班组安全管理 企业安全的核心

企业安全工作的重点在班组,班组是各项生产工作的直接执行者,也是实现安全生产的主要载体。要搞好班组的安全工作,就必须重视班组的安全活动,因为班组安全活动的周期短、实效性强,在安全工作中具有举足轻重的作用。     

浅谈如何搞好班组安全活动

班组是供电企业安全生产的基础．是安全生产的第一道防线,因此．搞好班组安全管理显得尤为重要。要搞好班组的安全工作。就必须重视班组的安全活动,因为班组安全活动的周期短、实效性强,在安全工作中具有举足轻重的作用。笔者结合江西省九江供电公司近两年来班组安全活动的开展．从中总结出了几点经验.     

文化建设构建和谐平安篱笆

<正>我所坚持以安全管理提升为抓手,将安全文化融入到班组工作的各方面及其全过程,为确保电网安全、员工平安、企业和谐的目标奠定了坚实基础。固化于制,从创新安全管理机制和制度入手,充分发挥安全文化的导向力。创新安全活动形式,坚持每周确立一个安全活动主题,明确活动的重点和措施,有节奏、有步骤、有规律、有创新地一步步抓落实,使安全     

安全教育在基层班组的重要性

班组是供电公司的核心,也是安全生产管理工作的最小生产单位。班组成员大多处于生产第一线,接触危险、危害的概率也是最高的。加强班组安全活动,对班组员工进行安全教育,是安全生产的保障手段之一。为了提高班组员工的安全意识,笔者谈几点体会和建议。1提高员工的安全认知意识领导要树立起安全知识宣贯的超前意识。公司领导或安全管理人员每月参加一次班组举行的安全活     

浅谈抓好班组安全管理的几点措施

班组是供电企业的重要组成部分,提高班组安全管理水平,确保班组的长周期安全生产,一直是供电企业的工作重点。目前,班组安全管理仍存在不少问题,主要体现在:一是部分人员安全生产责任制没有真正     

如何提升班组安全活动质量和效果

班组安全质量是班组查找安全生产薄弱点、研究并落实安全保证措施的重要环节,规范班组安全活动内容,对提高班组乃至企业的安全生产基础管理水平具有深刻的现实意义     

安全管理 班组长是关键

班组是落实安全生产最基层的生产组织。只有班组保障了安全,才能实现供电企业安全生产长治久安的局面。班组长要认真地、有针对性地开展班组建设各项活动,以活动抓管理,以管理抓安全,才能使班组的安全管理水平得以有效提升。     

以“主动式”为特征的班组安全管理能力提升探索与实践

为激发作业班组安全风险管控的主动性,进一步提升班组人员安全生产意识安全风险辨识能力和安全管控措施执行能力,公司以提升班组自主安全管理能力为目标,构建标准化“主动式”班组安全生产管理体系,搭建多元化安全学习平台,优化班组活动机制,强化“主动式”风险预控,全面提升班组自主安全管理水平,总结提炼“主动式”班组安全管理先进理念和主要做法,取得良好成效。     

供电企业班组建设工作存在的难点与对策

<正>在电力企业的发展越来越重视班组建设。但是在开展班组建设过程中仍存在一些问题,影响企业的运营。下面针对班组建设存在的难点展开分析。班组建设过程中存在的问题。在开展班组建设的过程中,企业组织的各种活动内容看起来十分丰富,但过程相对简单,质量、效果得不到体现,甚至存在部分班组的活动管理较为混乱。有些部门专项建设资金不足,导致相关工作无法有序展开,少     

丰台供电公司:“无违章班组”季度考评管理模式

<正>"无违章班组"的推广不仅可以调动一线工作班组的工作积极性,还可以将基层安全管理提升到更高的水平对于一个供电企业而言,班组是企业基础的细胞,也是企业安全管理的出发点和落脚点。从2007年始丰台供电公司就创建了"无违章班组"活动。2007年 季度,公司只有 个班组通过检查,占     

创建学习型班组的几点体会

创建学习型班组要重点抓住"四个节点"。找准切入点,创新班组学习机制。建立"一厨四角",为每个班组配备书橱,建立学习角、交流角、爱心角、智慧角。建立常态化的学习制度。实施"40+2"学习制度,每周40小时的工作时间内,做到工作学习化,学习工作化,每周下班后和周末2小时为集中学习时间。开展书香企业活动。定期开展演讲比赛、好书推荐等贴近工作、贴近实际的活动,创造一个良好的学习环境。     

