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北星强生素能有效地降低畜禽消化道和中枢生长抑素(SS)的免疫活性和生物活性,从而加速畜禽的生长。本试验在饲粮中添加400g/kg北星强生素,探讨北星强生素对中猪生产性能的影响,为北星强生素在养猪生产中广泛应用提供科学依据。1材料与方法选择胎次相同、体重在50kg左右的中猪20头,随机分成2组,每组10头。对照组喂基础日粮,试验处理组在对照组日粮基础上添加400g/kg北星强素(南京北星牧业有限公司生产)。试验在滁州志成畜牧业有限公司进行。按猪场的生产规程进行管理,试验期间采用自由采食,保证饮水,预试期7d,正试期63d。试验始末2次空腹称… 相似文献
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杭州正兴牧业有限公司1999年9月引进波尔山羊种羊,建立了临安市首个波尔山羊繁育推广中心。该公司以种羊繁育推广,肉羊饲养加工、销售、产业化经营为目标.依托科技扩规模,优化管理强服务。一手抓企业发展.以培育优良的种羊为目标,创建一流种羊场;一手抓肉羊产业发展.以公司加合作社连农户的模式带动农户发展养羊生产.发展农村经济。经过7年多的二工作, 相似文献
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《国外畜牧学(猪与禽)》2018,(11)
2001年,播恩集团从5个人20万元起步,依托产品和技术优势,稳步发展成为以预混料、教槽料、母猪料为主营业务,以添加剂、动物保健品、农业自动化为辅助业务的新型现代化农业企业。公司现有12家生产企业,20多家分(子)公司,200多个分支机构、服务站及研发机构,播恩集团销售业绩在2015、2016年分别有80%、60%的高复合增长,2017年在饲料行业整体不景气的背景下,业绩增量更是达到40%。近年来,播恩集团的主营业务收入和市场净增长远高于行业平均水平,始终保持着独有的"快节奏"发展。对此,本刊编辑特对播恩集团营销总监曹剑波先生进行专访,探讨播恩的"快发展"以及价值营销的核心(图1)。 相似文献
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陕西金冠牧业有限公司成立五周年庆典大会于 3月 1 8日在西安隆重召开。中国饲料工业协会、陕西省农业厅、省财政厅、科技厅的领导同志 ,西北农林科技大学的有关专家和省内外 1 70多家客户代表参加了会议。5年前 ,针对我国饲料工业的发展趋势 ,尤其是地处西部的陕西饲料工业现状 ,颇有远见的饲料经营决策者们将目光由饲料原料的粗加工转到精加工 ,进而深入到国内饲料生产企业核心产品的空白带———复合维生素预混料的生产领域。其间 ,陕西金冠牧业有限公司及时抓住这一历史发展机遇 ,看准了市场的发展势头 ,于 1 997年 3月组建以研发、生产… 相似文献
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随着市场经济的不断发展,营销已不仅局限于广告宣传领域,而是朝着更加精细化、差异化的方向发展。对于饲料产品来说,差异化营销对饲料企业的销售业绩具有积极作用。但当前差异化营销策略在饲料产品营销应用过程中仍面临着困难,需要从理念、人才两方面进行提升,以达到促进饲料企业饲料产品销售业绩提升的目的。
[关键词] 差异化|营销策略|饲料企业|销售业绩 相似文献
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勤劳聪明的钢都人民,在改革开放和市场经济中因地制宜,大力发展饲料产业,全市饲料产量居全省首位。鞍山兴达矿物质预处理厂(以下简称“兴达”)是饲料级矿物质微量元素生产与销售的新兴民营企业。 “兴达”人经过不懈的努力与探索,创造出一系列显赫的业绩:目前,企业已形成矿物质微量元素、矿物质微量元素预混料两大系列共计30余个品种;拥有8条生产线、年生产6000余吨的生产能 相似文献
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正作为河北省最早、最大的专业化预混料生产和销售企业,自1988年成立至今,石家庄飞龙饲料有限公司已经走过了26个春秋。在这20多年的岁月征程中,公司一直在坚守着畜禽专用"预混料"这块阵地,"痴心不改"。并经多年的积淀,打造出优秀的企业文化和经营理念,"讲业绩、讲态度、讲能力"渐入人心。"有善心,讲诚信,爱学习,守规矩,高标准,依靠科技创新,做 相似文献
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十年风雨沧桑,美德人于市场竞争中潜心“修行”。
从1997年公司成立至今,美德人在业界创追了两个值得骄傲的奇迹:一是通过打追与众不同的、以“专营转销”为特色的营销模式,开创了饲料市场的一片“蓝海”,使美德成为西南预混料市场的庄家;二是美德公司1%的预混料销售,在竞争激烈的市场上独占鳌头销量全国第一。 相似文献
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我从2007年2月开始接手正邦预混料的营销管理工作,经过几个月的市场调查和冷静思考。我觉得企业预混料的营销要上一个新的台阶,必须在营销工作上做一些大的转型。下面谈下我对营销转型的一些法。 相似文献
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<正> 川西北高寒牧区,草地辽阔,水、草、土资源优良,发展畜牧业具有得天独厚的优越条件,是全国和我省的重点牧业基地。当前,随着牧区经济体制改革,特别是牧业生产责任制的推行,牧区畜牧业经济得到了进一步的发展,牧民的经济收 相似文献
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<正>1.预混料企业将发生巨大变化,以生产4%、5%预混料为主导的生产企业面临转型或倒闭;2009-2010年是多数预混料企业的最后晚餐;预混料销量将越来越集中,真正意义上的专业化预混料企业将逐步完成转型。2.饲料企业大型化使得生产集中度继续扩大,内部分工协作性加强,1%、0.5%核心料将再度走红,除自用外,将通过商业化机构进行销售到合作企业或地方性饲料生产企 相似文献
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