浅析高科技企业建立研发人员能力薪酬体系的基础性难题——能力衡量标准的建立

高科技企业研发人员的工作特点决定了对其建立能力薪酬体系的必要性,但如何建立科学的能力衡量标准却成为高科技企业构建研发人员能力薪酬体系的基础性难题.本文针对高科技企业研发人员工作特点,充分考虑了能力衡量标准的实践性与可操作性,提出了高科技企业建立研发人员能力衡量标准的方法.     

研发人员薪酬结构设计

企业要想吸引、留住并有效激励优秀人才,就必须改革僵化的旧薪酬制度,采用以员工为中心的、让员工参与到设计中的、满足员工多元化、个性化需要的自助式薪酬制度。本文通过对研发人员特点、需求偏好的分析,提出了研发人员的自主式薪酬结构设计方案。     

浅论全面薪酬体系在知识员工激励中的应用

针对知识员工的角色定位和需求特征确定构成全面薪酬模型的核心要素,优化选取"涟漪式"全面薪酬体系作为分析框架.据此,从薪资、福利、事业和环境四个维度提出了知识员工全面薪酬体系的实施原则和构建策略.将全面薪酬战略理念引入知识员工激励,有利于企业通过薪酬有效的吸纳、激励和留住知识员工,达到员工与企业的双赢效果.     

浅谈我国国有企业薪酬激励

我国国有企业薪酬激励体系尚不完善，怎样建立科学合理的薪酬激励机制，以发挥薪酬的最佳激励效果，从而使企业吸引人才，留住人才，形成一支稳定、高素质的员工队伍，实现企业可持续发展，是我国国有企业人力资源管理方面亟待解决的问题。     

现代薪酬体系设计新模式思考——基于企业与员工双赢理念

随着市场经济的不断发展,必须建立和现代企业制度相符合的现代薪酬体系。基于企业和员工双赢的理念,要坚持激励原则和公平原则,建构薪酬设计的新模式。     

薪酬激励在企业人力资源管理中的应用

人才竞争是企业竞争的焦点,人才是企业长远、稳定发展的基础保障。薪酬是企业人力资源管理的重中之重,对于如何吸引人才、留住人才意义重大。因此,在全面了解薪酬激励价值意义的基础上,分析了其存在的问题,并提出了几点建议,希望能够帮助企业正视自身问题,重视人力资源管理。     

构建基于绩效的薪酬管理体系探讨

企业的人力资源管理是一个有机系统,它包括人力资源规划、工作分析、招聘与选拔、绩效管理、薪酬体系、培训与开发、劳动与安全等功能模块,在这个系统中,各个功能模块是紧密相连的.其中,绩效管理在企业的发展过程中起着重要的推动作用.而企业不断优化的薪酬体系又需要卓越的绩效来推动.本文针对我国的薪酬管理机制,提出了如何建立适合我国企业的绩效薪酬管理体系.     

高管薪酬、研发投入与企业成长性关系研究

以2012—2021年中国电力上市公司为研究样本，采用多元逐步回归方法考察高管薪酬与企业成长性的关系及研发投入在其中发挥的中介传导效应。研究结果表明：高管薪酬对电力上市企业的成长具有显著的正向影响；高管薪酬对电力上市企业的研发投入有显著的正向影响；电力上市企业的研发投入在高管薪酬对企业成长影响的过程中起着部分中介作用。     

检测校准技术行业事业单位在标准化模式下的薪酬管理分析

普通的检测校准行业薪酬多以“底薪+计件”方式体现,这种标准模式的薪酬管理方式虽然可以激励职工发挥自身潜能,在一定程度上提高单位的市场占有率,但无法作为长期的研究对象。而事业单位则不同,薪酬管理工作受多种因素的影响,薪酬管理水平同单位的发展有着极其重要的关系。以G单位在标准化模式下的薪酬管理作为研究对象,旨在将薪酬管理同组织战略有机结合,并结合同地区、同行业的薪酬市场的水平,通过有效的薪酬设计调整,进一步满足职工的收入期望,发挥薪酬的激励作用,使效益最大化。     

企业在自主创新过程中虚拟研发团队运作平台的构建

本文阐述了企业虚拟研发团队的内涵和特点,提出了构建企业虚拟研发团队的三个平台:社会网络平台、有形网络平台和知识技术网络平台,并分析了虚拟研发团队平台成功构建的关键要素.     

