狮子妈妈与羚羊妈妈

在非洲大革原上,有一个动物王国的生存训练场,常常有大批的动物带着自己的子女来参加训练。     

赛加羚羊检疫与防疫的探讨

对１９８８年和１９９１年分４批从美国、德国引进的１６头赛加羚羊进行入境隔离检疫,从美国进口的１４头赛加羚羊中检出４头兰舌病羚羊。通过对其余赛加羚羊加强了防疫和驱虫工作,制止了传染病和寄生虫病的发生,保证了引进赛加羚羊工作的成功。     

困境与出路：“僵狮子”传统民俗文化传承研究——基于结构功能视角的分析

随着城镇化进程的加快,农村传统民俗文化虽逐渐支离破碎但仍表现出很强的韧性。在乡村振兴背景下,分析极具"地方性知识"的民俗文化符号的外在表征与内在机理对守住乡土社会的文化底盘具有重要现实意义。基于对湖北"僵狮子"传统文化习俗的考察,对其进行符号解读并运用结构功能AGIL模型分析其功能。研究发现"僵狮子"能够较好地实现自修适应、情感目标、价值整合及文化传承功能的同时仍存在与现代文化不适应、活动场域解体、"去传统化"趋势、传承人员不足等困境,需要从融合现代文化、嵌入旅游产业、加强政策引导、文化进入课堂四个方面努力。     

论企业的品牌意识

目前,现代企业之间的竞争由产品竞争、质量竞争逐步演变为品牌的竞争。多数企业要立足于市场、获取竞争优势及有利的市场地位,必须强化品牌意识。然而,国内有不少企业对在提升品牌意识方面存在不少问题,如较少从发生的角度看品牌、较少从发展的角度看品牌意识、对广告对品牌意识的影响研究不足等。因此,只有明晰市场态势、树立现代品牌意识理念、找到提升品牌意识的方法,方可在企业营销方面取得显著的成就,提升企业竞争能力,促进企业可持续发展。     

浅谈饮料企业的营销培训

据初步估算，中国市场上有5000万名推销员，其中，饲料行业的营销员有50万人。他们大都活跃在广大的农村市场上，他们用自己的青春和智慧架起饲料企业与养殖业之间的桥梁，他们用自己的行动与激情为行业的发展与社会进步做出了应有的贡献。他们让饲料企业的领导们认识到，现代企业的竞争是人才竞争。企业人才资源是一个企业最宝贵、最有价值的财产，对于人才的管理，既要有效地使用，又要不断地培训，方可“取之不尽，用之不竭”。其中最重要的是营销人员的培训，而这也正逐渐成为饲料企业的中心话题。     

关于从战术到战略的逆向市场营销思想的探讨

战略与战术来源于军事术语,已有越来越多的军事理论运用于企业经营管理过程中。本文试图通过军事与市场营销对战略与战术的比较研究,探讨市场营销战略与战术的关系,并提出从战术到战略的逆向营销思想——在瞬息万变的市场环境中,寻找可以利用的事情、寻觅新的机会,通过改变企业自身来改变市场,甚至创造市场;自下而上发展的营销战略根生于对实际营销战术本身深刻理解的基础上：营销战术支配营销战略,营销战略推动营销战术。     

敌人与朋友

正林肯作为美国总统,他对政的态度引起了一位官员的不满。批评林肯不应该试图跟那些人朋友,而应该消灭他们。"当他们成我的朋友时,"林肯十分温和说,"难道我不是在消灭我的敌吗?"营销启示:朋友和敌人是相对的,如果一个敌人变成了朋友,不正是少了一个敌人吗?在销售市场上,竞争对手是相对的,如果相互之间通过联盟共同开拓市场,对于企业来说不但节省了大量的销售成本,而且市场空间会更广阔。     

为人才买公司

<正>世界著名的福特汽车公司有个显著特点,就是非常器重人才。一次,公司的一台马达发生故障,怎么也修不好,只好请一个名叫斯坦曼的人来修。这个人绕着马达看了一会,指着电机的一个地方说:"这里的线圈多了16圈。"果然,去掉多余的16圈线后,电机马上运转正常。     

为人才买公司

<正>世界著名的福特汽车公司有个显著特点,就是非常器重人才。一次,公司的一台马达发生故障,怎么也修不好,只好请一个名叫斯坦曼的人来修。这个人绕着马达看了一会,指着电机的一个地方说:"这里的线圈多了16圈。"果然,去掉多余的16圈线后,电机马上运转正常。     

