农村电费集中核算及管理方案

该文论述了目前实施农村电费集中核算及管理方案的具体解决途径,解决了多年来供电企业在农村用电“抄、核、收”一体化管理模式下存在的一些弊端。创新了管理理念,改进了管理方案,为农村电费实施集中核算及管理工作提供了科学、合理、有效、适用的具体方法,为今后的农村电力营销工作改进奠定了技术基础。     

面向供电企业电费管理以及电费核算

随着我国经济的进步和城镇化的不断发展,人们的生活中越来越离不开电器,从电灯、电冰箱、到电视、手机、电脑。没有电人们的生活会陷入一片混乱,电费的管理和核算也成了一个重大的问题,电费问题一直是居民、用电单位和供电企业都比较关心的问题。电费的核算应当做到电费及时回收,账务明细清楚,数字报表精准。因此对于电费的管理工作并不只是简单的一个统计工作,实质上它属于一种综合性的财务管理工作,涉及到许多部门,许多环节。想要做好电费管理工作,就一定要加强各部门之间的配合力度,同时还应当有一套可靠的管理制度体系,并且保证操作上的科学规范。文章针对供电企业在电费管理以及电费核算方面存在的问题进行了深入的分析,并给出了一些处理对策。     

集约化电费核算及电费电价管理

电力供应是目前经济社会中不可或缺的一部分,为了加强电力企业的规范性与科学性,文章针对集约化电费核算及电费电价管理展开讨论,希望为相关行业人员提供一定的参考。     

邮政储蓄：农村电费回收的一剂“良药”

通过“两改-同价”，河南省农村用电管理体制得到了彻底改革，农村用电实现了“三公开”、“四到户”、“五统一”管理，农村电工人数得到了精简，“四到户”的管理难度加大。如收取电费一项工作，每月要用一星期或更长的时间，再加上台区线路设备维护和老百姓用电服务等，如果不创新收费方式，其它工作就要打折扣。此外，随着改革开放的不断深入和市场经济体制的不断完善，县供电企业资金周转更加困难。在这种形势下，电费的回收工作显得更加紧迫，旧的管理模式下的农民缴费难、县供电企业欠费风险增大等问题也就越来越多地暴露出来。而当时已在电信、银行广泛深入应用的银行代收业务，特别是早已在城市实行的银行代收电费让河南省电力公司感觉到电费储蓄正是解决以上问题的一剂“良药”。     

应用微机管理农村电费的体会

1 微机管理农村电费的做法与成效1.1 微机管理农村电费电价软件创立了对农村电价的动态管理方式.按照目前分类电价的构成,动态电价的核算依据为(以农村照明为例):按照每月用电村的照明计费总表电费和农村低压电网维护费之和,除以农户照明分类表电量之和,即为该用电村农户照明当月电价.这个电价不固定,是动态的.微机以此价计算出农户的当月实际电费,开单到户.1.2 农村电价实行动态管理,彻底杜绝了村电工对农户电能表进行估抄、漏抄、错抄现象,有效地遏制了“人情电”、“关系电”、“权力电”和乱加价现象,农村同步抄表也得到了有效保证.     

农电管理体制改革和城乡用电同网同价方案探讨

l 农电管理体制改革方案     

利用科技手段促进电费回收

供电企业主营业务收入是电费，电费回收是供电企业经营成果的综合反映，电费回收是否足额及时对供电企业资金的循环具有极其重要的作用。利用科技手段改进和拓展电费收费方式、建立全面完善的电费通知催缴体系，将给电费回收工作带来有利的促进作用。以下所列举的是目前已成功运用的几种科技催收手段，     

浅谈如何提高电费回收率

<正>电力作为一种特殊商品,涉及到各行各业、千家万户。电费回收是供电企业效益的最后环节,也是供电企业实现经营成果的最终环节。只有完成电费的回收工作,电力作为商品才能实现其真正意义上销售的全过程,完成电力商品在市场上的流通。电费回收率决定了供电企业的效益,电费回收方式在很大程度上决定了客户对供电企业服务质量的评价。但是,随着电力逐步走向市场化,电费回收的风险系数和难度越来越大。1电费回收难的原因分析     

