用你的左手打犬的右脸

教育犬，有很多学问。这里不是要大家从溺爱变成铁石心肠，打不是真的用心地打，用劲地打，要讲究策略和技巧。打只是一种形式，不是真的下黑手，犬就能变听话。     

2005，畜牧专业毕业生何去何从

一位兽药企业老板曾经说过，我们所领先的和关注的，也是我们的优势，不是我们的生产厂房，不是现有产品，不是核心技术，而是我们的人，我们的团队。无疑在养殖及其相关的兽药、饮料行业竞争日愈加剧，利润渐薄的今天，     

绿满警营情满怀——访园林式广州警犬基地

这不是奇张，更不是虚构，而是一位来自首都北京的老同志，参观警犬基地后，情不自禁，感慨万千，当即挥笔写下的真实“留言”。     

实施有效的营销战略和市场策略

营销战略是企业全部营销工作的基石，是统领营销活动的纲领。它的立足点是谋求企业竞争力的稳步提高和长治久安，而不是追求短暂的虚假繁荣。制订营销战略必须遵循如下基本要点： ①强调“只做对头的事情”，注重对企业未来总体方向的谋划，而不是仅仅“只把事情做对”，纠缠于眼前的一些细枝末叶。②着眼于机会与趋势，而不是针对企业的个别困难。③注重企业的长远利益，而不是眼前的短期利润。④侧重于全体员工锲而不舍、艰苦卓绝的努力，而不是个别领导者的异想天开和投机取巧。 １ 市场策略 １．１ 营销计划书 营销计划书是指导整个营销…     

中国古代哲学有没有认识论——中国哲学史新探之三

中国古代认识论还没有成为一门独立的哲学分支学科，而只有胚胎和萌芽。中国古代没有唯物主义认识论与唯心主义认识论的两军对战史，也没有唯理论、经验论、先验论、反映论等认识论派别。老子、孔子、张载不是唯理论者，墨子不是经验论者，孔子、孟子不是先验论者，荀子不是反映论者     

饲料企业如何培育核心竞争力

什么是企业的核心竞争力？这个概念最初是潘汗尔德与哈默提出的：“核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”这里的关键词是“整合”二字，核心竞争力不是技术、不是人才、不是市场、不是企业家，而是通过企业的全体力量和各种因素共同整合的知识与技能。     

乳业龙头自建牧场成风潮

“三鹿婴幼儿奶粉事件”让我们看到，中国乳业与发达国家乳业之间的差距，不是人才，也不是管理和技术，而是奶源。由奶源建设滞后所衍生的质量安全等方面的问题，才是中国乳业的心头之痛。     

饲料企业如何培育核心竞争力

什么是企业的核心竞争力？这个概念最初是潘汗尔德与哈默提出的：“核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”这里的关键词是“整合”二字，核心竞争力不是技术、不是人才、不是市场、不是企业家，而是通过企业的全体力量和各种因素共同整合的知识与技能。从本质上说，核心竞争力是一种协调力、组织力．     

鸡肠毒综合征的防治及误区

一主要病因分析 在大量的临床实践中，发现引起鸡肠毒综合征的病因不是单一的小肠球虫感染、细菌性肠炎，也不是一般的消化不良，它是多病因导致的一种综合征。     

美国科学家研究出美味安全的人造肉

午餐桌上放着的诱人肉制品不是来自农场的家禽，而是研究人员在实验室的玻璃器皿中“养殖”出来的。这不是天方夜谭，而是美国马里兰大学的研究人员获得的最新研究成果。     

浅论生态型林场的经营方针

以生态建设为中心是生态型林场性质所决定的。我们从两个层次来理解以生态建设为中心，首先生态型林场的经营目的是获取最大的生态效益和社会效益，而不是经济效益，其经费来于公共财政而不是依靠采伐林木的收益，其一切经营活动应当围绕生态建设这个中心来开展，而不是以木材生产为中心；其次生态型林场在生态建设过程中，通过发展生态林业经济获取一部分收益，其目的是弥补建设经费不足，用于扩大森林资源，提高森林的生态功能。     

兽药残留的几点讨论

我国的畜产品出口最大的障碍是兽药残留，这已经不是一次提出，也不是一年两年的事了。为何还要犯这样的错误呢?仔细分析一下，不光是出口药残多．内销的产品难道就不存在吗?不是．国内一般不检验药物残留。对畜产品的要求太松反而对其发展不利。     

要正确对待西部种草

西部种草需要正确对待几个问题：良种不是绝对的，与环境协调发展的就是好草种；种草的效益不是单方面的，不是追求单方面的效益；人工草地是现代农业的必要组分，同时不要忽视天然草原；种草不要忽视灌木，清除灌木要慎重；种草要有必要农业投入，应该用好地种草；要以发展动物生产和饲料工业为重点，完善草地农业系统；管理是草业的命脉，应尽早达到草业生产数字化。     

美国科学家研究出美味安全的人造肉

午餐桌上放着的诱人肉制品不是来自农场的家禽，而是研究人员在实验室的玻璃器皿中“养殖”出来的。这不是天方夜谭，而是美国马里兰大学的研究人员获得的最新研究成果。     

还能卖什么？

做营销的都知道，卖化妆品的不是在卖这个膏那个粉而是在卖美丽，卖游戏软件的不是卖游戏而是在卖娱乐，卖珠宝的不是在卖金子银子或石头而是在卖身份卖地位卖品位。而卖兽药的我们．在这么多年的发展历程中，我们到底“在”卖什么？在2006年新国标时代，我们“还”能卖什么？     

美科学家研究出美味人造肉几年后将摆上超市

午餐桌上放着的诱人肉制品不是来自农场的家禽，而是研究人员在实验室的玻璃器皿中“养殖”出来的。这不是天方夜谭，而是美国马里兰大学的研究人员获得的最新研究成果。     

保加利亚牛肉测试违背欧盟规定

疯牛病专家Roumen Valchovski透露，2004年6月起保加利亚销售的牛肉均没有得到疯牛病测试安全的鉴定，因为测试采用的不是欧盟认可的方法。他说：“牛肉和羊肉已经进行了测试，但是由于测试不是欧盟认可的方式，没有得到证书。     

面对行业变化 经销商如何面对

不是雨后就没有晴天、不是低进就没有机会!只要正确认识目前的环境改变，着眼于未来把握正确的方向，立足当前制定好应对措施，相信洗礼后的行业将更加健康，压抑后的发展将更加快速与稳健。[编者按]     

烟酸缺乏可引起鸭的腿病

鸭的烟酸需要量很高，约为鸡的2倍。鸭缺乏烟酸的典型症状为胫跗关节肿大，两腿内弯，严重时跛行，以致瘫痪。若以鸡的烟酸标准或低于鸡的标准喂鸭势必发生营养性的腿病，由于它不是细菌性的，也不是病毒性的，因此，使用抗菌素或其它药物将无济于事。     

饲料企业如何培育核心竞争力

“核心竞争力是在一个组织内部经过整合了的知识和技能．尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”这里的关键词是“整合”二字。核一心竞争力不是技术、不是人才、不是市场、不是企业家．而是通过企业的全体力量和各种因素共同整合的知识与技能。从本质上说，核心竞争力是一种协调力、组织力，是把不同的资源，包括有形的、无形的资源协调和整合起来，成功地进行生产运作的能力。它是一个企业集体的产物，是一个整体的概念，是不可分割的．同时也是其它企业难以模仿和复制的。