青青山林展英姿──湖南省资兴市青腰镇林场发展纪实

青青山林展英姿──湖南省资兴市青腰镇林场发展纪实　黄常彬，李郁芳手头有这样一串数字：１９９４年总收入５８．９万元，年纯收入３９．９万元，实现利税９万元，上交乡、村８．８２万元，人均年收入２．３５万元。这是资兴市青腰镇林场１７名场员创下的佳绩。成绩源于...     

以人为本抓管理 鼎新革故谱新篇——来自汝城县国有大坪林场的报告

汝城县国有大坪林场始建于1956年,是郴州市第二大国有林场。近年来,该场牢固树立“以人为本,科学管理,创新机制,跨越发展”的理念,正确处理改革与发展、管人与育林、效益与效应三大关系,促进了林场经济和各项事业的蓬勃发展。2003年,全场实现产值927.7万元,上交利税207万元;今年上半年,已上缴利税106.9万元,同比增长57%。以人为本“制胜”大坪林场作为一个商品林经营型林场,现有374个在岗职工。突出“以人为本”,这不仅是林业企业的发展关键,也是大坪林场事业发展的必胜之举。在目标选定上,把干部职工的利益始终放在突出位置,形成拼搏进取的…     

青青山林展英姿──资兴市青腰镇林场发展纪实

手头有这样一串数字：1995年总收入58．9万元，年纯收入达399万元，实现利税9万元，上交乡、村8．82万元，人均年收入三35万元。这是资兴市青腰镇党史、政府和镇办林场现有17名场员所创下的佳绩。成绩源于努力，希望来自青山。立马潮头亩稻浪60年代末，在“群众运动挖山整地，专业队伍栽树抚育”大办杉木林基地的口号声中，资兴市青腰镇镇办林场（时称青市乡林场）应运而生。当时林场仅有山林109二7公顷，来源于花塘、坪田、毫元、扬优等4个村的山林，属永久性借山造林办场，林场年产值可达5万多元。80年代开始推行农村联产承包责任制，山林…     

青青山林展英姿──资兴市青腰镇林场发展纪实

手头有这样一串数字；1994年总收入58．9万元，年纯收入达39．9万元，实现利税9万元，上交乡、村8．82万元，人均年收入2．35万元。这是资兴市青腰镇林场现有17石场员所创下的佳绩。成绩源于努力，希望来自青山──立马潮头勇踏浪60年代末，在“群众运动挖山整地，专业队伍栽树抚育’“大办杉木林基地的口号声中，资兴市青腰镇镇办林场（时称青市乡林场）应运而生。当时林场仅有山林面积1645亩，其中村竹林145亩，来源于花塘、外田、毫无、扬桃等4个村的山林，属永久性措山造林办场，林场年产值可达5万多元。80年代开始推行农村联产承包责任…     

以市场为导向的华桥林场

以市场为导向的华桥林场金正道地处闽北林海深处的光泽县华桥国有林场，以市场为导向，不断拓展新的生产经营路子，发展成为集林业、商贸、工业等多种产业并举，全方位走向市场经济的新型林场。１９９３年，全场销售收入８００多万元，实现利税３００万元。１９９４年，全...     

大面积杉木低产林改造综合技术

林朵林场适宜杉木生长，营造的杉木林大部分生长良好，是经营的重点。由于历史种种原因，历年积累低产林有１７２０公顷，影响着林场经营整体效益的提高。为此，自１９８３年起开始进行低产林改造。经过１０年的技术改造，促进了林木生长，改善了森林资源质量，提高林分蓄积量９２％～２９６％；经济效益增长显著，至１９９３年共增产木材２５２３４ｍ￣３，增加产值１３１１．９０９万元，实现利税８９１．０７万元；到主伐期（２０年）可增加蓄积量４０６１１０ｍ￣３，增加产值１２１０６．４６万元，实现利税９１８１．１３万元。林场经营整体效益极大地提高，总结出的更新重造、间伐改造、补种混交和扩坎施肥等四种改造技术类型，科学实用，具有广泛的推广应用前景。     

