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敬亭山茶场名优茶机采项目实施与推广 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>敬亭山茶场现有无性系良种茶园217 hm2,具有丰富的名优茶鲜叶原料,但近几年,由于农村劳力大量外出务工,采工不足的矛盾日益突出,鲜叶不能及时采摘,造成大量优质原料浪费。而且因采工紧缺,各家庭茶场寻找采工无序竞争, 相似文献
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宁国市太平乡茶场,拥有茶园25.33hm2,1990年以前茶园基本荒芜失管,1990年实行承包经营。茶场坚持以市场为导向,质量为中心,效益为目标,依靠科技进步,实行集约经营,不断增加投人,优化产品结构,改善经营方式,使投人和产出朝着良性循环方向发展,取得了茶叶生产的稳步发展和良好的经济效益。1增加茶国投入太平茶场实行承包经营后,十分重视对茶园的培育管理。1991~1993年先后投入资金4万元,分期分批改造了20hm2低产茶园,采用增施有机肥、改良土壤、培养树冠和采养结合的办法,每Za施一次饼肥,每年施人尿素、碳铵和复合肥20t以… 相似文献
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安徽省十字铺茶场现代农业建设实践 总被引:1,自引:0,他引:1
1茶场基本情况
安徽省十字铺茶场是以茶为主,多业并举综合经营的农垦大型企业,拥有全国最大的集中连片高产茶园,有江南茶海的美誉。茶场始建于1954年,历经五十多年的发展,现有茶园1666.7hm^2,正采茶园面积1332.3hm。,年生产干茶6000t,茶叶年总产值6000万元,其中生产名优茶200t,年生产煎茶400t,是省级农业产业化龙头企业——安徽省绿魁茶业有限公司的原料基地。 相似文献
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皖垦茶业集团面积大、产业多,是集科、工、贸(内、外贸)为一体的专业企业,集团辖四个国有茶场(十字铺茶场、敬亭山茶场、祠山岗茶场、九连山茶场),控股三个产业化龙头企业(安徽省绿魁茶业有限公司、安徽敬亭绿雪有限公司、安徽省青草湖酒业有限公司),拥有两个全国知名品牌,“敬亭绿雪”茶叶和“青草湖”酒业。茶业集团茶园面积占全省2.5%,其中无性系良种茶园比例占21%; 相似文献
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最近二年农业部组织了机采协作试验组进行机采试验、示范,贵州省都匀茶场、湄潭茶场、湖北省羊楼洞茶厂、湖南省茶叶科学研究所、浙江省杭州茶叶试验场、广东省普宁华侨农场、湖光农场、安徽祁门茶叶科学研究所、屯溪试验茶场、周王茶场、上海白茅岭农场、江苏芙蓉茶场、安徽农业大学茶业系等都有机采的成功经验。不久必将在全国形成大规模的机采生产茶园,根据这些试验、示范工作经验,对机采茶园的栽培、管理技术进行探讨。 相似文献
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茶场规划是为将来公司方式筹组经营范围结构的一项缜密措施。茶场内管理的行政人员,诸如经理、助理等从创办伊始即应参与规划工作,对茶场现有资源和必要输入的货源这两方面提供充分的数据。以掌握时机,使今后经营能取得预期成就。茶场的基本决策,必须预为制订,它们是: (a)茶场是否恒产基业,抑或是转让出售。 (b)茶场的主要产品是茶叶,抑或有所兼营。 (c)茶场以廉价维持经营作为短期资产,抑或以百年大计打算,视为恒产基业并充分发挥潜力。 (b)供应市场以何处作对象,供应普通茶、中级茶与上品茶的百分比是多少。有关特种茶场的规划,其公司经营规划部分即属于该茶场经理人员的规划工作。茶场规划经常纳入公司经营目的与策略范围之中。 相似文献
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一个乡村茶场生产责任制调查报告周业贤,方世辉(安徽农业大学茶业系)地处皖南丘陵地区的云盘山茶场是宣州市杨柳乡兴安村的村办茶场,70年代初建立。1984年产茶2万公斤,产值5万元,亩产值仅88元。1985年开始起用能人实行风险承包,全面改革茶场管理.经... 相似文献
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程岭茶场技改效果评价查六一(太湖县农业局246400)太湖县刘羊乡程岭茶场1991年起相继进行了加强茶园管理、更新设备改进炒青制作工艺和调整茶类结构三项技术改造,取得了比较明显的效果。1995年,全场茶叶年产量1500公斤,产值30000多元。产量是... 相似文献
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在我省南亚热带地区,茶叶有春茶、夏茶、暑茶、秋茶、冬片之分,冬片品质可与春茶媲美,销售价格上明显高于春秋茶,广大茶农就提高冬片产量,增加年经济上花了不少的功夫。据安溪县“茶叶资源普查区划”属向东北南亚热带丘陵早、中、迟芽种茶区,有气温高,积温多,太阳辐射能充足的特点,人们常称之为四季常青,没有明显冬眠界线,因此,凡管理较好的茶园都能采冬茶,以及冬秋茶产量能超春茶。如安溪湖头民安茶场1989年和1990年两年采取不同管理 相似文献
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目前全国茶园面积已达到1,500万亩,年产干茶500万担,按照平均4斤鲜叶制干茶1斤计算,全国年采鲜叶量约21.5亿斤,茶区一般妇女劳力手采平均每人每天以30斤鲜叶计,全国即有近21万人全年投入手工采茶劳动,这样不仅影响其它生产的发展,也限制茶叶生产的发展和提高。特别是国营茶场,采茶劳力矛盾更突出,采茶用工量约占茶 相似文献
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浅谈提高茶场效益的对策 总被引:2,自引:0,他引:2
笔者从事技术服务工作多年,接触的茶场较多,所见的茶场大多经济效益欠佳,一般都只能维持现状或略有盈利,几乎没有多余资金用于扩大再生产,茶场职工处于温饱线上。甚至有的还没有脱贫。本人作为一个科技工作者,见此非常痛心疾首,于是便下定决心在传播科学技术的同时,努力探寻茶场的出路,以下是本人关于提高茶场效益的一些思考,愿与同仁们一起探讨。 相似文献
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一、产值与产量、嫩度、价格之间的关系舒城县柏家岗茶场是一个小场。全场有职工40人,茶园400亩,可采茶园330亩。现将本场最近三年(81—83)的生产情况进行统计,并从经济效果方面作了分析、比较,试图从中探索经验,吸取教训,促进生产。 相似文献