猪场兽医记事(三十六)

正注入资金增活力建设猪场快步伐当场长以来,我经历了许多事情,猪价行情时高时低,猪场疾病从未间断过,但是最大的困难还是资金不足。如果保持现状,不求发展,不进则退,肯定要被淘汰。若要谋求发展,资金从何而来?没有钱寸步难行。我现在才体会到,资金是办企业的基本条件,资金是不会从天上掉下来的,办企业要懂得引资的办法和渠道,幸好丽丽很内行,解决了大问题。对我而言,只能把猪场办好,不能失败。     

十四心态助成功

积极心态就是“向好的，正确的方面扩张开来，同时第一时间投入进去”；主动心态就是“没有人告诉你而你正在做着恰当的事情”。我们的事业、我们的企业、我们的客户、我们的同事肯定都有很多好的方面，也有些不够好的地方，这就需要用积极的心态去对待。命运不是上天安排的，是我们主动去争取的。有很多的事情也许没有人安排你去做。如果你自己主动行动起来，你不但锻炼了自己。同时也为自己日后的工作积蓄了力量和经验。     

题记

有朋友告诉我,中国饲料工业协会即将出版一本画册,为了庆祝自己20岁生日。在中国饲料工业协会提醒我们它要过20岁生日的时候,我们突然发现饲料产业真正按照小平同志指示的“饲料要作为工业来办,这是一个很大的行业”也正好20年,而且行业内有一批优秀的企业都已经20岁了。整数对中国人有着特殊的意义,而两位数的整数对于中国企业,其意义尤为重要。这好像可以作为一个证明:我们的企业家们终于有自己的历史可以讲述了。     

饲料企业资金管理面临的问题及对策研究

在国际贸易不断深入和经济不断发展的大背景下，很多制造企业如果不能解决企业内部资金问题，这样的企业终将被经济市场所淘汰。饲料企业同样面临着资金管理问题，饲料企业只有采取有效的资金管理方案才能帮助饲料企业抵御市场风险，才能为企业创造参加国际贸易的机会，才会帮助企业健康可持续发展。文章对饲料企业资金管理面临的问题进行分析，同时也为加强饲料企业资金管理提出了部分建议和措施，希望可以为饲料企业提高资金管理能力提供帮助。     

销售淡季的应对之道

很多产品都有淡季，销售淡季，企业能够做什么呢?这确实是令营销主管头痛的一件事情。面临销售淡季，营销主管应当思考两个问题：一是如何保证公司产品淡季不淡；二是为销售旺季提前做哪些准备。售淡季来临，很多竞争对手采取收     

奶农合作社可享受农业购机补贴

从山东省农机办获悉，2009年山东省政府将筹集专项资金6亿多元，用于支持全省广大农民购置先进适用的农业机械。补贴资金比去年翻了一番多，补贴范围也有较大幅度的提升，奶农专业合作社、奶畜养殖场所办生鲜乳收购站和乳品生产企业参股经营的生鲜乳收购站首次列入补贴对象。     

为“养蜂人自己作广告”发个言——积极响应赵永春同志的倡议

拜读了赵永春同志发表的《养蜂人 ,自己作广告———兼作倡议书》一文后 ,很受鼓舞 ,本人积极响应并强烈地认为 :早该这么办！还是那句老话 :提出问题本身就不容易 ,解决问题就更不容易 ,但并不是无法可想……其实 ,做广告是一件简单易行的事情 :有钱就可以做到。但是 ,一旦牵涉到钱 ,这又不是一件简单的事情了。赵永春同志提出由养蜂人、经销商共同出钱做广告 ,这个思路很好。自己出钱 ,自己受益 ,天公地道。这里有几个问题 ,提出来供大家讨论。一、谁来组织？养蜂人组织松散 ,四海为家 ,过着游牧半游牧的生活 ,要组织起来并非易事。但通过…     

双方面提升个人执行力

大部分人对执行力会有一个比较通俗的理解就是执行并完成任务的能力，还有比较学院化的理解是执行并实现企业既定战略目标的能力。其实执行就是做，只不过要做的事因复杂程度不同，需要的做事能力也不同而已。就个人而言，就是把想做的事情做成功的能力。在工作和生活中，我们经常可以看到这样的现象：有些人常常把某某事情挂在嘴边说马上要做，结果好长时间过去了，事情还是没有做成，这就是一个有关执行力的问题。     