班组安全文化建设的难点及破解之法

<正>班组是安全管理的最基本单位,也是供电企业一切生产经营管理活动的最终落脚点。只有抓好班组安全文化建设,才能实现企业安全生产的长治久安。国网山东烟台市牟平区供电公司认真分析班组安全文化建设工作中的难点,积极探索班组安全文化建设的途径,致力于加强班组安全文化建设各项措施的实施,提升了企业的整体实力。1班组安全文化建设面临的难点(1)思想认识上存在误区。一些员工认为抓班组安全文化建设是各级管理人员的事情,自己只要按照     

班组长抓好班组安全工作几点谈

班组长作为班组工作的管理者,要从以下方面抓好班组安全管理工作。一是当好班组安全第一责任人。有高度负责的精神,对违章、违纪行为进行严厉批评和处罚,不姑息迁就;认真学习、严格落实安全生产方针政策、法律法规、安全规程和规章制度;善于用道理启发人、诱导人;勇于吃苦,深入现场督促检查,把好安全生产关。     

农电企业如何搞好班组安全日活动

班组是农电企业的最基层部门,是进行经常性安全教育活动的阵地。搞好班组的安全活动是落实“安全第一,预防为主”方针的最佳手段；也是农电企业提高班组成员安全意识和安全技能,以及搞好安全生产,加强安全管理最直接、最有效的途径。如何搞好班组的安全日活动,已成为农电企业进行安全监督工作的重要内容。     

县级供电企业的班组创新管理

大部分县级供电企业在实施"三集五大"体系建设过程中都会遇到一些问题,例如如何开展班组的标准化建设、文化创新和技术创新,如何加强班组安全管理等,要解决这些问题,就需要提升创新管理水平,多角度、多侧面来推动企业发展。开展班组标准化体系建设,夯实安全基础班组标准化建设是国网公司推进各级供电公司发展方式转变的重要内容,是一项打基础、促发展的重要管     

打造优秀班组 塑造服务品牌

<正>作为供电企业的一个基层班组,羊角供电所加强内部管理,履行"四个服务"宗旨,着力打造优秀班组,塑造服务品牌。一是抓好安全生产,夯实班组基础。我所签定安全生产目标责任书,缴纳安全风险抵押金;落实月安全例会和周安全活动;严格执行安全生产规章制度,强力推行标准化作业;开展理论学习、案例分析、现场操作等安全教育培训;加大线路、设备的巡视检查和隐患治理力度,提高配网设     

莫把创建“无违章”班组当口号

开展创建"无违章"班组活动,是强化安全生产的保证,是进一步巩固和发展安全生产良好局面的必然要求,是做好各项工作的重要前提。但是,有些单位对这项活动认识不清,仅是做做样子,应付一下检查。很显然,这样的做法不可取。笔者认为,开展创建"无违章"班组活动,需要强化3个方面工作。一是激发员工自身反     

班组本质安全建设工作心得

<正>在班组本质安全建设工作中,国网蒙东奈曼旗农电公司以"把握现在、创造未来"为口号,以"创建学习型班组、争做知识型员工"活动为工作的切入点,着力提升全体员工的安全意识和业务素质,增强班组凝聚力、创造力和执行力。1班组看板管理班组本质安全看板主要分两大部分。上半部分对班组基本情况、人员信息、工作点滴、活动掠影以及班组荣誉等,用图文并茂的形式进行展示。下半部分主要体现全员参与和自主管理。如《安全视角》栏目,通过分     

立足班组抓实工会劳动保护工作

班组是企业的细胞,是安全生产劳动保护工作的前沿阵地,也是企业劳动保护工作最基层的组织.广大职工群众处在生产第一线,最了解岗位现场的职业安全情况,对劳动保护的需求也最为具体和迫切.如何更加有效地开展班组劳动保护工作,切实保障职工在生产中的安全与健康,是摆在当前工会组织面前一项十分重要的课题.笔者认为,工会劳动保护工作的有效开展,必须立足于基层班组,重心下移,关口前移,通过以下4个方面围绕生产一线,深入班组岗位,最大范围内保障职工的安全与健康,只有这样才能抓好班组劳动保护工作,实现以点带面提高整体工作水平.     

激活班组大讲堂 促进供电所管理提升

国网山东莘县供电公司紧扣安全生产、营销管理、优质服务等核心业务,针对岗位能力要求、职责标准、同业对标等重点内容,按照班组专业、作业场所、问题需求的不同,将＂班组大讲堂＂活动与日常培训和现场工作有机结合,进行业务、技能、素质、标准、对标大培训,引导一线员工自觉、自发走进＂班组大讲堂＂,