中化农化首个纯自主品牌“Eluney”将推向国际市场

<正>本刊讯5月29日,随着首批"Eluney"产品在中化农化下属沈阳科创化学品有限公司的生产线上完成灌装,中化农化有限公司首个纯自主品牌产品诞生。这一事件标志着中化农化首次将自主品牌、自主登记、自主生产的全产业链产品推向国际市场。中化农化开始进入由产品竞争转向品牌竞争的新里程,将为自主品牌的发展注入更新鲜的活力。"Eluney"为10%咪唑乙烟酸水剂,产品将首先开拓     

2014年农药企业兼并回顾

<正>本刊讯据悉,中化国际2014年12月12日公告,为集中实控人中化集团旗下农药业务相关资产,推进公司农药业务的一体化、专业化发展,公司拟合计出资97016.22万元,以获取中化农化有限公司、沈阳科创化学品有限公司、中化农化香港、中化农化巴西、中化农化阿根廷的全部股权。此次拟收购的标的企业股权价值中,包含标的企业拟于2014年12月31日前剥离非农药业务资产所产生的现金约3.01亿元,实际收购成本约6.69亿元。此次交易完成之后,中化集     

中化国际整合集团旗下农化资产

<正>本刊讯中化国际整合集团旗下农化资产,拟出资9.7亿元收购实际控制人中化集团旗下的中化农化有限公司、沈阳科创化学品有限公司、中化农化香港、中化农化巴西以及中化农化阿根廷5家公司股权。中化集团的农药资产原分布在旗下不同主体,根据集团承诺,明确将中化国际作为集团农药业务整合主体。若收购顺利实施,中化集团下属农药资产,除了沈化院农药研究所之外,将全部集中整合至中化国际。中化国际相关高管表示,公司正在由传统的化学品贸易商向精细化工、农化的产业公司转型,过去几年中化国际     

中化农化研讨创制农药 推中国农药走向世界

<正>本刊讯在近日中化农化有限公司举办的创新论坛上,中国创制农药产品的议题受到了来自全球20多个国家的农化进口商、企业代表的热议。公司表示,本次论坛将为更多的中国创制产品走向世界打响的第一枪。中化农化副总经理杨春河表示,中化集团多年来坚持新农药的研发创制,目前已经成为世界知名、中国第一的农化产品制造商。当前中化农化仍然有多种创制农药新产品正在登记或上市准备阶段,涵盖了杀虫、杀螨、除草等植保各个领域,可以形成完整的解决方案。据了解,中化农化拥有国内成熟的农药创新能力,目前已在中国成功上市6种新农药化合物,即氟吗啉、烯肟菌胺、烯肟菌酯、唑菌酯、啶菌噁     

国家主席习近平见证中化农化与委内瑞拉签署战略合作协议要闻快报

<正>本刊讯7月19日至21日,中国-委内瑞拉高级混合委员会(简称"中委高委会")第十三次会议在委内瑞拉首都加拉加斯召开,中化农化有限公司(简称"中化农化")应邀参加农业分委会。农业分委会于7月19日召开,中化农化副总经理魏含含出席会议。在农业分委会上,魏含含副总经理首先回顾了中化农化三年来与委内瑞拉农业部下属农业企业     

中化国际聚焦草甘膦产品价值 努力拓展在澳业务

<正>本刊讯在国际市场上,中国是低成本农药的代名词,但当提及全球闻名的除草剂品牌农达(有效成分草甘膦),中国农化巨头中化集团的农达产品以其价格在全球市场占据重要地位。中国中化集团子公司中化国际近日在悉尼进行了农达产品的营销活动,此前中化国际从澳大利亚当地生产商新农公司取得了草甘膦全国分销权。新农公司是一家历史悠久的草甘膦生产企业,并在过去10年中是孟山都农达产品的当地分     

“两化合并”后农化板块将增设中国业务单元

<正>"两化合并"的靴子落地后,中国两大化工集团的农化板块重组路线图也基本敲定。一个月前,中国中化集团有限公司(下称"中化集团")与中国化工集团有限公司(下称"中国化工")正式宣布筹划战略重组。此前,"两化合并"的大幕已率先在农化板块开启。今年1月初,中化集团与中国化工相继发布消息,将旗下农化板块业务注     

FMC二季度增长12%

<正>2011年第二季度,受亚洲市场、拉美、欧洲、中东和非洲市场销售的带动,FMC农化品业务实现销售额3.296亿美元,同期相比,上升了12个百分点。公司在亚洲市场保持持续增长之势,尤其是在中国、印度尼西亚及印度市场,受选择性涨价的推     

浅谈品牌农药打假维权工作

<正>如今农化行业正以迅雷不及掩耳之势进入品牌竞争时代。农化的竞争,将越来越依赖于企业品牌之间的竞争。打假维权伴生于品牌之战,打假维权是品牌进攻与防守的基本套     

农药市场缘何少见国产名牌

<正> 我国农药行业已进入品牌竞争时代。当今农药市场中销售产品不再是决定因素,销售品牌则显得越来越重要。品牌正成为农药企业竞争的有力武器。世界著名品牌专家 Larry light 曾说过:"拥有市场比拥有工厂重要多了,唯一拥有市场的途径是先拥有市场优势的品牌。"任何行业的成熟,都是以行业的一定程度的集中和少数知名品牌的崛起作为标志。但目前国内农药行业只有强势品牌,而无垄断品牌一统天下,品牌集中度     

