“四个突出”加强供电企业廉洁文化建设

<正>习近平总书记在党的二十大报告中提出加强新时代廉洁文化建设,为全面推进新时代廉洁文化建设提供了明确而具体的目标指引和行动遵循。新征程路上,供电企业要高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实党的二十大精神和二十届中央纪委二次全会精神,按照党中央《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》部署要求,     

对我国管理会计指引体系的对比分析及建议

通过解读财政部陆续颁布的关于管理会计理论的3份重要文件,结合英国皇家特许会计师公会(CIMA)和美国注册会计师协会(AICPA)共同发布的《全球管理会计原则》进行比较分析,进一步认识我国管理会计的指引体系,以期促进管理会计应用的一致性。     

云会计下的企业全面预算管理

阐述了云会计在企业全面管理应用的优势,分析了目前企业全面预算管理存在的问题,对基于云会计全面预算管理的流程构建进行了探讨.     

加强电力企业会计基础工作规范化

<正>近年来,北京市电力公司检修分公司大力推进"三集五大"体系建设,公司体制机制、组织体系、业务流程都发生了深刻变化,财务工作的难度和强度逐步加大,对财务管理提出了新的要求。会计基础工作是提升财务管理水平的重要保障。在当前的形势下,加强会计基础管理创新工作,促进各单位进一步规范会计机构设置、会计人员管理,提升会计核算水平、会计信息质量,增强会计反映和监督能力显得尤为重要。夯实会计工作基础     

对提高管理会计应用水平的若干设想

一、建立有中国特色的管理会计体系是推广管理会计的根本途径现阶段,中国式管理会计的理论研究很薄弱,对管理会计的理论研究仍局限于国外情况的翻译介绍。而中国的国情与西方国家是有很大差别的,这使得被全盘吸收的西方管理会计很难在中国企业普遍应用。所以要推广管理会计,首先应该建立有中国特色的管理会计体系。具体应解决以下几方面的问题:     

职业学校会计课堂教学质量评价与改进

教学质量评价体系的构建,目的在于事前通过全面、科学、合理的评价体系的建立,全面反映教学质量建设的多重维度,细化教学质量建设。职业学校实施创业教育质量控制,就是要培养学生创业基本素质,这要求在学校教育的全过程中,全程监控教育教学质量。本文以当前会计课堂现状及突出问题为立足点,在教学工作运行过程中对相关内容进行收集、分析,进而对当前阶段会计教学质量进行评估,查找问题并及时改进。     

加强“四个建设” 提升企业管理水平

<正>"四建联考"是国网河南省电力公司每年年终对各直属单位、各市县供电企业一年一度工作的全面检查与考核,是加强各级领导班子和干部队伍建设、提升企业素质的重要途径。河南省唐河县电业局以"四建联考"为指引,不断加强"四个建设"("四好"领导班子建设、党风廉政建设、党建和企业文化建设、民主管理建设),持续强化党风廉政和作风建设,积极探索企业发     

会计电算化应用中的问题与应对策略研究

近年来,电子商务的会计电算化在现代化企业中得到了较大范围与规模的应用,推动了企业会计管理的现代化进程。文章主要针对当前会计电算化应用所存在的问题,有针对性地探讨相应策略,以期切实提高现代化企业的会计电算化服务水平。     

加强电网规划管理的有效途径

<正>电网规划是电网建设与发展的龙头,指导着电网建设的方向。做好电网规划对于供电企业的电网建设意义重大。根据国家电网公司、省公司"大规划"体系建设要求,县公司充分发挥规划归口管理职能,电网规划逐步纠正了以往"先项目、后规划"的工作思路,走向"先规划、后项目"的正确轨道,有了良好发展态势,县域电网建设得到了有效改善。然而在电力体制改革的     

县供电企业人事档案管理的思考

<正>人事档案管理与企业及员工的利益息息相关。随着国家电网公司"三集五大"体系建设的逐步深化,给县供电企业人事档案管理提出了新问题、新要求。县供电企业人事档案工作如何能够与时俱进、规范管理,更好地为中心工作服务、为政工工作保驾护航,成为人     

企业管理会计存在的问题及解决对策——以A企业为例

随着互联网络技术的发展,人工智能、云计算和大数据逐渐应用于企业管理中,传统的财务会计逐渐向管理会计转变,从而促进了企业经营的规划、决策和预测,从而更加适应新时代企业的发展.但是管理会计在企业的管理中的应用也存在着一些挑战和问题,本文以A企业为例介绍企业管理会计存在的问题及优化管理会计的原因,最后提出优化企业管理会计的具体策略,以期望为更多的企业实施财务会计向管理会计的转变提供思路和方法.     

