999年进行农机经营体制改革以来,目前全团240台大中型机车,1100架农具实行股份合作经营,占农机总数95%。另有8台采棉机,3台大马力拖拉机实行股份经营,16台联合收割机,3台挖掘机,146台小四轮买断经营,22台大中型机车为租赁经营。几年实践表明:农机股份合作经营有以下好处:(1)股份合作,产权共有,利益共享,风险共担,经营中既有追求利益的动力,又有承担风险的压力,能把劳动者、劳动工具、劳动成果三者结合起来,激发农机工人的积极性,竞争意识强,机车成本下降,收入增加。(2)实行农机股份合作制后,团农机管理机构制定了大修费提取标…     

164团如何进行私车公管

164团拥有不同类型的拖拉机、联合收割机、农用运输车N6台（辆），其中：链式拖拉机29台，轮式拖拉机22台，联合收割机14台。1999年结束了全民经营农机，走上了私营公管农机的道路。为加强管理，团成立了农机管理服务站。农机管理服务站接管了原运输连、双燕厂、农机站、修造厂，又将团供应科管辖的油材料接管过来，形成管理、服务一条龙。农机管理服务站是团下属的一个单位，设站长1入，书记1人，会计1人，统计兼出纳1人，油材料调拨1人，保管员3人，农机监理员2人，农机工程师1人，共计11人。工农机管理服务站管理范围及任务（l）贯彻执…     

农七师 127团私人购买大马力拖拉机

近日,由农七师 127团私人投资 250万元购进了 5台芬兰维美德拖拉机有限公司生产的 118千瓦大功率拖拉机及配套农具。据了解,该机具具有机动性好,重量轻,效率高的特点可完成犁、耙、播等农田作业,经济实用 。 农七师 127团私人购买大马力拖拉机$农七师 127团宣传科@彭继忠     

适应形势发展 实行管理、服务、经营相结合

168团拥有各型拖拉机236混合台,其中链式拖拉机40台,大中轮式拖拉机54台．小四轮拖拉机127台,联合收割机15台。目前,私营机具占总数的95．2％,分布在4个机农舍一的连队,机务工人占农业工人的27．3％,农机管理人员占机务工人的4．6％,1998年农机总收入570万元,总成本240万元,农机工人职均收人IO28O元。我团1984年将机车转卖给私人以来．农机经营形式发生了较大变化,由过去全民国营机车“公车公管”转变为农机作价归户,职工个人购车“私头公尾”、租赁等多种农机经营形式,农机走进了千家万户。为了适应这一形势,按照精简、高…     

何江南做大做强做精农机经营

农三师 51团农机管理服务站职工何江南抓住农机体制改革和发展精准农业的机遇 ,靠农机作业发家致富 ,经过多年的艰苦创业 ,他家已拥有 4台东方红— 70链式机车 ,1台 804机车。 2000年春 ,他又投资 150万元购进了 2台凯斯大功率机车及配套农具。今春又投资 18万元购回了一系列的精准农具 ,目前已发展成为近 200万元资产的农机经营大户。今年春耕期间 ,共犁地 1200hm2,耙地 1333hm2。他说 :我要做大、做强、做精农机经营 ,促进团场农业发展。 何江南做大做强做精农机经营@魏正双 @鲜玉华…     

积极探索有地区特色的农机化发展新路子

农村改革20年来．哈密地区农机化取得了巨大的成就。一是农机投入过去主要依靠国家、集体．现在主要依靠农牧民．农机经营形式．已由过去单一的经营模式转变为个体、集体、合作制、股份制等多种形式．农业机械化事业出现了勃勃生机。二是农机装备总量不断增加，大大改善了农业生产物质技术手段。1998年底全地区拥有农机固定资产原值114亿元，比1978年增长3．38借；农机总动力195万千瓦．比1978年增长5．74倍；拥有各类拖拉机8814台．比1978年增长18．5借，其中大中型拖拉机1346台．增长3借．小型拖拉机7468台，增长63倍；拥有各类机引农具11…     

当前兵团农机维修工作存在问题及对策

1兵团农机维修工作现状兵团农机化事业发展很快，1998年，拥有农业机械总动力160.76万千瓦，大中型拖拉机14568台，小型及手扶拖拉机20493台，大中型拖拉机配套农具46968部，小型拖拉机配套农具12422部，随着农机化的推进，农机维修工作也在迅速发展。1998年兵团农机行业总人数66555人，农机维修服务单位2184个，从业人员10313人，农机修理工2648人。团场修造厂125个，4904人；分场修造厂18个，480人；连队保养间966个，2108人；农具检修组903个．2386人；自营修理户172个，435人。修造厂主要设备拥有量为3134台，其中：金属切削机床1585台…     

如何做好农机安全监理工作

<正>1994年农一师的安全监理工作狠抓了安全教育日活动,田检路查,年度检审验,换发牌,证考照培训与考核工作等,收到了较好的效果.我师现有农牧团场17个,农机经营机耕队235个.专业机械队6个,综合机耕队17个.机械化连队179个,农机修造厂16个,师直属农机厂2个,农机承包组2167个,农机培训学校1所.现有农机人员9248人.其中,管理人员458人;农机驾驶操作人员7602人,其中:持证人员4333人.现有农机总动力126077.26万千瓦,平均万亩耕地840.5千瓦,拥有各型拖拉机3002台.其中:大中型轮式1013台,链轨式911台,小型1078台,农具9167台(架),配套比1:3.谷物收获机175台,挖掘机65台,各型专用修理设备465台(架).一、年检年审情况     

探索预防农机事故的对策和措施

１概况 巴州共８县１市，在册拖拉机 １８２１１台，驾驶员１４４１０人。１９８５年农机监理成立不久，当时全州拖拉机的保有量是５９６３台，农机事故４７起，死亡２６人，重伤１５人，直接经济损失３．３万元。１９９９年底与１９８５年相比，千台事故率由７．９下降到０．２；千台死亡率由４．４下降到０．３；千台重伤率由２．５下降到０．０６；直接经济损失由３．３万元下降到０．０５６万元。由下表可以看出，６年来拖拉机的数量在逐年上升，而农机事故总数却比１９８５年一年的总数还要低，千台事故率、死亡率、重伤率、经济损失都…