让“四送”激发班组建设正能量——宁晋供电公司企业文化班组落地实践侧记

2014年1月16日,国网河北宁晋县供电公司领导班子成员深入到各供电所,面对面了解员工诉求,并将了解的问题、解决方案和员工反映以“每周一专题”形式在周例会通报。这是宁晋县供电公司企业文化班组落地实践“四送”活动开展以来出台的新举措。     

班组文化落地“有声”——记江苏省溧阳市供电公司别桥供电所班组文化建设

班组文化是班组成员在长期生产实践过程中,在不同工作岗位上形成的一种文化风格,这种文化风格彰显了班组的文化个性。江苏省溧阳市供电公司别桥供电所结合农电工作特点和本所需要,从班组实际出发,以开展"品牌提升年"活动为契机,积极推进"五统一"企业文化在班组的传播和落地,先后开展了"星级班组"评比、学习型班组创建、安全文化班组建设、服务型班组评比等一系列班组文化建设活动,把班组建成员工的"第二家园",营造家的温馨氛围,让员工工作、生活在班组有家的感觉,使班组文化建设落地"有声"。     

“三到位”加强班组建设——江苏省新沂供电公司阿湖供电所班组管理侧记

江苏省新沂供电公司阿湖供电所注重班组建设,优化服务,强化执行,逐步把班组建设成为了一支服务意识、学习能力、执行能力和创新能力较强的团队,认真做事,把事情做对;用心做事,把事情做到最好!1服务到位:实施全天候服务,提升班组服务水平班组建设离不开和谐的供用电环境,随着生活水平的提高,农村的供电需求也越来越高。笔者曾遇见一位老人在供电所营业大厅里戏说供电所服务的变化:     

3098天带电作业8241项无差错——记上海市电力公司“十佳优秀班组长”黄峥

他以不变应万变的“规范”手段，健全班组管理、加强班组建设，在确保8241项带电作业没有丝毫差错、展示形象的前提下，正勇往直前，夺取更大的成绩     

璜山所：加强班组建设的“璜山模式”

班组建设是搞好供电所工作的基础,璜山供电所立足岗位创新、工作创效、服务创优,让每个工作岗位都发挥出最大效用,极大提高了供电所的安全管理和优质服务水平     

深化“四个+” 打造全能型数字化班组

近年来,随着数字技术在各行各业的深化应用,企业数字化转型升级势在必行,电力企业作为重要的能源行业,业务范围涵盖电力前端生产、中端传输、末端使用等各环节,包括变电、输电、运维、调度等各专业,业务开展的重要阵地之一就是基层班组,随着国网公司数字化战略的实施推进,强化数字化班组建设成为推动公司高质量发展的重要途径。     

抓实“五大体系”落地 提升班组管理水平

近年来,国网山东蒙阴县供电公司紧紧围绕＂一强三优＂现代公司战略目标,贯彻落实省市公司班组建设工作要求,服务＂三集五大＂体系建设运行,以＂夯实公司发展基础、提升基层管理水平＂为目标,建立＂围绕核心业务、突出专业管理、强化逐级支撑＂的班组指标体系,建立了＂责任明确、流程顺畅、奖罚分明、执行有力＂的班组管理机制,促进了公司班组建设管理水平全面提升,真正实现了＂五大体系＂常态化运行。     

“我得领着班组保质保量把活干好”

他是一位平凡的农机人;他是一位普通的劳动者;他是全国五一劳动奖章获得者、约翰迪尔公司职工董全波。"在工作中,我要以工厂的任务为中心,团结整个班组把任务保质保量完成。"这是董全波自1997年加入约翰迪尔公司以来始终遵循的理念。从一个普通员工逐     

信息化吹起“弥勒新风”

近年来，云南电网提出五年信息化规划，要通过系统建设和应用，构建出完全符合南方电网公司要求的、全闭环的营销信息化整体格局，并达到“功能全具备、流程全覆盖、客户全管理、网点全应用”的要求，推动云南电网营销服务工作的一体化、规范化、标准化进程。对此，弥勒供电公司以深化信息化建设为抓手，以构建营销信息化整体格局为契机，     

“四要”做个好员工

《国家电网公司员工守则》（以下简称《员工守则》的颁布，抓住了创建和谐企业、促进行业和谐、服务社会主义和谐社会建设过程中员工的价值需要、价值创造、价值实现，确立了电网企业的主导价值观，体现了社会主义的道德观。笔者通过学习，有如下几点体会。     

“聚”变之路——河北省蠡县供电公司三年“四变化”纪实

员工们都在说:"变了,三年来的变化真是太大了!这些都是‘三集五大’带来的福。"看着企业发生的一幕幕变化和一组组令人振奋的数据,每一位蠡电人都由衷地发出了这样的感叹再次来到蠡县,你会惊讶地看到蠡县供电公司三年中的巨大变化:一是员工精神面貌焕然一新;二是安全形势由严峻走向平稳;三是营销管理取得明显成效,企业效益持续增长,实现了又好又快;四是电网建设步伐提速,助推县域经济快速发展。     

