市场重担众人挑降低成本争主动

贵糖1995/1996年榨季于1995年12月8日开机生产,截至元月12日已榨甘蔗28.5万吨,产机制糖3万吨,销售量1.8万吨,占产量60%。公司运转正常,生产安全均衡,产销有序,有效降低了成本,取得了比较明显的经济效益。1 改变观念,充分认识降低成本的重要性1.1 1995/1996年榨季生产成本升高是必然趋势 一是原料甘蔗提价,1995/1996年榨季原料收购价格从上榨季的每吨210元上升到300元,每吨升高90元,仅此项每吨糖成本增加810元;二是甘蔗糖份较低,致使产糖率     

加强管理 降低成本 提高效益

1996年1月16日至17日,自治区糖业公司在武宣糖厂召开了全区糖厂食糖产销工作汇报会议,进一步研究食糖产销工作和解决资金困难的问题。在这次会议上自治区糖业公司副总经理陆益栋,就榨季生产问题讲了几点意见。1 1995/1996年榨季开机以来生产基本情况 1995/1996年榨季生产自去年11月8日武宣糖厂、崇左糖厂、柳兴实业开发总公司和雒容等糖厂开榨起,到现在除尚有个别糖厂因技改扩建工程影响未投产外,全区糖厂于12月     

甘蔗价格要适应市场经济

1995／1996、1996/1997年榨季广西糖厂出现了大面积亏损。以1995／1996年榨季为例，广西实榨甘蔗2070万吨，产混合糖233．03万吨，比上榨季增长32．69％，产量占全国总糖量37．3％，连续四年居全国第一。然而甜蜜的事业并不甜蜜，1995／1996年榨     

谈广西糖业实现“九五”规划之我见

1 广西糖业的现状 1994年全区甘蔗种植面积540万亩。遭受特大洪涝灾害,有收面积约500万亩。1994/1995年榨季全区进厂原料蔗1620万吨,产混合糖175万吨,比1991/1992至     

谈广西糖业实现“九五”规划之我见

1994年全区甘蔗种植面积540万亩。遭受特大洪涝灾害，有收面积约500万亩。1994／1995年榨季全区进厂原料蔗1620万吨，产混台糖175万吨，比1991／1992至1993／1994年三个榨季分别减产28万吨、51万吨和48万吨．是广西“八五”期间食糖产量最低的一个榨季；原料蔗平均工业亩产3．44吨(含1995年甘蔗扩大播种面积多占用原料蔗100万吨作种)，也是1991／1992年榨季以来原料蔗单产最低的年份。     

总结经验 研究对策 采取措施 为夺取今年榨季双丰收而努力——自治区糖业公司总经理 蒋天圣

同志们: 今年全区糖业工作会议的主要任务。是总结1994/1995年榨季工作的成绩与经验教训,分析糖业生产与食糖销售形势,研究对策,采取有力措施,全力以赴去夺取1995/1996年榨季增产、增益双丰收。现在我讲几点意见:     

上思县糖厂榨季蔗糖分平均值较高原因分析

上思糖厂榨季进厂原料蔗和平均蔗糖分,1992～1993年榨季为38.48万吨和12.27％;1993～1994年榨季为34.58万吨和13.78％;1994～1995年榨季为26.66万吨和13.89％;1995～1996年榨季为33.70万吨和13.98％,什么原因使我厂榨季蔗糖分连年保持稳定的基础上略有提高的势头,作者认为主要有下列三个方面。 1、气候环境适宜甘蔗生长,土地资源得天独厚。上思县糖厂蔗区,年平均气温     

广西糖业整体扭亏为盈

1999/2000年榨季,广西制糖业遏制了连续四个榨季全行业亏损态势,实现扭亏为盈。全区盈利制糖企业由上榨季的41家增加到69家,亏损企业由62家减少到32家,盈亏相抵后全行业净盈利2.8亿元左右。　　本榨季生产于5月初基本结束,比上个榨季缩短约20天。据全区各地市的统计资料,累计榨蔗2870多万吨,产混合糖301.44万吨,分别比上榨季减少304万吨和78万吨。截止5月10日止,全区已销售食糖184.95万吨,产销率61.35%。整个榨季运行的基本态势是:产糖量下降,食糖市场供求总量基本平衡,糖价恢复性上升,价格走势先低后高,后市上扬,运行质量提高,经济效益明显…     

关于表彰1995/1996年榨季糖厂农务工作考核获奖单位的决定

1995/1996年榨季在全国食糖销售形势十分严峻的条件下,全区各糖厂职工干部解放思想、转变观念,依靠科技进步,努力抓好原料蔗生产和农务管理工作,使我区该榨季混合产糖率达11.26％,较上榨季高0.37％,食糖产量达到233万吨,再创历史最高水平。糖厂农务工作取得显著的成效,涌现出了一批农务先进单位。为了鼓励先进,树立榜样,根据区糖业公司文件桂糖字[1995]01号制定的考核表彰试行办法,经本公司综合考核评定,有南宁制糖造纸厂等20家糖厂荣获农务工作先进单位奖,现予公布表彰<名单附后>。     