低压集中器现场安装调试问题及对策

<正>随着"三集五大"推进的逐步深入,营销管理和业务运作模式集约化、扁平化、精益化水平大大提升,迫切需要创新管理模式,无缝对接"大营销"体系建设,构建基于用电信息系统的低压集抄管理模式,实现对抄表、核算、收费和采集运维等工作的集中处理和管控,进一步提高营销管理集约化、专业化水平,全面建成统一坚强智能电网。建设并优化运行好集抄系统,是供电企业实现智能电网建设的重要一步,通过集抄系统的应     

新形势下县供电企业管理模式初探

<正>按照国家电网公司"三集五大"体系建设的部署,推进县供电企业与省、市公司管理全面接轨,实施县供电企业和供电所管理提升工程,业务垂直化管理已经向供电所延伸。面对新的形势,如何转变农电员工的工作重心和管理模式,已成为一个重要的改革课题。笔者认为,当前县供电企业要不断创新管理,紧紧以业务集中制、大所制的"两制"建设增强企业管理能力,以农电业务外包化管理、供电所网格化管理的"两化"模式强化业务指标管控能力,全面提升企业管理水平。1以"两制"建设促精细1.1实行业务集中制管理     

财务会计与管理会计的有机融合与创新发展

当代我国的财务系统分为两大类,即财务会计系统和管理会计系统,管理会计是对企业内部资金流动的管理和规划,财务会计是针对企业的财务展开的财务活动,是企业对外资金运营进行全面的核查和监督,为外部投资人与企业有经济利害关系时提供企业的财务状况及盈利能力所展开的一系列财务活动。根据当今社会经济发展的状况,本文对财务会计和管理会计的现状做了阐述,并对财务会计和管理会计融合的原因和融合的创新作出分析。     

中小企业会计电算化实现策略研究

在中小企业实施会计电算化过程中,普遍存在软件效果差、信息孤岛现象严重等问题.中小企业在激烈的市场竞争环境中,必须要实施会计电算化,加大设备投入和落实电算化管理措施,充分发挥电算化的积极作用,促进企业经济效益提高.     

10kV线路运行信息采集系统

<正>随着国家电网公司"三集五大"体系建设工作的不断推进,"农供一体化"管理得到全面深化,县级供电企业管理提升和乡镇供电所管理提升工程为农电管理工作指明了新的目标和方向。随着客户对电力供应要求的不断提高,10 kV配网线路特别是农村地区线路的可靠运行成为供电企业管理的重中之重,如何实现配电线路运行情况的实时监控,提高故障停电处理反应速度成为新的研究课题。2014年国网吉林省电力有限公司着力开启"配网指挥     

为使企业有后劲 不拘一格育人才

随着现代企业制度的建立，我们在深化企业内部改革过程中，积极进行市场经济条件下做好企业人事。劳动、工资工作的探讨和尝试，逐步走上了一条适应企业两个根本性转变，推动企业两个文明建设全面发展的新路子，这就是：企业建设应当牢固树立以人为本的战略思想，在纷繁复杂的工作中着力加强人才队伍的建设。它不仅包括企业管理人才；也包括各类生产岗位上的专业技术人才，不仅包括企业干部队伍建设，同时也包括企业职工队伍建设，不仅包括对人才队伍的培训教育，更重要的是对各类人才的培养和使用。近几年来，我们在加强企业人才队伍建设上…     

农电企业经营管理现状及应对措施

农电企业要走出经营困境，必须转变自身经营理念，加强企业内部经营管理体系的建设，以管理促效益，以服务促发展，切实提高企业经营业绩，保障企业可持续发展。为规范农电企业经营管理，贯彻落实省电力公司、市供电公司关于加强农电企业管理的指导意见，逐步提升农电企业经营管理水平提供决策依据，结合2008年“农电管理年”活动的开展，     

提升农电管理水平浅谈

<正>自国家电网公司实施"三集五大"体系建设以来,其内部管理机构及职能实行优化重组,逐步实现了专业化、扁平化、集约化管控目标,农电工作也自上而下得到规范。开展好农电管理工作,要以国家电网公司宏观调控、省公司统一规范、地市公司科学指导、县公司有效实施的层级管理思路统筹考虑,结合供电企业     

发挥一体优势 加快管理提升——国网浙江湖州供电公司管理提升探索与实践

正国网湖州供电公司将管理提升工作与深化"三集五大"体系建设有机结合,与企业日常经营管理相融合,以县级供电企业管理提升活动为支点,撬动管理杠杆,加大考核力度,有效推进农电管理与供电管理全面接轨。