新时期农业科研院(所)的资金管理

针对新时期农业科研院(所)资金来源多元化的特点,综合分析了现行财务报销制度滞后、监控乏力、内控制度不健全等问题,提出了不断完善财务报销制度,加强监督与控制,建立健全内部控制机制,提高资金管理水平等改善农业科研院所资金管理的措施。     

省级农业科研院(所)项目组可持续发展问题探析

项目组作为省级农科院最为基础的研究单元,是我国实施和推动农业科技创新的关键力量。文章以江苏省农业科学院131个项目组为调研样本,指出了项目组发展中存在的主要问题,并从内外两个方面深入分析了问题的成因,有针对性地提出了调整项目组的设置结构、实行分类管理、突出绩效考核引导作用等有关对策与建议,以期为项目组的可持续发展提供理论依据与实践指导。     

农业科研院所基于人才引进视角的雇主品牌建设策略探讨

创新人才是科技创新的主体,创新驱动的实质是人才驱动,农业科研院所作为农业科技创新的主力军,在人才市场竞争不断加剧的新形势下,通过打造雇主品牌,可以实现院所知名度和美誉度的优化,扩大引才效应,减少人才引进和重置成本,本文试从人才引进视角出发,探讨打造农业科研院所雇主品牌建设的意义及主要策略。     

地市级农业科研院所人才引进、培养工作存在的问题与对策

文章详细分析了地市级农业科研院所在人才引进、培养工作中存在的共性问题,提出了制订科学合理的引才计划、完善招聘机制、针对性引才、完善人才培养机制、优化人才激励机制以及提升单位创新实力等对策,以期为新形势下地市级农业科研院所健全人才引进、培养机制,强化人才队伍建设提供参考。     

农业科研单位高层次人才引进的战略分析——以中国热带农业科学院为例

文章对中国热带农业科学院高层次人才引进的实际情况进行了调研,采用SWOT分析法,对高层次人才引进工作中的内部优势和劣势因素、外部机遇和挑战因素展开分析,提出了农业科研单位高层次人才引进的战略选择建议,如抓住政策机遇、转变用人思路、做强研究领域和完善人才保障评价机制等,以期为农业科研单位提升高层次人才引进工作效能提供参考。     

地市级农业科研院所高层次人才引进和培养的思考

旨在分析地市级农科院高层次人才引进、人才培养等方面存在的几个问题和相关的建议,主要是从高层次人才如何引进、怎么培养方面进行思考,提出要科学制定引才计划、按需"点才"、主动作为;完善高层次人才培养成长机制、激励机制、创新机制和保障机制;谋求长远可持续发展,做好科研队伍人才建设。为新时代新形势下地市级农科院人才队伍的建设和长远发展提供参考。     

浅谈农业科研机构的人才问题

分析我国农业科研体系中人才管理存在的问题,提出建立高效农业科研队伍必须重新认识现行人才管理思想,要以科研创新为导向,树立"人本"管理服务理念,充分运用人力资源管理的各项要素,确保农业科研队伍的健康发展。     

农业科研单位会计管理模式创新探讨

该文分析了现阶段我国农业科研事业单位的体制现状,指出“一院(所)两制”是主流体制,阐述了该体制对会计管理模式多元化的要求。最后提出了建立与“一院(所)两制”相适应的会计模式建议:对于科学研究体制,拟采用会计委派制,但应同时发挥会计监督职能和管理职能;对于科技经营体制,在实现集团化管理的基础上,对按现代企业制度运行的并且是控股的股份公司或有限责任公司,拟由集团公司委派财务总监;对一些小企业,可采用企业自聘会计,集团公司财务部统一指导,集团公司审计部加强审计的办法。     

农业科研院所财务人员的监督与服务职能

财务监督和财务服务是农业科研院所财务工作和财务人员的重要职能.提高财务人员的监督职能主要应建立健全内部会计控制制度和-系列财务规章制度;提高财务人员的服务职能应提高其综合素质包括思想素质和业务素质,并创建优秀服务团队,完善业绩考核体系,从而为农业科研院所各项工作提供最优质的财务服务.     

