“四轮驱动”促供电所管理提档进阶

近年来,供电所管理发生了显著变化,业务内容由传统业务转型为新兴业务,工作方式由劳动密集型转型为智能运营,工作评价由结果控制转型为过程监督等。为适应新形势下规范化管理,要从4个方面提升供电所管理水平。1岗位设置必须"全能型"1.1内外勤业务协同运行供电所内勤班、外勤班设置及营配业务要高度融合。     

弘扬核心价值观促 进新时代企业文化落地

文化是民族的血脉,是人民的精神家园,是国家强盛的重要支撑。习近平总书记在党的十九大上指出:当代中国共产党人和中国人民应该而且一定能够担负起新的文化使命,在实践创造中进行文化创造,在历史进步中实现文化进步。国家电网公司坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定文化自信,推进文化强企,争当践行社会主义核心价值观、推动文化强国建设的先行者。     

抓技术应用 重文化建设 促管理提升

<正>山西省平定县供电公司张镇供电所把技术管理、智能化管理渗透到管理工作中,同时积极倡导文化兴企,企业文化的力量越来越彰显。1运用用电信息采集系统管理线损成效显著(1)实现智能电能表全覆盖、全采集。2012年,完成了全部用户共计21 398户智能电能表的更换工作,实现了智能电能表全覆盖,日均采集成功率达到了99.68%。(2)核实基础资料。核实各台区     

借力文化落地 激发管理活力——国网四川阆中市供电有限责任公司“文化先行”提升企业管理纪实

阆中位于四川省东北部,城市坐落在嘉陵江西岸,山围四面,水绕三方,形成天然屏障。在这块文化富饶的土地上,阆电人在国家电网公司企业文化的引领下,积极参与到企业文化的建设中,在强大的精神动力和文化支持下,全体员工团结一心、攻坚克难、顽强拼搏,让阆中这片文化热土绽放出绚烂的新时代文化之光。国网四川阆中市供电有限责任公司(以下简称阆中公司)原系地方电力公司,2005—2008年,公司采取"治乱、扭亏、上路"三步曲,初步取得了安全生产趋稳、经营绩效提升、社会形象改善的成效。2008年12月被四川省电力公司代管后,阆中公司审时度势,贯彻国家电网"五统一"要求,借力文化落地,实现了企业的逆势突围,走上了"早日建成四川县级公司一张名片"的快车道,于2012年年底正式成为四川省电力公司首批全资子公司。     

盘活企业文化 促进管理提升——国网宁夏隆德县供电公司城关供电所企业文化创建侧记

国网宁夏隆德县供电公司城关供电所紧紧围绕国网宁夏电力公司＂三进一到四提升＂卓越文化落地实践活动总体要求,以＂强基础、巧融入、有特色＂为抓手,盘活企业文化建设在供电所基础管理、安全生产、营销服务等中心工作的内在支撑,创新服务模式,实现了企业文化在班组的落地、生根、发芽。     

八义集所:班组文化提升供电所建设软实力

班组标准化建设犹如一汪清澈的泉水,为班组文化注入无限的生机与活力。江苏省邳州市供电公司八义集供电所的班组文化在班组标准化建设中得以升华,为班组文化建设注入活力,重墨添彩