县级供电企业合规管理现状及对策

<正>县级供电企业作为最基层供电单位,服务对象是最基层的电力客户,管理业务繁多,点多面广,随着外部环境的日趋复杂,县级供电企业面临的经营风险也随之增加,电力企业要更好的规避风险,做到防患于未然,就必须建立完善的合规管理体系,降低企业经营风险。本文就基层供电企业在合规管理上存在的问题及对策展开探讨和分析。     

浅谈供电企业供电可靠性管理

供电可靠性管理对电网的安全经济运行、企业的产品质量、人民群众的正常生活等方面都有着重要的影响.抓好供电可靠性管理,是每个供电企业一项重要的工作任务,因为如果供电可靠性得不到保障.电力优质服务就无从谈起.目前.供电企业已充分地认识到供电可靠性管理的重要性.将其作为供电企业生产运行的重要指标进行考核.     

浅议当前县供电企业营销管理

县供电企业的营销管理,是整个企业管理活动中的重要组成部分。随着县供电企业公司化运作,市场化运营的机制日趋完善,但改制后的县供电企业由于长期以来电网基础处于薄弱状态,并受管理粗放模式的影响,还存在着许多薄弱环节需要完善和加强。如何进一步夯实县供电企业营销管理基础     

以法治思维助推企业管理提升的思考

依法治企是国有企业贯彻落实全面依法治国战略部署的必然要求,是国有企业深化改革、做强做优的内生需要,是国有企业参与市场竞争的重要软实力。作为国有企业的一员,地市供电企业应紧跟新时代步伐,坚持依法合规管理,大力提升法治化水平,全面推进依法从严治企。尤其是当前电力企业发展迅猛的态势下,如何正确认识和全面落实依法从严治企,是每一个供电企业必须高度重视、认真研究、积极实践的重要课题和重大战略任务。     

幽默聪明孩子和笨孩子

供电可靠性管理对电网的安全经济运行、企业的产品质量、人民群众的正常生活等方面都有着重要的影响。抓好供电可靠性管理．是每个供电企业一项重要的工作任务，因为如果供电可靠性得不到保障，电力优质服务就无从谈起。目前，供电企业已充分地认识到供电可靠性管理的重要性，将其作为供电企业生产运行的重要指标进行考核。笔者结合自身的实际工作。就如何抓好供电可靠性管理进行探讨。     

IE理论在供电企业中的应用

在阐述供电企业运作与管理的现实需求的基础上,以工业工程的基本理论为依据,借鉴制造类企业运营的经验,分析了IE在供电企业运作与管理应用的可行性和特殊性,探讨面向供电企业运作与管理特征的IE推广应用的途径。     

利用计算机网络技术建设农电营销信息系统

农电企业管理中的信息资源管理是重要的管理内容之一，企业的信息流控制着人流、物流和资金流的流向和流量。农电企业营销信息是企业营销工作的全面反映，也为农电企业了解市场、分析市场、开拓市场和经营决策提供了重要依据。因此对于各级供电企业及时、准确地掌握营销信息就显得至关重要。河南省农电体制改革前，县级供电企业营销管理手段落后，管理水平低，省公司对其实行粗放管理，农电营销信息管理存在以下问题：１ 汇总速度慢，周期长。我省共有县级供电企业 １２７个，省公司对各县级供电企业营销信息的了解仅靠每年的农村电气化年报…     

利用VPN技术实现全市供电区信息自动化

信息自动化是实现管理现代化的根本途径。通过应用计算机技术实现企业内部信息自动化来达到管理目标,消除管理盲区、提高工作效率、降低管理成本、增强自身的核心竞争力,无疑是每个供电企业考虑的一个重要问题。我局选择利用VPN(虚拟专用网络)技术,实现了全市供电区的信息自动化。     

“三改一拆”中依法合规停限电工作的探索

<正>在城市建设规划对旧住宅区、旧厂区、城中村改造和拆除违法建筑的"三改一拆"行动中,供电企业配合政府停限电工作量有上升趋势。如何防范法律风险,依法合规做好停限电工作,是供电企业亟待解决的问题。1配合政府停限电存在的问题供电企业在配合政府"三改一拆"停限电管理过程中,主要存在执行依据、执行主体、执行过程等问题。1.1执行依据不明确政府部门通知供电企业采取强制停限电措施的文件未必是政府规章,即使是,其法律效力也是最低的,     

县供电企业综合评价工作管理办法(试行)

综合评价是新时期推进县供电企业管理工作的一个重要方法。综合评价工作也是县供电企业做好同业对标工作的需要,有利于企业进行现状分析,发现问题,寻找标杆,检验对标工作成果。综合评价工作的开展,对于提高县供电企业管理水平,促进企业健康、持续发展,具有十分重要的意义。为认真做好县供电企业同业对标工作,不断加强农电管理,国家电网公司制定了《县供电企业综合评价工作管理办法（试行）》和《县供电企业综合评价指标体系》,并以农电管[2005]25号文予以印发,要求系统各有关单位认真贯彻执行。本刊现将《县供电企业综合评价工作管理办法（试行）》予以转载,以促进县供电企业综合评价工作的开展。     

