盈余管理对茶企财务状况改善的作用研究

本文主要从盈余管理对茶企财务状况改善的作用研究进行阐述说明。在当前资本主义市场不断发展过程中,大部分的茶企经营权以及所有权出现分离的情况,给予当前高管职位壕沟效应的存在,茶企的高管很可能为谋求自身利益最大化发展,结合当前盈余管理手段操纵会计盈余从而促进企业财务的发展现状得到全方位的改善,进而掩盖企业真实经营情况,提出有效的问题解决对策。     

线性规划在茶企管理中的应用探讨

当前茶企之间竞争越来越激烈,为提升茶企竞争力,大量管理者将线性规划引入到茶企管理中,帮助茶企提升管理质量。本文首先介绍当前我国茶企内存在的普遍问题,其后分析茶企产生该问题的原因,最后根据线性规划建模方式,针对我国茶企内存在的成本控制、生产计划以及投资等问题展开了具体计算,并提出相应公式,以期能够帮助大量茶企管理者完善茶企管理中存在的缺陷,增强茶企在国际市场中的竞争力。     

对茶企人事档案管理存在的问题思考研究

随着中国经济的飞速发展,人们的生活品质越来越高.茶叶作为我国传统文化产业的一部分,深受国内外消费者的喜爱.随着茶叶行业的快速发展,消费群体日益增多,茶企的数量以及规模也在逐步增长.茶企的规模不断提高,伴随着员工的数量也会越来越多,人员管理问题成为了茶企经营中的一项难题.人事档案管理作为茶企对人才信息掌握的一种重要手段,...     

浅析供应链系统下的茶企物流管理

随着社会经济的快速发展,我国茶企业经营模式也发生了较大变化。由于我国茶企业普遍规模较小,茶企物流管理也有自身的特点。本文通过通过对茶企物流管理问题的探讨分析,以进一步寻求物流管理的优化措施,增强茶企物流管理功能,提升茶企的综合竞争力和经济效益。     

我国经济转型期茶企经济管理创新策略研究

我国的茶企一般都为中小型企业,这就表明在我国经济转型期研究茶企经济管理创新的策略,需要我们考虑茶企具体的实际情况,只有把实际情况考虑进去了,才能促进茶企的创新。本文主要通过研究茶企在我国经济转型期进行发展创新的要求,发现茶企进行创新的难题,提出在我国经济转型期茶企经济管理进行创新的具体策略。     

电子商务时代茶企物流管理的优化思考

物流管理作为茶企发展体系中的重要构成部分，电子商务不仅拓宽茶企贸易渠道，也为物流管理带来创新机遇。而如何在电子商务时代下进行物流管理优化，成为茶企发展中较为关注的话题。对此，从信息化、智能化、自动化的特征维度，分析电子商务时代茶企物流管理的新特征，论述电子商务时代茶企物流管理的新问题，从物流管理服务柔性化、物流管理服务人本化、物流管理服务功能多样化等的维度，阐述电子商务时代茶企物流管理的新趋势，并提出电子商务时代茶企物流管理的新的方法及新路径。     

新形势下茶企人力资源管理创新的思考

我国是一个茶叶大国,茶企在促进茶文化传播和茶经济的发展有着不可或缺的作用。作为新形势的茶企,要想在竞争日益激烈的环境中得以生存和发展,就必须在茶企管理工作中注重人力资源管理工作的开展,并结合茶企和市场发展的需要而不断的创新和发展,才能更好地履行茶企的社会责任感和历史使命。因而本文正是在这一背景下,从新形势下茶企人力资源管理面临的困境出发,提出了促进茶企人力资源管理创新的几点思考。希望通过本文的论述,更好地提高茶企的人力资源管理水平,优化人力资源管理成效,促进茶企社会效益与经济效益的双丰收。     

茶企经济管理运行中存在的问题及其研究

时代的不断发展和进步,使我国正面临经济转型和改革时期。传统茶企经济管理模式明显不符合茶企发展需要,这也使得茶企经济管理运行改革迫在眉睫。因此,茶叶企业要加强对我国经济状况的综合了解,通过了解不仅能促进经济管理运行发展,也能提升茶叶企业经济管理改革的有效性和科学性。本文将讲述茶企经济管理运行革新意义,并阐述其中存在的问题和优化策略,希望可以有效促进茶企经济管理运行模式优化,为茶企健康发展奠定基础。     

茶企人事档案管理与人力资源开发探讨

在茶企的发展历程中,人才的管理对茶企的发展至关重要.茶企要充分的认识到人才的重要性,通过采用科学的人事档案管理加强对人力资源的开发和管理,只有合理的对人才进行管理和开发才能推动茶企的长期稳定发展.本文通过分析茶企在新时期需要开展人事档案管理与人力资源开发的必要性,提出了当下进行人事档案管理与人力资源开发的有效途径,旨在...     

