企业文化研究综述

企业文化是企业价值观、经营理念、规章制度和行为准则的结合体,企业文化是企业加强并保证其核心竞争力的重要因素。目前企业文化的研究主要分为企业文化分类研究和企业文化维度的研究。本文通过梳理国内外关于企业文化的研究,总结了企业文化的概念,企业文化的量化、评估以及企业文化与经营绩效的实证研究,希望可以为企业文化研究工作者提供便捷。     

企业需要培育自己的企业文化

<正>当今时代,文化的竞争正在成为国与国之间、企业与企业之间竞争的利器。因此,重视和培育企业文化已成为企业发展的重要议题。特别在当前激烈的竞争形势下,企业需要着力培育自己的企业文化,以增强在市场竞争中的发展后劲。企业文化决定企业的寿命。没有文化的企业必定是个短命的企业。企业文化是企业的灵魂,是推动企业不断向前发展的内在动力。有人说,三流企业卖产品,二流企业卖品牌,一流企业卖文化。这形象地说明了企业文化的重要性。企业文化具有企业的品牌功能     

浅谈石化企业的企业文化

1.企业文化在石化企业所发挥的作用(1)现代企业的发展依靠核心竞争力来自于技术,技术来自于,而管理靠的是企业文化。企业文化是一种最有效的管理手段。在管理过程中通过文化因素的作用。达到企业成员的自我约束,是管理的最高境界。(2)优秀的企业文化是一个企业的软实力,是企业一种潜能无限的凝聚力。企业文化代表了企业的生命力,代表着企业集体的灵魂,企业文化不仅影响企业的管理方法和策略,也影响企业的思维方式,影     

论企业管理中的文化建设

随着经济全球化和知识经济的发展,企业文化建设越来越受到企业的广泛重视,良好的企业文化是打造企业核心竞争力必不可少的要素。优秀的企业文化对于企业的发展具有巨大的推动作用。1.企业文化的层次(1)企业文化分为物质层、制度层和精神层。物质层是企业文化的表层部分,指企业创造的物质文化,是形成企业文化精神层和制度层的条件。企业的经营管理、工作作风、审美意识往往从物质层中折射出来。     

浅谈企业文化在煤炭企业的探索与实践

<正>企业文化是现代企业可持续发展的文化力支撑,企业间的竞争已经上升为文化的竞争,企业的核心竞争力更明显地表现在"文化力"上。煤炭推行企业文化是企业管理脱胎换骨的一次变革,是增加企业凝聚力和打造企业核心竞争力的根本手段。本文将以常村煤矿企业文化建设为例,浅谈企业文化在煤炭企业的探索与实践,以践行企业文化推动企业综合实力的提升。1从单纯注重企业文化形式到形式与内涵并重常村煤矿在企业文化建设初期,同一般企业一样,经历了一个推     

文化建设在企业发展中的作用机理分析

如今的21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化是企业的核心竞争力所在,是企业管理的最重要内容。企业文化将会是一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的经营哲学和原则,解决问题和制定决策的方式。它对企业的生存和发展的重要意义已经日益显著。随着社会中企业数量的变化和对企业内部组织文化的重新定位,这将以满足企业内部稳定好人外部形象。对企业文化进行分析和讨论,提出可以方便企业文化建设的新思路。     

思考录

聆听专家谈企业文化有专家说,企业文化是企业家的文化。一个企业弘扬、赞成还是反对什么,和企业家的价值观密切相关,可以说,企业家是主导一个企业的文化的核心人物。企业文化是一种客观存在,企业文化实际上是企业成员间在互动过程中形成的一种预期。我们看一个企业的文化,最需要了解的就是员工、领导以什么样的态度来对待社会、对待人生、对待工作和对     

企业文化与企业思想政治工作

企业文化,从管理理论角度讲,与企业思想政治工作是两个不同的范畴。企业文化是一定的社会文化在企业的具体化和个性化,是企业管理从着重生产过程和行政控制着向着重对人的管理和行为控制转变的发展成果,企业文化建设的内涵指企业在技术因素之外所独具有的价值体系、行为方式、文化积累、文化传统,包括企业价值观念、企业经营理念、企业精神、企业道德、企业行为规范和思想方法等。。而企业思想政治工作则是一种马克思主义思想教育。其具体区别在于:第一,企业文化是企业在长期生产经营活动中逐步形成的,其体现出的文化观念     

企业文化“四忌”

<正>很多企业都认识到了企业文化的重要性,这是一件好事。企业文化的作用这里不用具体谈,很多人都已经深刻认识到。但是必须明确指出,无论我们把企业文化上升到怎样的高度,无论我们运用怎样的策略来塑造企业文化,如果我们犯了如下的"四忌",那么,我们塑造的企业文化只能是涂脂抹粉,对企业的"身心健康"最终是一种摧残。一忌:塑造企业文化当作买花瓶很多企业在塑造企业文化的过程中并不能切实发挥企业文化的作用,只是把企业文化当作一种"面子工程",办公室张贴张贴文化海报,     

浅谈国有企业的企业文化建设

企业文化是企业的灵魂,更是企业战略的重要组成部分。建设优秀的企业文化,使之能够与企业的管理制度相互融通,最终发挥企业文化在企业核心竞争力的作用是当前国有企业企业文化建设的重点与难点问题。本文就当前国有企业企业文化建设以及与企业管理制度的对接做了一些简单的思考。     