解析林权抵押贷款风险及应对措施

林权抵押贷款可以说是有着支持林业发展的目的，但是在落实的过程中，会出现很多的问题，存在很多风险，我们需要有措施的去应对，不然对林权贷款发放的过程会有很大的影响，我们需要对贷款的人，抵押的物品以及放贷者三方面出发。     

如何才能健康养殖?——走进湖南五季风生物科技有限公司

<正>2月16日"在路上"第四天回顾这几天的走访,收获很大。这一走才真正发现了每个企业都有其差异化的经营模式和成功之道,也让我们觉得,这个活动的真正意义!我们会一直走下去,我们在路上,希望更多的人参与进来。——豹之队随着后抗生素时代的到来,如何健康养殖?成为所有行业人都在关注的问题。也是所有行业人一直在努力做的事情。大家一直呼吁抵制抗生素,很多企业为此也做了很多事情!提高动物免疫力、抗应激、抗病等。后抗生素时代的到来,各路企业使出各种     

改变是最大的挑战

<正>时代不断在变,当前,我们正在面临三大变化。一是经济增长速度明显放缓。2014年经济延续放缓态势,全年经济增长预计维持在7.4%的水平。二是国际感谢铭泰铭观在新希望最困难的时候给了我们很多支持;感谢在座的乳品企业,你们都是区域型乳品企业中最优秀的,我曾带团队到这些企业去取经。新希望近几年的变化不是来自我们自己,而是向我们优秀的同行去"借",去"转化",因为我们的处境都很相似。你们很多成功的东西,可以很快在我们的平台上落地。2014年的变化     

2012年饲料工业前景展望

尽管2012年我们有很多好的事情可以去期待,但仍然还有很多工作要做,因为这是个选举年。在2012年开始之际,我祝愿我们都有一个欢乐、充满希望的新年。我希望大家能够抓住经济逐步增长的机会,利用好最近签订的自由贸易协定所带     

透视“问题油”事件 重新审视产品免检制度

前段时间，由于卫生部通报了2004年食用植物油国家卫生抽检情况，从而引发了“问题油”事件，短时间内，“问题油“即被炒得沸沸扬扬，并且一度成了百姓特剐关注的话题之一。然而，最让消费者难以接受的是其中的几个产品竟是国家免检产品，很多人都在议论：难道这只是油的问题吗?更深层次的原因在哪里?是不是国家免检产品就可以确保质量全部可靠？企业获得产品免检资格就可以一劳永选吗?透过现象看本质，我们应谊重新审视产品免检制度，毕竟免检制度意味着政府部门在帮企业做信用担保，是对市场竞争的干预，而食品免检无疑是在拿国民生命赌博。实行产品免检很容易造成不正当竞争，容易使个别企业产生进一步提高质量的惰性，个别企业甚至以免检制度为名欺骗消费者。如何采取更有效的激励机制和监管制度使企业的产品质量更上一层楼，我们有必要做更深层面的探究。     

编读互动

读者:见信好!我现在经营着一家中等规模的猪场,目前最让我头疼的就是猪场人才的问题,特别是既懂技术又懂管理的复合型人才,我想这也是目前国内很多企业都面临的问题。上期贵刊登载的《养猪企业获得人才的途径》、《为新办养猪场培养技术力量的几点体会》2篇文章阐述了养     

"蚕桑经济技术协会"是发展蚕桑生产的好形式

我区永济县的蚕桑生产近几年来有了较大发展,桑园面积逐年扩大,蚕茧产量连年创历史最好成绩,究其原因,重要的一条是依靠了广大蚕农信得过、靠得住、用得上、脱不开的基层合作组织——蚕桑经济技术协会.蚕桑经济技术协会(简称蚕协)是蚕农自愿联合组织起来的蚕桑经济技术实体.它不要国家的编制,不靠国家的资金,办了很多我们现行事业主管部门不好办而个体蚕农又办不了的事情;它想蚕农所想、急蚕农所急、应蚕农所求、供蚕农所需,能吞能吐,直接服务于蚕桑两户,是国家和蚕农连结的     

