基于ERP的C/S和B/S混合模式家具生产企业管理信息系统

阐述了企业资源计划(ERP)概念及其在企业管理系统中应用的重要性.以ERP思想为指导,提出了一种新型的C/S和B/S混合模式的家具企业管理信息系统,并对C/S和B/S混合模式下数据库访问方式进行阐述,对系统程序流程图的设计、子系统的设置以及功能开发等关键技术进行研究.     

基于ERP的家具企业管理信息系统

阐述了企业资源规划系统(ERP)的概念、历史发展以及中国家具企业实施信息化的紧迫性.以ERP思想为指导,开发了基于C/S结构的家具企业管理信息系统.通过对项目总体设计方案、系统工作流程、系统模块划分的阐述,及从软件技术的角度介绍了系统开发的有关技术细节,对该系统设计进行了评价和总结.     

基于供应链管理的钢铁企业ERP实施

供应链管理已经发展成为一种先进的管理模式,它不仅带来了新的管理理念,而且为企业之间的信息沟通和交流、创建集成的业务流程环境提供了原动力.从钢铁企业实施ERP的背景着手,通过对钢铁企业物流现状的分析,提出了钢铁企业具体实施ERP的策略,阐明了钢铁企业实施ERP的意义.     

人造板企业资源计划系统设计

人造板企业实施信息化建设,有助于提高企业的管理水平,改善资源利用率,降低成本,提升企业的综合竞争力。以我国某大型人造板企业为例,在分析其信息化系统现状的基础上,提出实施企业信息化系统建设的目标和框架,并设计出了ERP系统的流程及组成模块,为人造板企业实施信息化管理提供技术支持。     

ERP系统的实施风险及其防范

本文以企业实施ERP的过程为基础，通过对企业ERP实施现状的调壹，对ERP实施过程中的风险进行了分析并导出其主要风险，从而具体的阐述了ERP实施过程中风险的规避方法。最后，对ERP软件的未来发展及应用进行展望，提出了在企业管理信息化建设中，ERP理念和软件系统的实施运用是现代企业信息化建设的客观需要和必然趋势。     

浅议企业ERP的实施

ERP作为一种先进的现代企业管理系统,引入我国已经有二十余年的历史了,但在实践中,实施的成功率却十分的低。本文分析了其中的部分原因,并提出了对应的建议,以期对提高ERP实施的成功率有所帮助。     

胶合板生产ERP探讨

ERP(EnterpriseResourcePlanning)即企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。胶合板是一种重要的工业材料,又是林产工业的一种主要产品,随着经济全球化和可持续发展战略的实施,如何提高资源的利用效果具有重要意义。本文根据胶合板的结构特点并运用线性规划的基本原理,仅就如何根据客户订单确定最佳资源配置提出数学模型和VBA应用程序,从而提出胶合板ERP的基本思路。     

浅析ERP在我国的应用

ERP作为—种新型企业管理系统,自产生以来,在全世界掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命。如何正确认识与应用ERP系统是一个值得我们关注的问题。文章从ERP在我国的应用现状出发,找出其存在的问题,并提出解决措施。     

如何从客户角度保证ERP服务质量

随着ERP成为企业实现规范化、标准化管理以提高经营效益的主要选择,客户对其实施和服务也提出了更高的要求.原来以"产品为中心"的实施模式已经不能完全满足客户需求,其实施成本太高,实施周期太长,同时实施质量得不到保证.本文首先介绍了新的ERP服务模型的策略和定义,然后基于这些服务提出如何建立面向客户的质量管理平台.而测试作为质量保证的核心,本文着重介绍了以客户为中心的测试框架.最后给出了该质量管理方案的实施结果,通过客户的反馈分析该质量管理方案的有效性.     

大规模定制家具ERP系统的构建及其关键技术

通过企业资源计划(ERP)系统的基本内涵、运行特点解读,分析了企业通过新的管理方法在数据、企业管理流程和管理方法、目标问题的求解方法及三者间信息共享方面给家具企业带来的变化,结合大规模定制家具信息化建设过程中面临的信息共享、基础资料管理、信息决策的局限性等问题,提出了构建大规模定制家具ERP系统平台的必要性,进而搭建大规模定制家具ERP系统的四大关键技术体系平台和架构模型。该平台包括:基础资料管理技术、信息综合管理技术、信息决策管理技术和信息化集成技术。从数据采集管理、数据属性提炼、数据档案管理、数据处理技术、业务功能模块、计划调度管控、产品质量管控、决策信息反馈、ERP系统与信息化协同系统、外部设备的集成与对接技术等方面进行了详细分析,认为我国大规模定制家具企业实施ERP系统具有一定的可行性。