正视困难 抓住机遇 进一步深化水产供销企业的改革

几年来,在有关部门的支持与指导下,经过广大干部职工的共同努力,全省各级水产供销企业克服重重困难,振奋精神,锐意改革,加强管理,以改革求生存、促发展,遏制了增亏势头,扭亏增肥工作取得了一定的成效。虽然受多种因素的影响,水产供销企业经济运行质量和效益不高,但仍有不少企业呈现出了新的生机和活力。一、水产供销企业的改革现状和存在的问题 (一)水产供销企业的改革现状从1985年国家对水产品经营放开以后,水产企业就失去了专营的优势,各路兵马争相抢占水产品市场,使我们的水产供销企业在竞争中逐步处于劣势。使企业在市场上占有的经营份额不断减少,企业效益不断下滑。面对市场竞争给企业带来的危机,很多企业进行了     

县级国营水产供销企业存在的问题及对策

最近，我们对我市6个县的国营水产供销企业发展情况进行了调查。总的看随着人民生活水平的提高，对水产品需求量也越来越多，加之改革开放以来的宽松环境，水产供销企业有了相应发展，作用越来越突出。主要特点是：第一、供销企业从无到有．由小到大，逐年发展，普遍形成了公司、     

提高省级水产供销企业竞争能力的对策

我国现有省级水产供销公司约二十个，这些公司原为行政性公司，负责管理本省水产供销企业。1983年以来，随着改革的不断深化，这些公司陆续转为自负盈亏的经济实体，都取得了良好的经济效益和社会效益。但是，从它们的经营状况看，企业对国家换购物资的依赖性较大。随着国家物资价格改革的不断深入，国家换购物资逐年减少，     

对我市水产供销企业实行承包经营责任制问题的思考

承包经营责任制，(以下简称承包制)作为新旧经济体制过渡的桥梁工程．已构筑到了“水深涌急、浪大潮高”的改革中流。我们既不能满足于已经取得的成效，又不能被一些失误束缚了自己的手脚。我市水产供销企业实行承包制业已4年了．虽说．这一企业内部改革增强了企业的一定活力．     

坚持改革搞活流通企业利润创历史最好水平

我局下属四个水产供销企业，一共有职工244人。1986年在各级党、政部门的领导下，以改革为动力，坚持以鱼为主，多种经营的方针，水产品市场活跃，买卖兴隆，经济效益大幅度增长，给供销企业增强了新的活力。     

谈国营水产供销企业在当前水产品市场中的位置

十年的改革、开放给水产业带来了生机，渔业生产的发展，水产品市场的空前活跃，已基本解决了“吃鱼难”的问题。随着水产品市场开放所取得的显著成果，更加暴露了以前国营水产供销企业独家经营、流通渠道单一、经营方式不灵活等弊端．实践证明了改革，开放是水产业发展的生命线。然而，随着改革、开放的深化和发展，     

渔业经济改革探讨的新尝试——县级水产供销企业深化改革座谈会综述

1987年11月10日——14日，省水产总公司计财处与省渔业经济研究所在齐齐哈尔市，联合组织召开了我省县级水产供销企业深化改革研讨座谈会，参加会议的有省水产供销公司经济工作者，部分县水产供销公司经理、会计。齐齐哈尔市水产处、市水产总公司、市渔业经济学会也派从事渔业经济工作的同志参加了会议。     

在小型水产供销企业中应积极推行租赁经营

为了进一步深化水产供销企业的改革，当前突出的任务应当是通过承包、租赁和试行股分制，来推动所有权和经营权的分离，转变企业内部机制，增强企业活力。这对一些经营不够景气，亏损额逐年增加，甚至濒临倒闭的省公司来说，尤为重要。     

有关水产供销企业深入改革方向和主要步骤的探讨

几年来，我们在新旧体制交替时期，曾就如何组建起新型水产商业问题，做了一些探讨，并对水产供销企业改革的发展趋向也做过初浅的研究。如今，在中央关于经济体制改革决定的推动下，我省原有的水产商业体制已在逐步被冲破的情况下，不仅要求我们在认识上把深化改革视为一个破旧立新的过程，而且还要把握住深化改革的方向，     

水产供销企业如何适应市场经济

邓小平说:“社会主义也可以搞市场经济”。党的十四大进一步明确了我们经济体制改革的目标,是要建立社会主义市场经济体制。这是对社会主义经济理论的重大发展,对建设具有中国特色的社会主义具有重大的意义,这对深化水产供销企业的改革,丰富和发展水产供销企业的经济理论,加速社会主义水产供销企业的经济理论,加速社会主义水产供销企业的经营机制转换,都具有重大的现实意义和深远的     

