浅谈“家庭农场+合作社”经营模式的风险识别探讨

"家庭农场+合作社"是新型农业经营主体中一种,将家庭农场的规模经营在生产端的优势和合作社在销售端的优势结合起来,是农业组织化的良好发展道路。但是,该种经营模式不仅要面临两方的风险,同时也需要承担"家庭农场+合作社"共同的风险。基于此,以多维度、多层次全息模型(HHM)分析"家庭农场+合作社"经营模式的风险,将其分解为五种子系统,即自然风险、市场风险、制度风险、经营风险、社会风险,构建HHM模型,并为降低和规避风险提供建议。     

加快发展适度规模的家庭农场

<正>发展家庭农场是在我国由传统农业向现代农业过渡时期提出的重要命题。进入新世纪以来,培育规模化、专业化的新型农业经营主体,构建集约化、专业化、组织化、社会化的新型农业经营体系成为一个急迫的任务。发展以适度规模为特征的家庭农场,既坚持了我国以家庭承包为核心的基本经营制度,又能够提     

种植业家庭农场规模化经营探析

对于家庭农场而言,实现规模化经营是现阶段的一个主要发展趋势。与此同时,不区分公司与家庭农场,将两者进行有机结合,以推动两者的共同发展,则是种植业家庭农场的一个主要经营方式。基于此,围绕关于种植业家庭农场规模化经营的问题,以几个较为具体的例子对其经营的要素和认知体会进行详细探讨。     

重庆市南川区新型农业经营主体培育显成效

<正>(1)提速发展家庭农场。出台发展家庭农场的意见,从注册登记、土地流转、人才培训、农业科技、农业营销、社会化服务等方面制定配套扶持政策,促进家庭农场提速发展。新培植家庭农场84家,全区家庭农场达到157家。(2)创新发展农合组织。新增农民合作社138个,总数达到770个。强化指导服务,开展农民合作社示范社创建活动,促进合作社规范运行,推进农资供应、生产标准、基地认证、品牌包装、产品销售"五统一"。出台扶持新型股份合作社的政策意见,组建村级农业股份合作社123个,新型农民股份合     

“一号文件”仍关注“三农”政策助力完善农业经营体制

<正>市场人士普遍预期,2013年中央"一号文件"仍将关注"三农",重点或落在完善农业经营体制方面。此外,财政部明年有望划拨100亿元资金对农村专业合作社进行扶持,基本思路是在坚持农户作为农业生产经营主体的基础上,创新发展专业大户、家庭农场、专业合作社、农业产业化等生产经营形式。     

重庆市南川区新型农业经营主体培育显成效

<正>(1)提速发展家庭农场。出台发展家庭农场的意见,从注册登记、土地流转、人才培训、农业科技、农业营销、社会化服务等方面制定配套扶持政策,促进家庭农场提速发展。新培植家庭农场84家,全区家庭农场达到157家。(2)创新发展农合组织。新增农民合作社138个,总数达到770个。强化指导服务,开展农民合作社示范社创建活动,促进合作社规范运行,推进农资供应、生产标准、基地认证、品牌包装、产品销售"五统一"。出台扶持新型股份合作社的政策意见,组建村级农业股份合作社123个,新型农民股份合     

我国家庭农场发展中存在的问题及其对策探究

党的十九大报告中实施乡村振兴战略部分,提出"发展多种形式适度规模经营,培育新型农业经营主体",而家庭农场无疑是新型农业经营主体培育的重要内容。基于此,分析了我国家庭农场的发展现状及存在的问题,探讨了促使我国家庭农场发展的对策,以有效促进农业经济发展。     

我国发展家庭农场需解决的问题及未来展望

"家庭农场"是一个外来概念,在我国指"拥有较大经营规模,能保证农户家庭主要劳动力充分就业的,以农业收入为家庭收入主要来源的新型农业经营主体"。继2013年中央一号文件正式提出关于发展家庭农场的意见以来,我国各地掀起了推行家庭农场试点的新一轮热潮。简介加拿大、美国、法国等国家发展家庭农场的成功模式。浅析我国推行家庭农场存在"缺乏完善的土地流转交易机制;人均耕地资源太少,流转出去有顾虑;土地费用有待消解;农业比较收入太低;缺乏农业社会化服务体系支撑"等问题。提出"(1)城镇化比率高的地区可率先推行家庭农场;(2)家庭农场是有效解决农业生产劳动力不定期集中投入、收益不确定性矛盾的最佳途径;(3)家庭农场能有效破解农民老龄化、农业兼业化的双重困境;(4)政府支持扶助力度在加大;(5)中国式家庭农场——多业并举"等未来展望。     

