奇特新颖的营销术

在激烈的市场竞争中，制定营销策略至关重要。国外许多企业开动脑筋，独辟蹊径，出奇制胜，占领市场。其新颖的营销术值得借鉴。     

我国肉类产销的[十五]展望

据国家权威部门预测，"十五"期间我国的GDP仍将以年均7％以上的速度增长。而亚洲银行的负责人认为，中国的经济将会以年均7.5～8％的高速度发展。经济的不断发展，必然会带动人民生活的提高，促使对肉类消费的增长和质的提高。对此，笔者对"十五"的展望和建议： 一、按照市场需求，调整畜禽结构 虽然"十五"期间我国的肉类生产仍将稳步发展，但增速明显低于"九五"。依据是： （一）到2000年末，我国人均占有肉类在48公斤上下，买方市场相当明显。 （二）城乡居民生活衣、食、住、行将有所变动，重点要转移到住、行和文化娱乐，还有教育、医疗等方面。 目前农村人均消费肉类远低于城市，以猪肉为例，推算2000年城市人均消费约47公斤，而农村只有28公斤左右，农村人口正是我国未来增加肉类消费的主要群体，但受收入水平限制，不能多吃。而部分大中城市及东南沿海地区，购买力虽高，但对肉类需求不旺，转向水产品，豆制品及奶制品，以致上海、合肥、南京等市已经出现猪肉消费停止增长或基本停止增长的趋势。为此预期城乡居民用于吃肉的支出，不会有很大增加。     

奇特新颖的营销术

在激烈的市场竞争中,制定营销策略至关重要。国外许多企业开动脑筋,独辟蹊径,出奇制胜,占领市场。其新颖的营销术值得借鉴。匮乏营销法国维顿公司是举世闻名的经营皮箱的公司,它的成功之道就是实行“匮乏战术”的营销法。这家公司仅在巴黎和尼斯两市各设一家商店,在国外的分店也只发展到27家,目的是     

企业要实施KA营销战略

KA即大客户，它有两个方面的含义，一指客户范围大，不仅包括普通消费者，还包括分销商、经销商、批发商和代理商；二指客户的价值大，不同的客户对企业的利润贡献差异很大，20％的大客户贡献了企业80％的利润，因此，必须要高度重视高价值客户以及具有高价值潜力的客户。     

浅谈全员营销服务的重要性

各行各业,随着企业时代的结束,取而代之的是顾客时代的到来。什么是顾客？国内外很多营销专家对顾客的定义有过很长时间的争论,但大家都认同一点,那就是顾客是一个企业耐以生存的资源和根本。     

全员营销的推广实践

中小企业如果要提高“营销竞争力”，首先应转换一个观念，即由以前依赖市场和业务部门做的营销工作，应革新为所有部门所有同事的“全员营销”管理。     

实施顾客关系营销战略——饲料企业赢得顾客的关键

本文论述了实施顾客关系营销战略的重要意义，提出实施顾客关系营销战略的主要方法并通过建立和管理顾客关系营销支持系统来建立良好的厂商关系，最终实现双赢。     

闲话[蜂迷]

以养蜂为业者主要是挣钱谋生 ,其次才是愿不愿干的问题。人 ,有时非常矛盾 ,本来活得好好的 ,虽然辛苦点日子还能过 ,然而当事者却常常心存厌倦。对人类独有的这种为生命的平淡和缺少激情而苦恼的心态 ,有时不能用知足不知足来解释的。我曾经在环境优美、鸟语花香的地方养过蜂 ,交些好朋友 ;也曾在滴水如油、飞沙走石的恶劣气候条件下坚持过 ,与地痞流氓周旋、搏斗过 ;更难忘的是在困难的时候遇到了好人 ,深信世上还是好人多。丰收的喜悦使人淡忘了许多惊险与不幸 ,岁月沧桑抚平了累累伤痕。终于 ,我悟出了一个道理 ;在人生的旅途中 ,最糟糕…     

"现代营销5S管理"在饲料企业的应用

营销策略的变化,应忠实于营销观念的根本转变,否则易于浮光掠影,中看不中用。饲料行业经历了从启蒙到成长的纷繁复杂的过程,已是该我们冷静思考的时候了———市场覆盖不等于市场占有,市场占有不等于产生利润,高效市场拥有和最佳顾客营销时代已经到来!饲料企业在发展过程中所遇     

饲料企业全员营销服务的重要性

各行各业,随着企业时代的结束,取而代之的是顾客时代的到来.什么是顾客?国内外很多营销专家对此定义有过很长时间的争论,但大家都认同一点,那就是顾客是一个企业赖以生存的资源和根本.     