现代生物安全体系亟待建立（下）

在现场实际的操作中，生物安全是指所有能避免将会引起禽病或人畜共患传染病的病原微生物导入鸡群的管理措施。所以说生物安全是一个预防问题的系统而不是解决问题的系统。生物安全包含各种适当的避免疾病进入鸡场的方法。我们可能会想要得到一个完全的控制，但是需要做的事情确实很多。生物安全最美妙的部分是，它不像疫苗，它可以有效地对抗广泛的疾病。     

让《中国奶牛》成为我们的益友和知音

本刊今年第一期出版发行后,编辑部就很注意收集反馈信息,通过多种渠道在许多场合征求对刊物的意见。不少热心的读者寄来了热情洋溢的信件。这里发表的桑万帮同志的来信,就是有代表性的一例。从读者的反应中可以看出,大家对本刊迁到北京中国奶牛协会总部出版,改季刊为双月刊,并在内容和形式上作了某些改进,是普遍表示赞许的。对编辑部所做的一点点努力,都给了热情的鼓励。大家同时也提出了不少对刊物的批评和建议,无疑这对我们的工作是很大的帮助和支持。在这里,我们深表谢意! 对于读者的意见,我们都将认真研究,凡是能办到的,就马上采纳,付诸实施。例如桑万帮同志来信中建议,开辟《读者、作者、编者》专栏,这一期我们就这样做了。“奶业企业家”的栏目也很有必要,我们已正在约稿,并望大家踊跃来稿。在刊物的编排上我们也将作进一步改进。至于读者要求增加刊物的信息量,这是我们应当努力去做的,不过本刊虽然变季刊为双月刊,出版周期比过去要短些,但从编辑、印刷到发行,仍需要好几个月,所以象奶业信息之类的专栏,往往会使人有明日黄花之感。好在中国奶牛协会和农业部奶类项目办工室办有《中国奶业信息》,可以在一定程度上弥补这方面的缺陷。还是那句老话:刊物是办给大家看的,要靠大家来办!我们随时准备听取大家的意见,共同把本刊办得更好。     

中草药添加剂“增蛋散”

近年来,蛋鸡的饲养户越来越多,他们希望产蛋鸡的产蛋率高蜂阶段越长越好,经济效益就越高。采用添加维生素、微量元素、激素等方法,虽然可以提高产蛋率,但食用这种鸡蛋对人的健康不利。所以,我们认为,使用中草药添加剂是最理想、最安全、最有效的方法。 目前市场上的中草药伪劣品很多,不懂中草药鉴别的同志,难以区分;其次是中草药同名异物的很多,也难分别,所以中草药必须要按照要求选购,否则难以达到     

浅谈企业办蜂场

读李易谷同志《企业办蜂场刍议》一文(《蜜蜂杂志》2004年第7期),悉某大型蜂产品企业要办10 000群蜂的大蜂场,为之振奋,笔者也谈点对此事的看法。首先,大型蜂产品公司办蜂场,可充分发挥企业的整体优势,利用企业的销售网络,完善的加工技术和设备,一定的资金实力以及良好的品牌效应,操作起来显然比个体养蜂获得经济效益的空间和优势大。同时,养蜂业的发展,必须实行规模化、现代化是大家的共识。很多事物的产生和发展,都有一定的背景。在计划经济时代,人们的理想是私人拥有几十箱蜂,一年能挣3 000多元钱,那时的3 000元,相当于4～5个普通工人一…     

编读互动

读者：见信好!我现在经营着一家中等规模的猪场,目前最让我头疼的就是猪场人才的问题,特别是既懂技术又懂管理的复合型人才,我想这也是目前国内很多企业都面临的问题。上期贵刊登载的《养猪企业获得人才的途径》、《为新办养猪场培养技术力量的几点体会》2篇文章阐述了养猪企业培养人才的路径和方法、引入人才的渠道、如何用好人才的小诀窍等,给我很大启发。《猪业科学》做到了紧跟市场发展脉搏,祝越办越好!