杭州市余杭区水果产业发展现状及对策

从浙江省杭州市余杭区目前水果产业发展存在的问题,如生产经营组织化程度低,农业机械化水平不高,品牌效应不明显等分析。结合余杭农业发展之思路,以"四换三名"为目标,有针对性地提出产业发展思路,通过优化布局,推行标准化生产、实施品牌战略等举措,结合余杭现代农业园区建设、家庭农场(农家乐),积极发展农业旅游经济,打造余杭(水果采摘)生态旅游,实现余杭水果产业走上规模化、现代化、产业化发展之路。     

我国发展家庭农场需解决的问题及未来展望

"家庭农场"是一个外来概念,在我国指"拥有较大经营规模,能保证农户家庭主要劳动力充分就业的,以农业收入为家庭收入主要来源的新型农业经营主体"。继2013年中央一号文件正式提出关于发展家庭农场的意见以来,我国各地掀起了推行家庭农场试点的新一轮热潮。简介加拿大、美国、法国等国家发展家庭农场的成功模式。浅析我国推行家庭农场存在"缺乏完善的土地流转交易机制;人均耕地资源太少,流转出去有顾虑;土地费用有待消解;农业比较收入太低;缺乏农业社会化服务体系支撑"等问题。提出"(1)城镇化比率高的地区可率先推行家庭农场;(2)家庭农场是有效解决农业生产劳动力不定期集中投入、收益不确定性矛盾的最佳途径;(3)家庭农场能有效破解农民老龄化、农业兼业化的双重困境;(4)政府支持扶助力度在加大;(5)中国式家庭农场——多业并举"等未来展望。     

三明市家庭农场发展中存在的问题及其对策

近年来,家庭农场作为一种新型的农业经营主体受到了国家的大力支持,调查分析其发展情况有助于发现其中存在的问题,从而尽早提出解决的措施,进而完善家庭农场的发展与进步。基于此,以农业部家庭农场专项调查数据为基础,从不同的方面对现如今家庭农场的发展状况进行了分析。     

一个农村土地股份合作社发展的实践与思考——以广西贵港市港北区夏里农业专业合作社联合社为例

近年来,土地股份合作社快速发展,在促进土地流转、农业规模化经营、集约化经营方面发挥了重要作用。贵港市港北区夏里农业专业合作社联合社成立以来,得到各方面关注,被评为2015年度广西农民合作社示范社,发挥了示范带动作用,但同时也面临一些困难和问题。本文在调研分析的基础上,总结了该合作社的经验启示,旨在促进土地股份合作社的发展。     

家庭农场发展现状问题及对策

为了促进家庭农场进一步的发展,在对家庭农场发展现状进行深入分析的同时,研究了目前家庭农场中土地权属不清、土地流转缺乏规范性、缺乏完善的政策法规以及经营主体的严重短缺等五个主要问题,并根据家庭农场的实际情况,提出了一些促进家庭农场发展的对策建议。     

家庭农场发展绿色食品的制约因素及对策研究

家庭农场是近年发展起来并得到普遍认可的一种新型农业生产经营模式。本文以浙江省慈溪市家庭农场的绿色食品发展为切入口,分析了家庭农场发展绿色食品必须面对的5大制约因素,并提出了相应的对策建议。     

发展农机专业合作社的思考

农机专业合作社作为专业性强的新型农民服务组织,为促进土地规模化、集约化经营找到了切入点,并将有力推进农机规模化服务和全程农业机械化发展进程。越来越多的农机专业合作社形成了各自一体化经营的生产经营体系,转变了农业发展方式,提高了农业综合生产能力,起到了“建一个合作社,兴一个产业,活一地经济,富一方百姓”的作用。     

