建筑工程施工项目“五阶段”成本控制过程研究

很多建设项目监理的权力往往限于技术方面管理,经济方面的管理牢牢地掌握在业主代表手里。同时我国现行的工程造价管理体制的落后,是造成工程项目在施工阶段造价失控的主要原因。因此,从总体上看,我国建设项目造价的失控的现象仍然很严重,所以有必要对我国现行工程造价管理及建设项目实施阶段影响造价的主要因素作进一步研究和分析。     

浅议发包人在建设项目中的工程造价控制与管理

在一个建设项目建设实施过程中,工程造价控制与管理是项目管理的核心,在施工阶段对工程造价的合理控制与管理能够提高投资价值和社会效益,有效降低工程造价、缩短工期、提高工程质量,从而获得经济效益最大化。工程造价控制与管理关系到建设项目的实用功能、高效而优质的发挥。因此,发包人在建设项目中对工程造价进行控制与管理需要科学合理的手段,以确保投资效益。     

浅谈建设项目施工阶段的造价控制

建设项目实施阶段,即通常讲的施工阶段,是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。那么,如何控制施工阶段的造价呢?本文将结合一些案例进行探讨。     

影响工程造价的主要因素及其针对性控制策略研究

工程造价是指工程项目建设全过程所花费的各类项目费用的总和。由于工程造价关系到每一个建设项目从建设可行性研究阶段到项目运行投产各个阶段的投资、管理、建设、设计、施工、运营等部门的切身利益。科学管理、合理控制工程造价一直是有关各方研究和探讨的问题。本文从影响工程造价的主要因素入手,给出合理的控制方法,从而指导工程建设相关部门对建设项目工程造价进行科学合理的控制和管理。     

电网工程的造价存在的问题和控制措施

电网项目工程在建设过程中是一个开放的、复杂的、并且涉及众多的关系与变数的过程，决定了在工程实施过程中必然会存在造价风险。本文分析了电网建设项目工程造价相关问题，提出了电网工程施工阶段工程造价管理的有效手段，供大家参考。     

浅谈建设项目工程造价全过程控制管理措施

工程造价决定着工程利润,直接影响着建设企业的持续发展。在建设项目的决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都要做好造价控制,并制定有效的管控制度。通过加强对工程造价的管理,才能确保工程质量,促进企业发展。     

小议如何做好建设项目中的工程造价控制管理

本文从建设工程项目管理入手,分别对项目决策、设计、招投标、施工及竣工审计等阶段工程造价的控制进行了深入探讨,以如何做好建设项目中的工程造价管理,从而提高投资效益。     

高校基建项目施工阶段工程造价控制措施研究

施工阶段是实现建设工程价值的主要阶段,其工程造价是建设项目全过程各阶段中所占比重最大的。在施工阶段,由于施工组织设计、工程变更、索赔以及工程实施中各种不可预见因素的存在,使该阶段造价管理难度加大,容易产生各种纠纷,导致造价失控。因此,加强施工阶段的造价管理,对于降低工程造价具有重要的意义。     

论建设项目工程造价控制的有效途径

一、建设项目工程造价控制的重要意义建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性     

建设项目工程造价全过程管理的重点与对策研究

建设项目全过程工程造价控制是对工程项目建设的资金投入和资源投入的过程所进行的调节和控制,通过特殊的计价程序,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,确保在建设项目投资的各个阶段、各个环节中能合理使用人力、物力、财力,达到理想状态,取得较好的投资效益。     

工程项目实施阶段的全过程造价控制

全面推广工程造价全过程控制业务,对建设项目的实施阶段进行全面有效的造价控制,顺利完成项目控制目标,并取得了良好的控制效果。     

工程发包过程中的造价控制

工程建设项目按一定的时间和顺序来实施,工程造价随建设项目开展阶段不断的细化,在工程实施阶段,对于目前比较通用的采用固定总价承包方式,作为发包人和承包人,双方从不同的角度看待合同价格。本文从发包人的角度,分析在工程发包阶段怎样采取有效的措施而控制工程造价。     