搞好基层管理 给企业带来活力

巩留林场是自治区较大的林场之一,每年向国家提供商品材6—7万M~3,实现利润在百万元以上。1985年在企业整顿中进行了从管理体制到内部分配制度等一系列改革措施,使企业经济效益逐年提高,从1985年到1987年三年中上交国家利税1,159万元,相当于1985年以前13年向国家上交利税的总和。     

楠竹编织的产业

国有炎陵县青石冈林场有竹林面积1067公顷，活立竹蓄积量234.39万根。林场人均竹林1公顷，立竹2000多根。1996年6月底，青石冈林场竹业经营部成立，统一管理全场分布在十都、石洲和策源等乡（镇）的3大片22个生产经营点的楠竹林地。经过半年的努力，全场共完成竹林高标准垦复227公顷，完成竹林低改272公顷，落实竹林承包面积542公顷，实现竹、笋产值180万元，实现利税50多万元。仅半年时间，林场竹业经营的利税收入就达到了前10年的总和，并打破建场40年来没有笋产品销售和收人的纪录。如此丰富的楠竹资源，以往由于疏于管理，粗放经营，效…     

多种经营结硕果

赤峰市郊区老府林场坚持“以林为主,多种经营,长短结合,以短养长”的方针,积极发展多种经营,取得了显著成效,由一个靠国家拨款过日子单打—搞林业生产连年亏损的单位,变成了种、养、加门类齐全,林、工、商一体化的经济实体。1991年,多种经营产值达60万元,实现利税10万元,占全场总产值的54.54％和总利税的47.6％。去年各项指标又都超过1991年同期的记录。老府林场是以营林为主的国营林场,     

抓好主业办实体 转变机制增效益

山东国营寿光县机械林场,地处渤海莱洲湾南岸的滨海盐碱地带。近几年来,该场以营林为基础,立足本地优势,发展多种经营,转变经营机制,提高管理水平,变亏损为盈余,开创了新局面。1991年,全场总收入382万元,利税40万元,固定资产总值400.4万元,职工人均收入2600元。     

高峰林场站在新起点谋划新思路

高峰林场创建于1953年，是自治区林业局直属大型国有林场。经过五十多年的发展，林场目前拥有林地面积突破8万公顷，森林蓄积量达242万立方米，年产木材30万立方米以上；拥有中、高密度纤维板生产线5条，年产40万立方米以上。2008年，林场实现经济总收入81993．1575元，资产总值达160946万元．其中固定资产79606万元．林木资产66098万元，净资产94238万元。2009年，林场经济总产值将达到10亿元。高峰林场从无到有，从小到大，从弱到强，这是自治区林业局党组正确领导的结果，是几代高峰人共同奋斗的结果。     

赤诚奉献公仆情——记国有叶山林场场长佘世富

曾被授予“全国国有林场一百佳”的铜陵县叶山林场，去年生产经营再创辉煌，林场经营总产值400多万元，全年销售收入190万元，利税30多万元，职工生产、生活条件进一步改善。林场职工说，这一切都是因为我们有一个开拓进取、乐于奉献的好场长。     

塞罕坝机械林场森林社会效益评价

鉴于社会效益评价内容的特殊性以及评价方法的局限性,本文采取以定性描述为主、以定量核算为辅的方式对塞罕坝林场的森林社会效益进行了评价。结果表明：塞罕坝林场自成立以来,年均向国家上缴利税约40万元,年均向地方财政纳税约80万元,总计纳税额超过5 000万元;带动周边旅游业发展,2010年粗略估算,仅军马场内的旅游收入达700多万元,社会收入达1 800万元,县农户共接待游客15万多人次,户均增收6000元;还改善当地生产生活条件,创造了大量的劳动就业岗位。     

春华秋实四十年

永州市国有水口山林场创办于1958年。自建场以来,林场经历了从无到有．从少到大的发展历程,由过去单一的靠国家投资造林。逐步发展成为向国家缴纳利税的经济实体。林场现有山林面积2000多公顷,拥有森林蓄积量76743立方米,年生产木材近3000立方米．创产值180万元,上缴国家各项群群30万元,固定资产达到500万元,职工人均年收入不断增加。今年上半年已创产值45万元．上缴税费7.5万元。可以说,现在的水口山林场不再是积贫积弱,而正走向富强繁荣;不再是愚昧落后．而正走向文明进步;不再是乱砍盗伐成风,而正走向长治久安。一建场以来,…     