注重综合素质提炼 提升“四种”能力——贵州兴仁供电局注重班组长综合素质提炼扫描

班组是电网企业最基层、最活跃的单位,是提升企业管理水平和各级工作的落脚点,是构建和谐企业的基础。班组素质的高低,代表和反映了企业的整体水平,班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定企业的人才培养和发展战略。而班组长作为班组的带头     

班组管理智能化的“新引擎”——平凉供电公司以信息技术创新推动班组建设工作

在国家电网公司紧紧抓住转变电网发展方式、建设统一坚强智能电网这条主线下，推进发展方式转变，突出抓好“三个建设”，在向“一强三优”现代公司的宏伟目标迈进的进程中，作为企业执行力和管理成效的直接体现者，企业中最活跃、最具潜力的基础单元——班组，被推到了阵地前沿。班组如何承担如此重任？答案需要寻找……     

百舸争流千帆竞——国网安徽宁国市供电有限责任公司班组建设的四大“看点”

班组是企业最基层的生产管理组织,就如同是人体组织的细胞,是企业组织结构的基石,是各项工作的落脚点。对于国家电网公司来说,大政方针、战略规划的实现,基层公司每个班组的组织状况和执行能力是很关键的一环。时下的宁国市供电有限责任公司,15个班组、近200名一线员工之间比进步、比贡献、比业绩,基层班组在三集五大体系建设后扬帆竞发,     

加强班组建设 推动企业发展：激活“小细胞”焕发“大能能”——国网安徽和县供电公司强化班组建设工作纪实

当前．供电企业处于加快创新发展步伐的关键时期．而加强基础建设，健全班组管理体系和制度体系，是推动企业发展的重要手段。班组建设的意义在于人才培养。加强班组建设，打造一支业务过硬、服务意识强、高素质人才队伍，推动电力企业持续健康发展。     

打造“阳光五行”品牌——记国家电网公司先进班组歙县供电公司城西供电所

<正>国网安徽歙县供电公司城西供电所以"星级晋阶"为契机,规范业务流程,注重队伍建设,加强体现地域文化特色的"阳光五行"(阳光茶园行、阳光景区行、阳光田间行、阳光社区行、阳光园区行)品牌建设,有效促进供电所管理水平提升。2014年城西供电所被国家电网公司授予"国家电网公司先进班组"荣誉称号。     

让“根”与 “魂”同频共振——记国网河南内乡县供电公司西片供电所党支部

国网河南内乡县供电公司西片供电所党支部将党建引领作为实现新时代国家电网公司"三型两网、世界一流"战略目标的根本途径,以支部建设为依托,以星级供电所创建为着力点,以特色主题党日活动、党员示范岗为抓手,把生产中的难点作为党建工作重点,把经营中的需求作为党建工作要求,支部建设与主营业务同频共振,供电所"红旗飘飘心向党",奏响了新时代的奋斗进行曲。     

创新党建载体 提升基层管理——都匀供电局“党建帮扶进班所”活动侧记

2012年以来,贵州电网都匀供电局党委围绕"服务型"党组织建设,将党建工作重心下移,创新地开展了"党建帮扶进班所"活动。活动开展一年多来,以建设"服务型"党组织为核心,以推进一体化管理、提升专业化水平为重点,以服务公司"创先"工作为目标,创新地开展了"党建帮扶进班所"活动,在推动乡镇供电所规范化建设、提高县级供电企业管理水平方面取得了显着成效,发挥了突出作用。     

可靠供电 支撑“快”的速度——贵州电网公司提高供电可靠性 助推地方经济社会发展

近年来,在贵州电网公司,减少客户停电时间,提高供电可靠性的理念已深入到每一位员工的心里;"主动承担社会责任,全力做好电力供应"的使命已注入到每一项具体的部署行动中,员工们用实际行动诠释着"万家灯火,南网情深"的铮铮誓言,为地方经济社会发展保驾护航。     

做三农“电公仆”展现国网为民风采——访国网江苏淮安市楚光农电有限公司总经理华汉楷

<正>近年来,淮安市楚光农电有限公司围绕深入开展"塑文化、强队伍、铸品牌"活动,把传承和弘扬周恩来"公仆精神"融入到践行"人民电业为人民"的行业宗旨中,不断深化农电服务"三农"主题,创新"三为"服务载体,着力在优化农电特色服务,提升为农服务品质,助推经济社会发展上使实招,见实效,有力推动了"你用电,我用心"活动的深入开展。楚光农电有限公司下辖26个乡镇供电所,730名农电职工,现