浅谈海渊糖厂走出困境的对策

海渊糖厂位于宁明县东部海渊镇，为宁明县四大企业之一。前几年，她曾是一个顶呱呱的企业，产糖率、万吨蔗利润额等各项经济指标都位于同行业的前列。1996年该厂从日榨1500吨扩建为日榨4000吨。由于扩建资金不及时到位，扩建工程未能按期完成。1996／1997年榨季榨蔗量不但不增加，反而比1995／1996年榨季少榨了9万多吨，经济效益从盈利厂一落成为亏损大户。     

严管理 抓质量 降成本 增效益

我厂1995／1997年榨季，在厂领导班子的正确领导下，于1996年12月1日正式开榨，至12月30日止：共榨甘蔗158362．73吨，比上榨季同期多榨甘蔗18593．355吨；平均日榨甘蔗量5385．343吨，比上榨季同期每天多榨甘蔗377．683吨；混合糖产量     

全国2013/2014年制糖期基本情况

正2013/2014年制糖期全国共生产食糖1331.8万吨,比上制糖期多产糖26万吨,其中,产甘蔗糖1257.17万吨(同比增产59.87万吨);产甜菜糖74.63万吨(同比减产33.87万吨)。其中广西于5月8日结束2013/2014年榨季生产。共入榨甘蔗7073.5万吨,比上榨季入榨的6711.8万吨多361.3万吨。产糖855.9万吨,同比增产63.9万吨,     

总结经验 研究对策 采取措施 为夺取今年榨季双丰收而努力——自治区糖业公司总经理 蒋天圣

今年全区糖业工作会议的主要任务。是总结1994／1995年榨季工作的成绩与经验教训．分析糖业生产与食糖销售形势，研究对策，采取有力措施．全力以赴去夺取1995／1996年榨季增产、增益双丰收。现在我讲几点意见。     

加大职工培训力度 搞好工人技师评聘工作——广西区糖业公司副总经理陆益栋在全自治区糖业职工教育工作会议上的讲话（摘要）

改革开放以来．广西蔗糖业生产得到持续、快速、健康地发展。从1984／1985年榨季到1996／1997年榨季，全广西进厂原料蔗由533万吨增到2059万吨，食糖产量从60万吨上升到235万吨，职工工人数从3万人上升到10万人,分别增长了2．86倍、2．91     

全国2013／2014年制糖期基本情况

2013／2014年制糖期全国共生产食糖1331.8万吨，比上制糖期多产糖26万吨，其中，产甘蔗糖1257.17万吨（同比增产59.87万吨）；产甜菜糖74.63万吨（同比减产33.87万吨）。其中广西于5月8日结束2013／2014年榨季生产。共入榨甘蔗7073.5万吨，比上榨季入榨的6711.8万吨多361.3万吨。产糖855.9万吨，同比增产63.9万吨，产糖率12.10％，比上榨季的11.80％提高了0.3个百分点。截止5月底累计销糖440万吨（上榨季578万吨），产销率51.38％（上榨季73.09％）；白砂糖累计平均含税售价4800元／吨（上榨季5584元／吨）。据悉2013／2014年榨季广西食糖产量创2008年以来新高（2007／2008年榨季广西食糖产量达941万吨）。     

广西制糖工业1994／1995年榨季节能概况

1994／1995年榨季，广西全区制糖工业又取得较大成绩。制糖耗标煤率实绩从上个榨季的6．12％降到5．92％．绝对降低值为0．2％．共节约标煤量3．22万吨。这个实绩与广东近五年来的实绩水平。     

《广西蔗糖》杂志2005年理事会单位

南宁永凯实业集团(常务理事单位)法定代表人:赖可宾主要产品:“石林”牌白砂糖、赤砂糖。“翠蕊”牌白砂糖、赤砂糖、食用酒精、甘蔗渣刨花板、掺混肥料(BB肥)。生产规模:永凯集团有两家制糖公司,生产能力为日榨蔗2万吨,2003/2004年榨季,榨蔗166万吨,产糖20.6万吨,工业总产值52055万元。其中:广西崇左市左江制糖有限责任公司日榨量为1万吨,亚硫酸法,2003/2004年榨季榨蔗88万吨,产糖11万吨,工业总产值25543万元,实现税利6875万元;广西宾阳永凯糖业有限责任公司有大桥分公司和黎塘分公司,日榨量合计1万吨,亚硫酸法,2003/2004年榨季榨蔗78万吨…     

抓好糖厂内部管理 为进一步降低生产成本而努力奋斗——在1996／1997年榨季生产汇报会上的总结讲话

全区蔗糖1996／1997年榨季生产汇报会于1997年1月21日召开，共开两天，达到了预期的效果。下面，我就进一步抓好糖厂内部管理、搞好榨季中、后期生产讲几点意见：     

2009/2010年榨季基本情况

2009/2010年榨季于2010年5月31日结束,全国产糖量1073.83万吨,同比上榨季1243.12万吨减少169.29万吨,减幅15.76%。其中广西产糖710.2万吨,云南产糖177.15万吨,广东产糖85.77万吨,海南产糖31.81万吨,北方甜菜产糖60万吨,其他省份产糖8.9万吨。     

开展甘蔗规模经营 稳定发展广西蔗糖

1995年12月18日,自治区糖业公司副总经理何隆瑾在全区甘蔗规模经营现场会议上介绍了1995/1996年榨季产销形势之后,着重强调了三个问题。1 甘蔗规模经营是社会主义市场经济的必然产物 党的十四届五中全会指出:“实现今后15年的奋斗目标,关键是实现两个具有全局意义的根本性转变:一是经济体制从传统的计划经济体