蔬菜产业化联合体发展模式探究

为解决蔬菜产业发展中存在的农户分散程度高、各种植大户和新型农业经营主体间资源配置不均、产业要素和利益联结不紧密等问题,近年来,一些由龙头企业牵头,合作社、家庭农场、种植大户共同参与形成的新型农业组织逐渐诞生,他们以分工协作为前提,以规模经营为依托,以利益联结为纽带,充分发挥不同形式经营主体的优势,在产业竞争中形成资源共享、利益共享、风险共担的产业联合体。以江苏省南京露晨蔬菜产业化联合体为例,分析在新型产业联合发展背景下,南京市蔬菜产业集中区—溧水区的蔬菜产业化联合体的运作机制,探究能够实现蔬菜产业发展利益最大化的现代产业发展模式。     

广东省农机合作社运营模式比较探究

2017年中央一号文件明确指出,要大力培育新的农业经营主体和服务单位,支持农业服务业;同年10月,习近平提出乡村振兴战略。广东省历来走在国家方针政策前列,近年来,农机合作社取得了长足的发展。受地理、气候等因素的影响,南方农机合作社的运营模式与北方的大型农场不尽相同。一部分合作社以农业企业立足,依靠雄厚的基础大力发展农机社会化服务;一部分合作社运用"合作社+农产品品牌"从农机服务延伸至农产品全产业链。多种复合型运营模式使得广东省的农机合作社形成独特的竞争优势。     

河北沧州国家农业科技园区发展模式探讨

我国国家农业科技园区从2001年开始建设以来,取得了长足的发展。经过10多年的发展,许多国家农业科技园区成为了区域农业科技创新基地、区域农业新品种新技术新模式的示范基地和先进农业成果的转化基地,为区域粮食增产、农业增效和农民增收作出了重要贡献。但是,不同国家农业科技园区因建设背景、基础条件和发展方向的差异,其存在不同的发展模式,而不同的发展模式均面临一些问题。本文在借鉴前人研究成果的基础上,通过分析现有国家农业科技园区的不同发展模式及其存在的问题,结合河北沧州国家农业科技园区总体规划,从建设背景、规划思路、建设目标、功能定位、产业发展分析和功能分区及可实施的发展模式等方面阐述了河北沧州国家农业科技园区的规划思路和发展模式。河北沧州国家农业科技园区的发展模式从组织发展模式、技术运行发展模式和空间布局模式3个方面进行,是以政府引导、协会组织参与和企业(农户)为主体的组织发展模式,以专业合作社、家庭农场和科技示范户为主体的3级并行的技术运行发展模式和以圈层布局模式的核心区、示范区和辐射区的空间布局模式。该园区的组织发展以政府为主导、协会和企业参与成立园区管委会,制定相应的政策,负责园区统一规划、建设和经营。在技术运行方面,通过科技创新园研发和引进先进技术成果然后通过技术站、基地站和科技特派员对专业合作社、家庭农场、科技示范户等不同经营主体进行技术培训和示范推广。最后建立以南皮渤海粮仓试验示范区为核心区,整个沧州市为示范区,环渤海河北、山东、辽宁和天津"三省一市"的辐射区空间布局。     

西昌市新型农业经营主体培育现状及对策探究

随着农村经济的发展及现代化农业的快速推进,农业经营主体结构不断发生变化,以农民专业合作社、家庭农场和农业龙头企业为代表的新型农业经营主体逐渐成为我国农业现代化建设过程中的主导力量。但是,新型农业经营主体在发展过程中遇到了资金、公共服务不足及政策落实效率低等多种困难,应通过完善改革相关法律制度、转变政府扶持方式、加强管理、优化服务体系及加快人才培育等多种措施促进新型农业经营主体的发展。     

美、德、日三国的家庭农场

<正>在国内,"家庭农场"的概念首次出现在十七届三中全会通过的《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》中,并在2013年中央一号文件再次被强调。这一概念的出现成为了"三农"领域的一个新亮点。作为一个外来概念,我们看看它在美国、德国、日本的发展情况。美国的家庭农场1776年7月,美国宣布脱离英国统治而独立,美国政府开始考虑建立何种农业生产制度和经营组织来发展农业。经过多年的探索,1820年确立了将公有土地以低价出售给农户,建立家庭农场的农业经济制度。1862年颁布