市场竞争程度、高管薪酬激励与企业创新关系浅析

以2010—2020年中国沪深A股上市公司为研究样本，通过实证分析检验了市场竞争程度与企业创新之间的关系，以及企业内部的高管薪酬激励对两者关系的调节作用。研究结果显示：市场竞争程度的提高有利于促进企业创新，并且高管薪酬激励能够强化两者间关系。通过异质性分析得出，在国有企业及我国东部地区企业中，市场竞争程度对企业创新的激励作用更显著。     

企业薪酬管理存在的问题与解决对策

本文以当前我国企业薪酬管理存在的问题为切入点,对企业薪酬管理存在问题的成因进行了分析,并提出了企业薪酬管理改革创新的主要对策。     

大型煤矿企业劳资管理现状及对策研究

一些国有煤矿企业薪酬及管理制度存在不少问题,在吸引、留住、激励煤矿员工方面存在一些问题。文章从建立有竞争力的薪酬制度、公正性的劳资制度及福利制度几个方面着手,对其进行了深入分析。只有制定出对外具有竞争力、对内具有公正性、激励性的薪酬制度,才能规范员工的行为,充分调动企业员工的积极性;才能使矿井的安全工作落到实处,实现煤矿的安全生产。     

中国人造板企业的技术创新

从企业研发项目的确定、研发路径的选择、研发成果的市场检验以及技术创新与管理创新的结合等4个方面,对企业的技术创新进行分析,探讨适合中国人造板企业的技术创新体系的建立和完善之路.     

论我国中小企业的薪酬管理

我国的中小企业一直面临着人才危机,如何吸引人才、留住人才成为诸多中小企业面临的难题.而薪酬管理则是企业吸引人才、留住人才的关键.本文时中小企业薪酬管理中存在的问题进行了分析,并尝试着提出了优化中小企业薪酬管理的策略.     

基于三角模糊数犹豫直觉模糊集的林产品供应链信息共享程度评价

以深圳市15家林产品供应链企业为研究对象,提出基于粗糙集的林产品供应链信息共享程度评价模型,从5个方面构建了全新的林产品供应链信息共享程度评价体系。其中,IT能力方面包含4个二级指标:IT系统花费、IT技术应用、信息系统安全和数据库性能。基础投资水平方面包含4个二级指标:硬件设施投资、通讯投资、人工成本投资以及组织成本投资。共享信息方面包含3个二级指标:共享渠道数量、共享信息种类和共享信息深度。共享信息状态方面包含4个二级指标:信息完整程度、信息及时程度、信息反馈程度和信息准确程度。管理因素及绩效水平方面包含5个二级指标:组织结构状况、业务流程、牛鞭效应影响、履约率、客户服务能力水平和订单完成程度。结果表明,林产品供应链上游企业信息共享程度明显高于林产品供应链下游企业的信息共享程度,该评价结果可为林产品供应链信息共享激励实施提供参考。     

IT服务管理理论与实践

对IT服务管理的定义、核心思想、基本原理进行阐述,以企业信息化中的问题,说明了IT服务管理对企业的价值与作用。     

中小IT企业人才流失问题分析

人力资源问题已经严重制约中小型IT企业的发展,本文讨论了现阶段我国中小型IT企业人力资源管理中出现的人才流失问题,并提出了相应的应对策略。     

星瑞源林业数字化整体解决方案

一、公司简介 瑞特森公司是一家位于西安高新技术产业开发区,拥有自主知识产权的高科技企业,公司注册资本1000万,属于高新技术企业和双软认证企业,通过了ISO9000质量体系认证。 公司长期致力于移动GIS数据采集、林业资源管理GIS平台及整体解决方案的研发和运营,具有丰富的林业数字化信息采集、平台管理软件开发和运营经验,是国内林业行业最早从事专业GIS软件开发和运营的团队之一。     

研发费用加计扣除对制造业企业价值的影响分析——基于A股制造业上市企业数据

研发费用加计扣除政策可降低企业创新研发成本，提高企业研发投资比重。以2000—2021年A股制造业上市企业数据为样本，运用多元线性回归法检验研发费用加计扣除政策和企业价值之间的关系。根据实证分析的研究结果，研发投入激励政策对企业价值的提升产生积极影响。我国可在可行的范围内进一步完善研发费用的加计扣除政策。