国营水产供销企业的困难和出路

最近，我们在湖北、广西调查采访中，接触了一些国营水产供销公司的领导同志，他们一致说，这十年是水产供销企业发展壮大的十年，也是酸甜苦辣的十年。     

搞活国营水产供销企业经济探讨

一、当前改革状况 党的十一届三中全会以来,福建省水产供销企业面临渔业生产体制的改革和变化,1979年变统购统销为派购与议购相结合,以后又逐步改为缩小派购品种和数量,直到1984年12月福建省政府决定水产品全部放开,取消派购,随行就市。从而结束了30多年来国营水产供销企业统购包销,独家经营状况,促进了生产,搞活了流通,繁荣了城乡市场;同时也推动了企业内部改革,增强竞争能力。 (一)水产品购销价格放开后,企业的税利显著提高水产品放开后,本省水产品流通体制由原来的计划供应为主逐步为市场调节所取代。国营水产供销企业在面临多方竞争的形势下,努力向经营生产型和经营服务型转化,并实行多种形式的承包经营     

县级水产供销企业经济效益为什么逐年下降？——水产供销企业扭亏增盈调查材料之一

近几年来．县级水产供销企业(含县级市)除个别县因经营地产特产品(扶．远、同江、萝北)经济效益较好以外，多数县经营情况都不够景气。利润额逐年下降，亏损企业亏损额逐年上升，连过去经营比较好的企业也一年不如一年，有的还由盈转亏，少数企业甚至已达到了破产的边缘。目前全省有59个县级供销企业，剔除经营地产特产品的个别县，有56个单位，     

搞活水产供销企业的实践与思考

深化改革是搞好水产供销企业的关键,不仅对水产系统自身“强筋壮骨”有着重要意义,同时对发展渔业生产也会起到促进作用。今年以来,鹤岗市水产总站着眼于改革、发展、稳定的大局,奋力拼搏,攻坚破难,形成了搞活水产供销企业,重振流通企业雄风的强大合力,收到了初步成效。今年上半年,实现商品销售额3200万元,比上年增加200万元;实现利税16.3万元,比上年增加58万元,十多年来第一次实现扭亏为盈,企业呈     

关于国营水产供销企业在流通中的地位和作用

在广东省渔业经济讨论会上,代表们对放开搞活后国营水产供销企业的地位和作用进行了讨论。近年来,国家调整了渔业经济政策,逐步缩小以至完全取消了水产品派购任务,实行市场调节,价格放开,随行就市。这一改革,使国营水产供销企业完     

剖析水产供销企业亏损的原由及其对策

<正> 1.概论自1985年以来,国家将水产品划为三类产品,价格放开,实行市场调节,形成国营、集体、个体多头经营、多家竞争的局面,把国营水产供销企业推向市场参加竞争。在新的形势下,多数国营水产供销企业能够适时进行了调整、改革,积极采取应变措施,逐步适应市场竞争的新形势,取得较好的经济效益和社会效益,也积累了一些经验。即便是亏损企业也付出了艰苦的努力,从失败中不断总结经验教训,力争改变被动局面。以“七五”与“六五”比较,1990年末全省水产     

强化企业管理增加经济效益

强化企业管理增加经济效益苗强（威海市水产集团公司，２６４２００）威海市水产集团公司组建于１９９５年３月，前身威海市水产供销公司，是具有４０年历史的国有中型（一）企业。下设捕捞公司、３个冷藏厂、养殖供销分公司、文垣水产有限公司、正一水产食品有限公司、国...     

改善水产供销企业的经营管理更好地为生产和消费服务

水产供销工作既是水产部门的工作内容之一,也是商业工作的一部分,是农村和城市、渔业生产和水产品消费的桥梁.做好水产供销工作,对渔业生产的发展、市场水产品的供应都有重要的意义.江苏省的水产供销工作,自一九六三年实行产供销统一以来,在各级党政的领导下,有了很大的改善.水产品收购量不断增长,销售量不断扩大,企业的经营管理水平不断提高,并涌现出不少办得好的企业和先进人物,出现一派新气象.     

强化承包中的思想政治工作保证改革沿着健康轨道发展

1984年以来，在我市水产系统的供销和养殖企业大面积推行了承包责任制，结出了丰硕果实。     

在改革中求生存 在竞争中求发展——搞活国营水产供销企业的报告(一)

国营水产供销企业成立30多年来,在安排城乡水产品市场供应,服务渔业生产,发展社会主义经济方面发挥了重要作用,成为我国水产事业的重要支柱。然而,自1985年水产品放开价格、实行市场调节后,由于各种原因,国营水产供销企业的发展遇到了很大的困难。同1985年相比,全行业水产品经营量占总产量的比重由25%下降到9%,企业亏损面达到44%,出现了“生意难做,事情难办,经理难当,饭碗难保”的现象。但是,也有相当一部分企业在改革中求得了生存,在竞争中取得了发展。他们或改革内部机制,落实承包责任制;或转变经营思想,外引内