日本治理奶业过度竞争的经验与启示

在阐述日本奶业发展的基础上,分析了其奶业过度竞争的原因,着重介绍了日本综合治理奶业过度竞争的成功经验,并结合中国实际提出了可借鉴的对策及措施。     

林业企业社会责任对企业竞争力的影响

以2010—2017年193份林业上市企业数据为样本,构建了林业企业社会责任与企业竞争力的理论模型,分析林业企业社会责任对企业竞争力的影响。结果表明:林业企业社会责任对企业竞争力以及营销能力均有正向影响,其中战略性社会责任对企业竞争力及营销能力正向影响显著,利他性社会责任对企业竞争力及营销能力影响不显著。营销能力在林业企业社会责任促进企业竞争力提升方面,没有发挥调节作用。     

食品行业呼唤赢利模式创新

食品企业在经历了"央视模式"、"渠道为王"、"终端为王"、"深度分销"等种种营销理念的洗礼之后,在21世纪的竞争中,什么才是食品企业制胜的关键? 如今,"深度分销"甚嚣尘上,有一大批的食品企业投身其中,很多企业从中尝到了甜头,但也有一些企业发现,随着深度的不断深入,企业开始又进入了另一个"红海",即耗拼资源的"红海".     

试论工作分析与人力资源管理

人力资源管理（Human Resource Management,HRM）的诞生与发展,基本上是西方社会的产物.我国人力资源管理的实践相比较滞后,直到20世纪90年代才逐渐被越来越多的企业所认同和接受.事业单位的人力资源管理实践更是近些年的事情,而且相当多的单位只是停留在概念或名称的应用上,对人力资源管理这一获取竞争优势的工具和技术并没有足够的重视和深入的实践.     

非洲狗尾草与紫茎泽兰的竞争效应

 【目的】明确非洲狗尾草与紫茎泽兰种间竞争关系,探索紫茎泽兰替代控制和其入侵地生态修复的途径和策略。【方法】采用野外生态学的试验方法,建立不同密度的非洲狗尾草和紫茎泽兰单种与混种种群小区,定量分析其相对生长速率和竞争能力。【结果】非洲狗尾草单株生物量、相对产量（RY）和竞争平衡指数（CB）均显著高于紫茎泽兰对应指标,竞争效应参数相对产量总和（RYT）显著小于1;随着各处理种群密度的增大,上述关系愈加明显。在混种处理20、45和175株/m2密度条件下,紫茎泽兰单株总生物量比其在单种处理对应密度条件下的单株生物量分别降低了33.0%、38.5%和70.1%,而非洲狗尾草单株生物量在各密度间无显著变化。在混种处理条件下,非洲狗尾草生物量根茎比显著小于在单种处理其根茎比,而紫茎泽兰其根茎比显著大于在单种处理其根茎比。【结论】非洲狗尾草与紫茎泽兰之间呈现很强的竞争作用,非洲狗尾草地上部分相对竞争力比紫茎泽兰强。在较高密度的生长模式下,两物种混种群落经过长期的竞争演替,紫茎泽兰可能会被非洲狗尾草成功取代。     

基于企业社会责任带来的竞争优势分析——以农业科技开发企业为例

以农业科技开发企业为例,介绍了企业社会责任的内容以及承担企业社会责任带来的竞争优势,提出了企业应该将承担社会责任作为一个战略目标,一种制度加以保障的观点。     

论企业社会责任认证的约束传递机制

SA8000是经济全球化下企业履行社会责任的约束传递机制,是用“无形的眼睛”对企业行为进行监督,但企业社会责任的约束传递机制是有条件的。企业间应改变博弈,寻求有效的协作竞争机制,使企业主动履行社会责任。     

农资营销模式:适合的才是最好的

在全球金融危机的大背景下,国内农资行业竞争异常激烈,抢占销售渠道成为企业生死攸关的头等大事。但如何占领更多的渠道资源,未必每家企业都有"绝招"。本文分析了确立营销特点的重要性和基本原则,并且列举了两个典型案例,供大家细细揣摩。     

用博客做营销

博客营销,就是利用博客(即网络日志)开展网络营销。与传统博客沉溺在个人的风花雪月和对社会新闻的评论不同,博客营销具有明确的企业营销目的。现在,已经出现了不少关于博客营销成功的案例,本刊选择了其中精彩的几个个案。     

我们的市场为什么丢了——从我国农药竞争力低下看中外农药企业营销差距

近年来，我国农药企业的竞争环境发生了急剧变化。随着对外开放和各地招商引资步伐的加快，以及我国经济高速增长带来的农业发展所引起的巨大的农药市场需求，国际农药企业加快了挺进中国农药市场的步伐。     

企业社会责任与企业社会资本

文章基于相关理论背景的回溯,简要梳理和界定了相关概念,分析了企业社会责任与企业社会资本之间的辩证关系。文章指出,通过履行企业社会责任、积累企业社会资本,