浅谈辽宁省国有森林资源资产经营

国有森林资源资产经营是发展社会主义市场经济的必然趋势,是国有林业产业结构调整的迫切需要,也是现代国有林业经营的方向。当前,辽宁省国有林业在新旧体制转换过程中,存在着机制不活、资金短缺、效益低下、负债率过高、社会负担重等诸多问题和困难。要想摆脱这种困境,必须在资产重组、调整国有林业产业结构、实施战略性改组上做文章。林场发展概况辽宁省东港国有林场于1997年10月开始进行国有森林资源资产产权制度改革,经过一年的运作,当年林场就实现产值2200万元,上缴利税216万元,比上年增长了8%,达到了建场30多年来最好水平。辽宁省现有…     

以营林为基础 以林产为龙头高峰林场林工贸协调发展（上）

广西高峰林场是广西壮族自治区直属的大型国有林场，创建于1953年，经过半个世纪的发展与蜕变，目前林场年收入8．6亿元、年利润7500万元、资产总值17．7亿元，成为全国国有林场标兵、广西农业产业化重点龙头企业。     

东门林场职工踏上致富路

黄庆知承包了林场1995年种植的20亩龙眼，共600株，1998年收入6万元；他的妻子也承包了15亩，收入3．2万元。这样他们一家仅承包果园一项，便有了9．2万元的收入。在国有东门林场，黄庆知种果树的收入还不算高，比他家高的职工还很多。东门林场近年职工自营经济发展迅猛，1996年人均纯收入1640元；1998年增至2497元，其中仅水果和集资车（用于跑运输）两项收入已达826．04万元。1997年，国家林业部、全国农林工会授予东门林场“全国林业系统职工自营经济先进集体”称号。早在1985年，东门林场的自营经济就开始起步了，主要是发展经济果木林…     

察布查尔平原林场的今天

察布查尔平原林场自1983年迈出改革的第一步至今已10年有余。10年中林场一直在深化改革的道路上坚持以林为主，多种经营的方针，充分依靠利用自然资源优势，全力发展林业经济。建立有效的激励机制，以推广优良树木品种为基点，充分发挥林木良种基地的辐射作用和示范样板作用；积极兴办以林产品加工为龙头，发展林场经济实体。到1994年林场经济总产值每年以13％的比例递增，1994年达到144万元，劳均收入465O元。林场多种经营收入115万元，实现利润25万元，占林场经济收入的80％以上，林场经济发展，职工安居乐业，成为县地、省、部的先进林…     

西林县创建股份合作林场

目前，西林县林业局领导班子经过几番调查研究，走出了一条新路子——创建股份合作林场。这个股份合作林场内容有：l万亩八角基地；l万亩麻竹基地和筹建股份合作林场宾馆三大项。计划投资1000万元，其中个人入股200万元；单位入股300万元；引进资金入股500万元。股份合作林场的资金投入分别为八角基地投300万元，麻竹基地投400万元，股份合作林场宾馆投300万元。利润分配以股份经济出现，50％股份分红，50％还本付息。整个股份合作林场的1000万元资金计划分三年到位。西林县股份合作林场已种植入角2500亩，有八角苗de万株，种植麻竹5000亩，…     

树榜样 学先进 努力把企业两个文明建设推向新阶段

1991年3月，刘柏青同志肩负湖南省委、省政府的应托，担任了湖南人造板厂厂长、党委书记。湖南人造板厂从198s年3月竣工投产以来，连续3年亏损，亏损额达2250万元，刘柏青正是受命于危难之间。面对这样情况，他率领全厂干部职工锐意改革，努力拼搏，一步一个脚印，扎扎实实抓工厂的发展，抓企业的效益提高，3年迈出3大步，经济效益连续翻番。1991年实现利税411万元，1992年实现利税1270万元，1993年实现利税3005万元，今年的奋斗目标是实现7800万元。工厂由原来的亏损大户，一跃成为盈利大户。湖南人造板厂能够取得这样好的成绩，首先是不断…