供电企业应重视营销文化

营销文化作为企业文化的一个重要分支，是20世纪80年代中期我国提出建立市场经济以来，在营销领域里出现的一种新型文化，是企业现代营销管理的一种新思想，新理念。充分认识营销文化在县级供电企业中的地位和作用，对促进供电企业的三个文明建设，提高企业的经济效益，无疑具有十分重要的意义。     

供电企业如何加强知识型员工管理

近年来，全国各地供电企业都在致力于学习型、创新型、知识型企业建设，目前知识型员工在供电企业中已占有相当大的比例，对知识型员工的管理也已成为供电企业人力资源管理中重要的课题之一。     

浅析县级供电企业的谐波管理

随着电力电子装置的广泛应用，谐波对电力网的污染日益严重，供电企业对谐波管理的意义认识更加深刻。国家电网公司把谐波管理作为建设国家一流县供电企业考核验收的一项重要指标，足以说明对县级供电企业谐波管     

需求侧管理与提高效益

供电企业特别是农电企业，在对供电电源侧管理的同时必须对需求侧进行管理，即对用电户或供电终端进行管理。在满足用户需求的情况下，合理的调整终端用户和电源侧的电压，降低供电过程中的损失，同时也是发挥供电端和用户端的资源，合理配置以降低损失。     

创新县供电企业工会工作——对新时期农电工会定位的再思考

从2001年开始,为充分发挥县级供电企业工会组织的职能和作用,贵州省电力公司和各地区供电局党委按照《工会法》的规定,加强了对县供电企业工会工作的领导和指导,县供电企业工会主席均按同级副职配备,进入企业领导班子,各县供电企业党政领导均能重视工会工作,在机构设置、人员配置上为工会工作创造条件,配备专职或兼职的工会干部。企业工会在企业党组织和上级工会的指导下,工作逐步走入比较规范的轨道,在维护职工合法权益、参与企业民主管理、引导广大职工在企业的生产经营过程中积极建功立业以及丰富职工业余文化生活、创建“职工之家”等方面都发挥了积极的作用,取得了可喜的成绩,一些县供电企业工会先后受到省级和州级表彰。     

凝聚力量——建设团结、和谐、高效的农电队伍：以人为本 实现企业与员工的双赢

无论是企业的可持续发展，还是企业相互之间的竞争，归根结底都离不开适应时代发展需求、具胡专业技能的人才。对现代企业来说，人力资源的开发和管理业已成为其改革和管理的核心内容。 当前，农电工已成为县级供电企业的重要组成部分和重要力量。但随着社会大环境的变化及县级供电企业自身发展的需求，如何拣选一支团结、和谐、高效的农电工队伍，已然是县级供电企业急需完成的课题。     

明确范围界定强化安全责任

农村电网改造后,农村电力资产由农村集体所有转移到供电企业所有,并由供电企业对农村电网进行维护和管理,特别是实行“四到户”管理以后,农村电网的维护范围由原来的高压供电延伸到低压供电网。管理与维护的范围扩大了,难度增加了,随着农民群众法律意识的逐步提高,供电企业如果对农村电网运行维护管理不当造成触电事故或电气设备烧毁事故,供电企业将承担法律责任和经济赔偿责任,因此,加强安全管理意识、分清责任范围的界定点,对安全生产起着重要作用。     

关于县供电企业科学同业对标的思考

开展同业对标创一流工作,加强电力同行业的交流沟通,能有效改变企业管理中存在的经验型、感觉型管理模式。通过对标,不断树立更高目标,不断完善和加强内部管理,推动企业体制、机制、科技和管理创新,提升企业管理的整体水平,实现企业自我完善,增强企业综合实力和可持续发展能力,促进县供电企业努力实现和保持一流的管理、技术、效益和服务。因此,如何正确做好同业对标工作,对供电企业的健康快速发展显得尤为重要。     

供电企业质量管理的内涵与实践

面对改革,供电企业有必要进一步认识质量管理的重要性,全面了解质量管理的内涵,努力探索质量管理的有效途径。一、质量管理的重要性供电企业虽然具有垄断、管制、公共性质,但与其他企业一样,面临着市场竞争,同样要以质量取胜。随着电力体制改革和电力市场发展,供电企业成为市场经济的主体,面临多方市场竞争的压力。一是供电企业之间有竞争。从供电企业的角度来看,不同地区的供电企业虽然都属于一个大集团公司,但内部核算激励机制已经形成,为了自身利益和发展,竞争不可避免。二是供电企业与其他能源行业之间有竞争。电力、煤炭、天然气、燃油…     

强化线损管理 提升精益化管理水平

线损管理是现代电力企业管理中的一项重要工作。它直接影响到供电企业的经济效益,同时也是考察供电企业管理的一项重要经济指标。近年来,国家电网公司通过不断加强农网线损管理工作,提高企业的经济效益。全国有10个县被国家电网公司评为2009年线损管理标杆单位。本期简要介绍蒙东巴林左旗农电局、河南孟津供电公司和吉林榆树农电公司在线损管理方面工作目标、工作范围、技术措施。