服务营销文化建设应注意的问题

随着服务消费的增长,我们进入了服务经济时代。正如任何组织的发展都离不开文化的支撑一样,服务营销的进步同样需要服务营销文化。本文分析了畜牧企业服务营销文化的内涵,并重点探讨了服务营销文化建设中的几个主要问题。     

畜牧业绿色营销启示

从20世圮60年代以来．世界营销模式发生了根本性的变化。由“绿色革命”到“绿色营销”．商品生产的相对紧缺到相对过剩．消费者从被动接受商品到主动抵制非“环保”产品．在这样复杂的国际大背景下．“绿色营销”经历了一个逐步深入的深变过程。同时．带给畜牧业不仅是营销概念上的挑战．更多的是行业追求利益模式的深入思考。     

“湿”环境下社交广告的精准化营销策略分析

＂湿＂环境＂催生＂了社交广告精准化营销新模式。这种营销模式主要通过感知用户需求、引导需求、建立联系以及体验分享,以实现广告主与用户的互动对话。企业应在洞悉用户认知倾向的基础上实现社交广告的精准化营销定向,感知用户交互行为,建立品牌与用户之间的熟悉感,把精准化营销策略与社交广告的运作进行有效结合。社交广告的精准化营销策略是＂湿＂环境下社交广告发展的必然趋势。     

饲料企业的技术营销

当前养殖与饲料行业的竞争日趋激烈,饲料企业要想在激烈的市场竞争中实现快速发展,需要以顾客价值为导向,重新界定顾客价值,更好满足顾客价值需求,并实现顾客价值创新。在此过程中,需要从被动的响应顾客需求、提供技术服务,     

4Ps营销组合架构的拓展探究

在营销环境不断变化的今天,营销组合理论受到越来越多的质疑,笔者在回顾4P营销理论的基础上,提出了以4C建立4P营销组合架构,通过4P营销组合架构的拓展,来适应企业不断面临的环境挑战,从而管理并维系良好的顾客关系。     

“互联网+”时代饲料企业营销专业人才培养研究

“互联网+”时代给饲料企业营销带来了新的发展机遇,开拓了新的市场。如何有效提升营销专业人员的专业素质,构建“互联网+营销”特色营销战略人才,是当前饲料企业亟待考虑的问题。本文旨在分析“互联网+”时代饲料企业营销专业人才培养策略。饲料企业应树立“互联网+营销”的人才培养理念、明晰饲料企业营销专业人才的素质要求和培养目标、创新饲料企业营销专业人才培养平台并多元化开展营销人才的实践能力培训,为推动饲料产业转型升级做出重要贡献。     

“互联网+”背景下饲料企业的营销服务创新

“互联网+”技术的飞速发展,给各行各业带来了新的变化和发展机遇。凭借着互联网信息沟通的高效性、及时性、低成本性等优势,不少行业利用“互联网+”开展企业的营销活动,随之衍生出直播营销、新媒体营销、社交媒体营销、电子商务营销等新营销服务。这些营销服务能直接和消费者建立联系,提升了信息传递的效率,缩短了沟通成本,能为企业带来更多的营销机会,提升企业的品牌知名度和营销服务的质量。我国饲料企业数量众多,当前处于转型升级的关键时期,抓住“互联网+”的发展机遇就是把握住转型升级的主动权,为企业获得更多的竞争优势。本文以饲料企业为研究对象,通过对当前“互联网+”背景下饲料企业的营销服务创新形式进行归纳总结,找出目前营销服务存在的问题,并针对性地提出改进意见,为我国饲料企业的营销变革提供理论参考。[关键词] “互联网+”|饲料企业|营销服务|创新