茶企营销渠道冲突与管理战略研究

营销渠道管理是茶企提升竞争优势的主要战略因素,进入21世纪以来,在整个茶企营销管理过程中,营销渠道管理的地位也变得越来越突出。我国具有悠久的茶文化历史,是茶叶的故乡,然而,在市场经济发展过程中,随着可持续竞争优势越来越不突出,茶企中间商的确立日益变强,这为茶企营销渠道带来了很大的影响与冲突。本文通过分析营销渠道的内涵,主要探讨了茶企营销渠道冲突与管理战略研究,希望能够促进我国茶企的可持续发展。     

茶企经济效益水平研究

茶企是中国进入国际贸易的重要企业类型之一,茶企和其他类型企业进行比较,前者具有更多优势和价值,尤其呈现在茶企文化内容上,其在国际领域已具有显著基础,这是其他企业不具备的。近几年,茶企在经济效益水平提高过程中,必须注重强化对自身成本管理的重视,完善内部会计成本管理体系,实现高水平、高效率、高质量的管理过程。本文基于对茶企经济效益的概述进行解读,明确茶企经济管理存在的一系列问题,而后总结出提高茶企经济效益水平的具体策略,以供参考。     

基于茶文化思维的茶企人才管理策略研究

人才管理是茶企人力资源管理的一部分,在优秀员工培育发展与利用上有着重要作用。本文从茶企人才管理现状入手,针对其中的问题提出了人才培育需求。然后,结合茶文化在茶企人才管理中的作用提出了基于茶文化思维的人才管理策略,培育德才兼备的优秀员工,为茶企发展奠定基础。     

基于三个角度下的茶企市场营销危机管理分析

无论是茶企,还是其他相关企业,他们经营生产的最主要的目标在于获取利润。因此,追求利润最大化,是当代茶企在经营生产中的本质目标。同时,茶企获得较好的经济效益与茶企进行有效的市场营销是密不可分的,即茶企要对市场营销实施合理的危机管理。茶企在实际经营管理过程中,往往会因为市场波动大,给其同时带来内部危机和外部危机。综上所述,为更好的处理市场危机,茶企应加强对市场营销危机的管理从而提升整个茶企的生产、经营、管理工作。     

茶企成长期的财务管理战略的制定与实施

由于历史和现实原因,中国的茶企多处于企业的成长期。茶企成长期的财务管理有其特有的特征,财务管理战略对茶企至关重要。本文试图通过论述茶企的生命周期、茶企财务战略管理的内容、现状以及原则,为茶企在成长期的财务管理战略出谋划策,以期能在茶企成长期的财务管理中起到抛砖引玉的作用。     

茶企重组整合过程中人事档案管理工作分析

茶企人事档案可以说是茶企人事管理活动形成的人事记录,在茶企重组整合的过程中,需要完善人事档案管理工作,因为人事档案是人力资源储备与人才科学流动以及合理配置人才和实用人才的重要参考依据.基于此,本文主要分析茶企重组整合过程开展人事档案管理的重要性,并进一步阐述茶企重组整合人事档案管理现状与强化人事档案管理有效性的对策.     

茶企人事档案管理利用及信息化建设

随着信息时代不断地发展,信息技术已经获得广泛运用,为人们的生活与工作提供便捷.人事档案作为茶企内部管理核心内容,直接影响企业发展与进步.通过运用网络技术,给茶企人事档案管理进行信息化整合,不仅可以提升茶企业人事档案的质量,还可以提高茶企人事档案效率,进而带动茶企的发展.本文通过茶企人事档案管理利用及信息化建设进行深度探...     

茶企财务会计管理中存在问题及措施分析

近年来我国经济社会的发展促进茶叶市场的进步,我国茶企的发展迎来了另一个春天。由于我国茶企通常都是由一些小作坊或者是传统企业从过去发展而言,存在着严重的家族式管理现象。面对当下经济发展的新形势,茶企想要得到更加有效的发展则应当积极的对此财务管理制度进行完善与优化,为企业各方面工作的良性运转提供充分的保障。当下,我国茶企财务会计管理工作中还存在很多方面的不足与弊端,尚未形成完善的管理制度,财务控制能力不足,僵化的财务管理模式严重影响了茶企财务会计管理工作的质量。因此,本文就茶企财务会计管理中存在的问题以及措施做出分析,探究茶企财务会计管理中存在的问题与管理重点,最后提出若干建议,以望能够提升茶企财务会计管理水平。     

茶业电商高峰论坛在京召开盛邀电商专家同为茶企把脉

正6月16日,2012北京国际茶业展开幕首日,由中国茶叶流通协会、北京市西城区人民政府、华夏茶联集团联合主办,北京华夏茶联电子商务有限公司承办的"首届中国茶行业电子商务发展高峰论坛"在北京展览馆报告厅隆重举行。来自京东商城、天猫、当当等知名电商企业高管,以及电子商务、网络营销行业知名学者专家与上百位传统茶企高管齐聚首,以"传统茶企的电商变     

基于茶文化思维的茶企人才管理策略研究

茶文化思维在企业管理中有重要的作用。现阶段,在互联网发展下各省市茶企大量接收外来文化,造成企业人才管理理念冗杂,缺失茶企核心主题。基于此,本文以茶文化思维视角为主,结合优秀茶思维理念,探究了茶企人才管理的发展方式及策略。     

从内控管理视角出发探究茶企财务管理能力的提升

市场经济的发展使得茶企之间的竞争越来越激烈。在全球经济化背景下,茶企不仅要面临本国茶企在茶叶市场中的竞争,还要面对外企瓜分国内市场的压力。与此同时,互联网的发展为茶企提供了新的经营思路,茶企的发展正面临新的发展机遇。在这个过程中,茶企的经营规模将会不断扩大,相对应的茶企内部管理制度也需要不断优化。财务管理能力是茶企财务能力的隐性构成要素,直接表现为茶企财务能力价值。因此,本文先介绍了茶企内控管理制度的内容及其意义,然后分析了当前茶企财务管理所面临的问题,最后探讨了基于内控管理视角的茶企财务管理能力的提升。