工程造价控制管理探析

工程造价控制管理是指在建设项目从投资决策、设计、发包、实施的全过程中,把工程造价的发生控制在批准的造价限额之内,以保证建设项目得以顺利实施,并保证在项目建设过程中使人力、物力、财力得以合理配置,取得最好的投资效益和社会效益。     

工程发包过程中的造价控制

工程建设项目按一定的时间和顺序来实施,工程造价随建设项目开展阶段不断的细化,在工程实施阶段,对于目前比较通用的采用固定总价承包方式.作为发包人和承包人,双方从不同的角度看待合同价格.本文从发包人的角度,分析在工程发包阶段怎样采取有效的措施而控制工程造价.     

电力工程造价管理在施工阶段中的控制

对于电力建设项目的整个造价控制过程而言,电力工程的施工阶段是产品的形成阶段,项目的大部分投资资金都在这一施工阶段被投入使用,项目投资多在这一阶段实现,因此施工阶段是造价控制最为复杂的阶段之一。本文针对工程造价管理在施工阶段出现的各种问题进行了分析,并结合在工作中的实际经验,探讨了加强设计变更、现场签证管理能有效地控制工程造价,最后对施工阶段的合同管理进行了探讨,对电力工程建设健康发展起到至关重要的作用。     

建设项目施工阶段造价跟踪审核风险的识别及决策

工程施工过程是整个建设项目消耗人工、材料、机械的主要实施阶段,也是工程投资控制的关键环节,存在诸多不可预见因素影响工程造价控制力度。施工阶段造价跟踪审核很明确的提出依据招投标文件、施工合同、施工图纸、设计变更、合同规定的计算规则等资料,对建设项目整个施工过程的经济指标进行审查、核实,采取可实现的调节措施,优化造价,达到降低工程建设投资、提高资金利用率的目的。     

全生命周期工程造价管理及其应用实践浅述

全生命周期工程造价管理，考虑工程项目建设前期、建设实施期、运营和维护等各阶段的造价和成本问题，它是对全过程工程造价管理模式局限性的克服，对合理确定和控制工程造价造价，以尽量少的投入取得较高的经济和社会效益，保持我国国民经济持续、健康、稳定发展具有十分重要的意义。本文从全生命周期工程造价管理引入的必要性出发，分析了如何构建具有中国特色的全生命周期工程造价管理框架。     

港口项目实施阶段工程造价管理研究

随着我国经济的快速发展,港口项目的投资日益增多,施工阶段工程造价管理对于企业盈利以及工程的顺利进行具有重要的作用,施工阶段的工程造价管理主要包括工程变更中的造价管理、工程索赔造价管理以及工程进度款管理三个方面,由于港口工程规模大、涉及单位多等原因,其管理会出现变更无法办理、索赔事项认可难度大、工程价款调整不及时等问题,本文针对可能存在的问题提出了一些解决办法,并对目前信息化技术在港口企业中的应用提出了一些建议,为港口项目实施阶段的工程造价管理提供一定的参考。     

工程实施阶段工程造价控制问题研究

工程实施阶段,即从施工图设计完成并通过审查提交建设方开始直到工程竣工验收合格投入使用为止。工程造价的形成先后要经历工程招投标、合同签订与管理、施工图会审、施工组织设计审查、材料管理、竣工结算等主要环节,这些环节均不同程度地影响工程结算造价的高低。由于建筑实体的形成过程不可逆,如果在此阶段未能对工程造价进行有效的主动控制和预先控制,必将造成无法弥补的经济损失。本文分析了工程实施阶段工程造价的控制问题。     

浅析加强工程建设项目造价管理的办法

工程建设项目造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。本文为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的管理和如何与国际惯例接轨,推进全面工程造价管理的实施提出了几点建议。