单品牌or多品牌

<正>无论是单品牌还是多品牌经营,都是生产企业和厂家的一种运营模式,唯有农民接受的才是最好的经营模式,唯有农民认可的品牌才是真品牌单品牌经营是指企业生产的若干产品皆使用同一个品牌。多品牌经营是指企业生产的不同产品分别采用不同的品牌,甚至成立不同的销售公司和销售团队进行市场操作。在我们国内农药行业,也出现了单品牌与多品牌经营并     

三浦百草靠生物农药“走出去”

<正>本刊讯近日,北京三浦百草绿色植物制剂有限公司2013国际经销商年度会议在北京召开,来自世界各地的100余位经销商代表参加了此次会议。中国生产使用生物农药的历史悠久,但我国生产的生物农药多以原药的形式出口,在国际上鲜有自己的制剂品牌。三浦百草公司经过15年的努力,其销售网络遍布全球60多个国家和地区,在全球农化市场成功打造了自己的品牌。     

MFC公司获MBI生物农药拉美市场独家经销权

<正>FMC公司和生物农化商Marrione Bio Innova-tions(MBI)公司就生物农药Regalia MaXX签署市场合作协议,将由FMC公司独家在拉美市场对Regalia MaXX进行销售和市场开发。Regalia MaXX是一种虎杖提取物,通过激发植物的免疫系统来对抗疾病,并     

中国5家企业入围世界农化企业20强

<正>本刊讯世界农化企业2014年20强揭榜(见附表),浙江新安化工集团股份有限公司列14位、华邦颖泰股份有限公司列15位、南京红太阳股份有限公司列16位,江苏扬农化工股份有限公司列20位。另外,排名第7的ADAMA此前已被中化化工集团收购,持有其大部分股权。中国所入围的企业均是农药原药生产企业,制剂加工企业长期以来未能破局入围。虽然有5家企业入围,但与国际农化巨头相比,仍然存在很大的差距。位     

中化农化深入阿根廷市场打造市场专属产品组合

<正>本刊讯8月初,中化农化阿根廷公司(SSA)应邀参加阿根廷一年一度的玉米节,其活动主要议题为大豆和玉米的技术改良,SAA向农户介绍了阿根廷农药市场发展趋势,以及为主要作物打造的专属产品组合。SAA是中化农化在阿根廷的全资子公司,SAA已经建立起专业的团队,与成熟、可靠的渠道伙伴深入合作,拥有很强的分销能力。依托中化农化强大的研发和生产背景,SAA针对草甘膦抗性杂草和作物病害两大市场趋势,为阿根廷及周边国家区域农业作物打造专业产品组合,为客户提供丰富的解     

植保会你给企业带来了什么?

<正>苍茫大地,千里冰封,万里雪飘。又到了农化行业的销售淡季,很多企业都在充分利用这短暂的市场淡季,清理库存,结算全年账务,总结全年的销售及管理情况。对做得差的市场进行人员调整、市场布局和重新洗牌;对下一年度的产品进行重新规划;和客户结账,清收余款,忙得不亦乐乎。可每当年终岁     

铸造农药品牌 提高企业竞争力

<正> 我国农药行业已进入品牌竞争时代。品牌正成为农药企业竞争的有力武器。当今农药市场中销售产品不再是决定因素。销售品牌则显得越来越重要。世界著名品牌专家Larry light曾说过:"拥有市场比拥有工厂重要多了,唯一拥有市场的途径是先拥有有市场优势的品牌"。任何行业的成熟,都是以行业的一定程度的集中和少数知名品牌的崛起作为标志,从这个意义上说,农药市场的成熟和规范,是和具有雄厚实力,能够并愿意在声誉进行长期投资的全国性品牌企业的涌现相伴相随的。     

巴斯夫农化产品部加大产品侵权打击力度

<正>巴斯夫农化产品部近日宣布,将在全球范围采取措施打击侵权农药产品。"无论是专利侵权、非法进口或是盗用巴斯夫品牌销售假冒伪劣产品,巴斯夫都将毫不手软地一查到底。"巴斯夫农化产品部总     

提高核心竞争力——种业发展的必由之路

品牌是一种市场价值，是市场创造力，是扩大市场业务、获取利润的有力工具。比较看来，我国种业品牌与国外的杜邦、孟山都、先正达、诺华、先锋等巨型种子企业相比差距很大：一是起步晚；二是品牌意识不强；三是打造品牌力度不够，从而造成品牌效益低下。因此，打造中国种业自主品牌，提高种业核心竞争力，就成了我国种业发展的必由之路。     

看准经济衰退中农业的抗冲击性 化工巨头产动出击农化领域

<正>化工生产商们在最近的经济衰退阴霾中看到了来自农业领域的曙光,虽然之前农化业务只是不少化工公司主营业务的一小部分,但如今一些生产商为了争夺领地或保证自己的