文化“治”不了企业

<正> 有人将中国企业的发展总结为"人治、法治、文化治",来说明由幼稚到成熟的发展过程。这种提法非常错误,因为企业文化无法"治"。否则就是一种制度,仍然是法治。什么是企业文化?按照国际广泛认可的一种说法,企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式。企业文化是为企业的生存和发展服务的,因此企业运作的特征也表现在企业文化上。企业文化的存在有充足的理由:1.企业本身的需要企业文化是企业概念中必不可少的要素之一。尤其对现阶段处于由人治向法治转换过程中的同内公司,健康的企业文化将能削弱甚至取代个人影响力在企业中的过分存在,为企业的平稳发展创造条件。     

饲料企业制度层文化与精神层文化的兼容性研究

企业制度层文化和精神层文化是饲料企业文化的重要组成部分,两者对饲料企业行为层文化和物质层文化具有决定性作用。兼容性是企业制度层文化与精神层文化关系研究中首先要解决的关键问题。文中在对这个问题分析的基础上,进一步使用系统论的方法研究了饲料企业精神层文化与企业制度层文化在兼容情况下与不兼容情况下的关系,并针对处于企业制度层文化和企业精神层文化不兼容状态中的饲料企业,提出了相应的对策建议。     

大北农:报国兴农 铸就梦想

<正>小编有语大北农集团是一个具备灵魂的文化企业,一个将企业文化渗透到每个员工骨髓里的企业。正是企业文化的正确指引,才换来了大北农集团今天的辉煌成就。每个企业都有自己的企业文化,而只有文化企业才能基业常青。大北农集团是一个具备灵魂的文化企业,一个将企业文化渗透到每个员工骨髓里的企业,一个将大北农集团和中国农业崛起紧密相联并变成员工集体意识的企业。在大北农的成长历程中,企业文化起到了     

浅议加强企业文化建设对管理人力资源的作用

企业文化是企业发展的动力,是企业的灵魂。灵活运用企业文化的力量能够有效的实现人力资源的优化,凝聚员工,团结在企业之中。文章首先着重分析人力资源和企业文化的关系,并以此为基础强调企业文化在人力资源管理中的作用。     

中小企业不可或缺的三种文化

<正>对大多数发展中的中小企业而言,奢谈企业文化对企业没有任何裨益,企业文化急需走下神坛,文化不应成为企业员工的朝拜物,而应成为员工的每天都在践行的行为习惯。对企业文化的一种定义就是企业文化是企业全体员工想事情和做事情的行为习惯。中小企业的企业文化应该是简单有效的,是来界定和规范所有员工的行为习惯的。     

优秀的企业文化是企业发展的强大助力

油田企业在成长、发展过程中,注重企业文化的创立、提炼、员工思想的转变。创立了企业文化、公平公开、诚实守信、以人为本为主的文化精髓理念。成为企业一种潜移默化、起长远作用的推动力。企业的核心竞争力是建立在良好的企业文化基础之上,根植于独具魅力的企业文化土壤之中,受企业文化的熏陶和制约的。优秀的、先进的企业文化对培育和提升企业核心竞争力起着强大的推动作用。企业文化是现代企业之魂。     

加强企业文化建设提高企业整体素质

在我国经济与ＷＴＯ对接的今天 ,每个企业都面临着更大的机遇与挑战。在人民群众文化需求日益增长的形势下 ,各经济组织、各行各业都在注意培育自己的文化形象。企业文化建设的层次和水平 ,将对企业在竞争中的生存与发展产生重大的 ,甚至是决定性的影响。企业文化建设已成为企业领导者不得不关注与思考的新课题。有专家指出 ,2 1世纪中国企业发展趋势表现为 :企业文化建设的强弱、好坏 ,越来越成为企业兴衰成败的决定性因素。企业文化是一种市场经济中的微观文化 ,是企业经营与管理的文化。企业要想“结盟取胜” ,必须靠“文化沟通” ;企业…     

农牧大咖眼中的企业文化

<正>围绕"什么是企业文化"、"农牧行业企业文化建设与其他行业有何不同?"、"如何让员工认同企业文化并发挥企业文化的最大价值?"三个问题,秦英林、林印孙、陶煦、韩瑞玲、吴易得等企业家们做了精彩分享。秦英林企业文化是企业基业长青的DNA。做企业不仅是为了赚钱,更重要的是更多地创造价值,更多地承担社会责任。企业文化对内应服务于企业战略,对外应引领社会风尚。     

分析企业党建与企业文化创新的同构

企业文化是企业经营的精神支撑,也是企业不断提升员工素质的精神基础。与此同时,企业中加强党建工作有利于社会主义发展和进步,更有利于提升企业员工的积极性和创新性。所以,企业文化与企业的党建工作在企业的发展中都占有极其重要的地位。经过一些研究证明,企业的文化与企业党建的关系十分密切。本文主要阐述了企业党建与企业文化创新之间的关系,分析了企业党建与企业文化创新之间存在的问题,同时提出了几点企业党建与企业文化创新同构的策略,旨在促进企业党建与企业文化创新的同构提供一定的参考意见。     

饲料企业不同发展阶段企业文化建设对策

企业文化建设是一项方兴未艾的事业,随着对企业文化认知的进一步深化,企业都自觉或不自觉地被卷入不同层次企业文化建设的工作大潮。有人曾预言,未来企业文化将成为衡量一个企业管理水平、一个品牌含金量的重要尺度,对此我毫不怀疑。 饲料行业虽也有部分企业一直以企业文化建设为荣,但绝大多数企业对其依然缺乏足够的认识,认为企业文化建设是企业发展壮大以后的