农业科研院(所)转制中财务管理的思路

针对农业科研院（所）转制中资金来源趋向多元化的特点,综合分析了财务管理中存在的资金分散、成本管理弱化、会计信息失真等问题,提出农业科研院（所）的管理要以财务管理为中心,财务管理必须以资金管理和成本管理为重点。     

谈农业科研院所专业技术人才继续教育

阐述了我国农业科研院所专业技术人才继续教育的必要性及近几年取得的成就,分析了我国农业科研院所专业技术人才继续教育存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

浅析基层农业科研单位人才工程建设

分析了基层农业科研单位人才短缺的主要因素,提出了人才工程建设应遵循的原则及对策.     

新形势下服务乡村振兴农业科研人才发展路径研究

实施乡村振兴战略,必须发挥科技创新在实施乡村振兴战略中的关键作用,以创新驱动乡村振兴发展。农业科研人才是农业科技创新的核心要素,因此,做好农业科研人才发展工作是推动乡村振兴和现代农业发展的重要保障。以江苏徐淮地区淮阴农业科学研究所(又称淮安市农业科学院)为例,通过开展针对农业科研人才发展需求的调查,分析了农业科研人才发展现状,发现农业科研人才具有高度关注服务乡村振兴和单位发展、对单位所提供的支持和团队建设方面有较高期望等需求,并从完善农业科研人才培养机制、健全农业科研人才奖励激励机制、加强科研立项资助与平台建设、发挥党员型专家先锋模范和党建与院所文化引领作用等方面提出了做好服务乡村振兴农业科研人才发展工作的对策。     

关于农业科研单位实施人才战略的思考

介绍了辽宁省果树科学研究所在加强人才队伍建设方面的做法及成效,指出其存在的问题,并提出对策,以期为农业科研单位实施人才战略提供参考。     

农业科研单位完善人才激励机制的对策

只有建立了完善的人才激励机制,才能为农业科研人才的发展创造一个良好的人文环境,才能网罗人才,充分调动农业科研人员的积极性,推动我国农业科研事业的蓬勃发展。本文结合激励理论,针对农业科研单位人才的发展提出了几点对策。     

新形势下农业科研单位青年人才队伍建设的实践与思考

作为科研单位发展的生力军和突击队,青年人才是农业科研单位健康、稳定、持续发展的基石和动力。文章围绕新形势下农业科研单位青年人才特点,通过分析青年人才队伍建设中存在的问题,并就在新形势下如何加强农业科研单位青年人才队伍建设提出了相应的对策。     

论高校人才引进工作存在的问题及对策

人才是高校改革和发展的战略性资源,高校间的竞争归根结底是人才的竞争.随着高等教育体制改革的逐步深化,高等教育大众化进程的逐步发展,新建本科院校面临新的发展机遇和挑战,人才紧缺问题首当其冲.顺应发展的新形势,新建本科院校纷纷出台人才引进政策,但在具体实践中仍然存在诸多问题,影响了人才引进的实效和师资队伍的整体素质.本文结合新建本科院校人才引进的现状,分析人才引进工作存在的问题,并提出具体的对策,促进高校持续稳健发展.     

基于人才战略的农业科研事业发展对策

从引进高层次人才、强化人才继续教育、合理配置人才资源、加快科研成果转化等方面总结了农业科研事业发展的对策,以期为农业科研事业的发展提供参考。     

创新农业科研院所人才激励机制探讨——以中国热带农业科学院为例

人才激励机制是人才工作机制的重要环节。文章阐述了农业科研院所人才激励的内涵,并以中国热带农业科学院为例,分析了当前人才激励机制存在的问题,针对问题提出了创新人才激励机制的主要对策,如建立健全多元化的薪酬激励机制、市场化的产权激励机制、人文化的精神激励机制、多样化的科研扶持机制和多层次的政策倾斜机制等,以期更好地打造热带农业科技"人才航母",实现国家"人才强农"战略目标。     

河北省北戴河新区高层次人才引进机制研究

本课题在详细调查北戴河新区人力资源的发展现状的基础上,分析了北戴河新区高层次人才引进存在的问题,提出了引进高层次人才和创新型人才的意见和建议,以期为北戴河新区的可持续发展提供必要的决策依据。