基于水利水电工程常见施工技术及保障措施分析

本文以水利水电工程常见施工技术为基础,针对项目施工现场质量管理问题,结合多年实际项目工程建设经验,提出了应对现场施工管理问题的有效保障控制措施,有效促进水利水电工程管理综合水平的不断提升.     

浅谈水利工程施工质量管理

优质的水利建设工程，要实施严格、先进的质量管理。它是通过施工前的质量管理和施工过程的质量管理来实现的，现场施工的质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分，抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键。     

水利建设工程施工质量管理的探讨

对于一个优质的水利建设工程，是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的，现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此，切实抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键。     

水利施工现场管理存在的问题

水利工程一般都是关于国计民生的大项目，现场施工则是进入施工项目具体操作的核心环节。从相关制度不适合施工项目、现场管理落实不到位、施工现场管理安全意识差、物料质量把关难、物资搭配不合理、具体操作中存在的问题、盲目追赶工期、环境污染等方面，介绍施工现场管理存在的各种问题，以期得到大家对该方面的重视与改正。     

中小型水利水电施工企业的项目管理

分析了中型水利水电施工企业项目管理的特点，提出了初步的项目管理办法，并就施工企业如何进行规范化项目管理提出探索建议。     

水利工程施工技术及其现场施工管理

水利工程作为国家重点建设项目,工程量大,周期较长,因此水利工程在施工过程中应重视每一个施工管理与安全工作.为了提高水利工程建设质量,需要进行科学的施工技术管理,提高现场施工技术水平,施工技术人员应在不同的环境下构建完善的施工技术以及现场施工管理方案,进一步保证水利工程顺利开展,全面提高水利工程建设水平.     

关于园林景观项目施工管理的探讨

现阶段，我国进入了生态环境建设阶段，促进了风景园林事业的蓬勃发展。园林景观施工是构建生态文明重要的组成部分，所以必须要做好园林景观项目的施工管理。基于此，主要对园林景观的项目施工管理进行了探究和分析。     

论如何加强水利工程施工管理

合理的施工管理工作有助于水利工程的最终实施进度控制、质量控制及施工安全，保证项目的成本支出在一个合理可控的区间。在施工过程中，只有采取有效的施工管理措施，不断提高施工管理水平，才能真正保证现有项目实施有效性，保证企业在现代市场经济下谋得一席之地，获得更大发展。为此，本文主要针对我国现有水利工程，施工管理中存在的各类问题，进行分析探讨，提出相应的对策与建议，以提升现有水利工程施工管理的有效性。     

项目施工中的成本管理

施工成本是指项目施工过程中各种耗费的总和，项目成本包括直接工程费（人工、材料、机械使用费）、管理费、临设费用等。项目成本为企业成本的主要组成部分，约占企业成本的90％以上。因此，面对竞争激烈的建筑市场，企业只有降低项目成本，才能使企业具有竞争力、具有更大的利润空间。显然，有效的项目成本管理，对于施工企业的生存与发展，极其重要。     

水利水电工程项目管理探讨

水利水电工程是国家基本建设的重要组成部分，水利水电工程是在与江河湖水、地上地下水文、复杂地形等自然条件斗争中进行的，施工条件艰难且复杂。要保证施工全过程顺利进行，就要做好施工组织设计，科学地进行施工项目管理。     

水利工程现场施工资料的整理

水利工程项目多,施工现场资料种类繁杂,水利工程现场施工资料的整理工作尤为重要。基于此,从4个方面对水利工程现场施工资料的整理工作进行分析。     

水利工程施工质量管理的研究

一个优质的水利建设工程,是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此,切实抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键。     

水电工程项目施工成本管理探讨

水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口，加强项目成本管理就成为水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。     

浅谈施工企业成本管理

在当今竞争日趋激烈的市场经济体制下，施工项目成本管理日益成为建筑施工企业项目管理的重心所在。施工项目成本管理是一项十分系统的工作，具体内容包括对施工项目的成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析及成本考核等，这一系列相互联系、相互作用的环节贯穿于从投标阶段开始到工程竣工验收的全过程。     

浅谈施工设备的现场管理

在现代化的建筑施工项目之中，对设备的现场管理是一大重点工作，要全面增强设备的管理水准和管理效率。文章针对这一方面的内容展开论述，深入探究了建筑项目现场设备管理的要点和难点，同时对普遍存在的问题和改进的对策方案等进行了探析，旨在进一步促进设备管理的水准和效益，为企业的发展提供基础条件。     

浅议园林绿化工程的施工质量管理

从园林绿化工程建设项目质量控制的重要性、施工项目的设计、施工管理等方面论述了园林绿化工程的施工质量管理。     

园林工程的施工管理

从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工管理的基本方法及管理过程，总结出提高工作效率、实现企业利益最大化的措施。以期为园林工程施工管理提供参考。     

铁路建筑工程施工安全风险的控制与思考

影响铁路建筑工程施工安全的主要有环境原因、制度原因和施工流动性强的原因等。本文依据安全生产相关要求,结合现场实际提出通过对工程施工项目安全风险进行分析和评估的方式,采取风险回避、风险缓解和风险转移等方式进行风险控制的策略,旨在提升施工工程风险控制管理质量,保障施工安全有序进行。     

水利工程施工中的安全管理探究

所谓水利工程施工安全管理，包含了水利工程项目在其施工全过程当中的一切有关施工安全的组织和管理活动，其主要是通过严加控制施工过程中的各个要素，从而使得这些要素当中的危险状态或危险行为能够得到有效的降低甚至达到完全消除，以此来达到降低一般事故的发生概率乃至杜绝重大事故的发生目标，并最终使得水利施工的安全管理达到一个让人满意的结果。文章针对当前我国水利工程施工安全管理的现状，对水利工程施工安全管理的措施进行了简要地分析和研究。     

水利工程项目施工成本控制与管理优化研究

水利工程是一项利国利民甚至关系到子孙后代切身利益的基础性工程,由于其资本投入大、施工规模大、维护和管理具有长期性等特点,使得水利工程项目施工成本控制与管理问题上升为一个战略性问题。水利工程建设者基于水利工程项目施工中存在的问题,坚持用科学的规划、合理的方案和严谨的施工对水利工程项目施工成本控制与管理进行优化组合,以便从施工成本控制与管理上使水利工程项目施工规范化、科学化和可持续化。