电费回收难的原因及对策

一直以来,供电企业的电费绝大多数是采用“先用电后付费”的电费回收模式,客户对电能使用的理解也理所当然的认为是“先用电后付费”。当前,各地供电部门不同程度地存在着“滚雪球”似的巨额拖欠电费,许多欠费已经成了“呆帐”、“坏帐”甚至是“死帐”,巨额欠费使供电企业的负担不断加重,成为影响和制约电力支柱产业正常运转乃至可持续发展的瓶颈和包袱。农村电费回收是供电企业经营成果的最终体现,关系到企业的生存和发展。电力体制改革以后,由于农村电力用户法律意识的淡薄、供电企业管理机制的缺陷以及电费计量等科技手段的落后,导致农村电费回收成为困扰供电企业的一大难题。如何化解电力销售与电费回收的矛盾、规避拖欠电费信用风险和依法追缴巨额拖欠电费,已经成为供电企业各项工作的重中之重。近年来,各供电企业纷纷探索和尝试各种不同的农村电费回收模式,以破解电费回收难题,经过不断的改革和实践,许多供电公司已经取得了一定的成效。广东省始兴供电局售电量在不断增长,同时欠费的额度也在增大,尤其是冶金、化工、建材、煤炭等行业欠费增长幅度较快,已严重影响了供电企业经营活动的正常开展。针对这种情况,他们以客户为中心,加大法律宣传力度,增强社会用电责任意识,并进一步强化营销管理,完善收费手段,确保电费回收工作顺利进行。湖北省枣阳市供电公司紧紧围绕电力营销这个核心业务,按照营销组织扁平化、营销分析精细化、营销考核定量化、营销平台信息化、营销服务市场化原则,构建以市场为导向的营销管理体制,实行“五化”营销。两年来,枣阳公司各类经营指标全部完成上级下达的年度计划,售电量增长31%,年电费回收率100%。江苏省海安供电公司不断创新管理机制,充分发挥制度管理的作用,用制度激励、用制度鞭策、用制度约束,采取建立健全责任区网络、建立电费回收风险考核机制、建立人性化服务机制、全面推行电费坐收制等管理手段,促进电费回收,并在去年取得了应收和实收电费4.7亿元,电费回收率达100%的好成绩,全面完成了“双结零”目标。     

关于农村电费社会化代收的探讨

农村电费社会化代收是供电所根据农村用电“四到户”的实际,在农村居民活动较为集中的场所,选择较为合适的农村代销点作为电费代收代交网点(以下简称网点)。电费代收人每月用现金从供电所将电费票据一次性购回,再按电费票据金额向客户收取电费。笔者就湖南省桃源县电力局实行农     

关于农村电费实行农村信贷员收取的探讨

1农电工到农村座收电费的不利因素1.1个别村不予配合,影响电费正常收取。在收电费时,大部分村对电力工作比较支持,能够积极协助农电工收取电费。但也有个别村不予配合,如不提供收取电费的场所,不让其使用村里的喇叭等,农电工只好带着喇叭到配电室收取电费。1.2不利于及时足额收取电费。农村用户在家的时间主要集中在早、中、晚3个时段,有些外出做生意的用户早出晚归,而包村农电工不可能全天呆在村里,不利于电费及时足额收交。1.3存在不安全因素。农电工异地包村,单独收费,而收完一天电费后很晚才能返回,不能及时存入银行,很容易发生电费资金…     

重视和规范农村供电所非电费收入的管理

1规范农村供电所非电费收入管理的重要性所谓农村供电所非电费收入,是指除电费收入外供电所对外收取的其他各种经营收入。具体来说,它包括以下两部分收入。一是多种经营收入,如电力工程安装收入;电器销售收入;计量表计装、校收入;店面房租收入;兴办项目(包括由供电所控股、参股项目)收益;客户线路代维收入等。二是附属电费收入,即各种违约电费收入,如迟交电费违约金;窃电追交电费及罚款;其他违章用电收取的违约使用电费收入等。从理论上来说,上述电费附属收入应属于电费收入范畴,但从笔者最近对江西、湖南两省部分县公司农村供电所非电费收…     

加强管理防范挪用截留电费

电价电费管理是供电企业营销管理中一个突出问题。千家万户用电类别交费额度各有不同,经收单位管理水平和人员素质参差不齐,电价政策及资金流转程序时常发生变化。如果制度不健全,管理不规范或内控不力,很容易给违法违纪者可乘之机,造成电费被挪用、截留,甚至发生违法犯罪行为。为解决这方面问题,就要在落实“收支两条线”中加大电价电费管理力度,     

“内治外防”规避电费管理风险

供电企业电费管理的风险有两个方面，即内部员工的工作差错或严重违纪，造成电费损失；外部用户恶意欠费，缺乏制约，导致坏账。随着农电一体化管理的实施，供电企业的直管用户数剧增、参与电费工作的人员和电费管理的节点大幅增加，使得原本已经复杂的电费管理工作面临更重的任务。     

加强农村临时用电管理新举措

1 推行临时用电审批制。1．1临时用电审批单由供电企业统一制定、统一印制、统一编码,主管科室负责按供电所发放,并建立台账。     

关于村级用电管理的设想与探讨

村级用电管理是农村供用电工作中最直接的层面，直接关系到农民的利益，直接反映和评价供用电服务的质量和水平，其重要性是显而易见的。关键是这个层面上的管理主体如何确定，本人据江浙一带的农村供电工作谈点体会。１ 农民的主要服务需求 （１）供电可靠性；（２）设备运行事故及障碍的及时处理；（３）增容等业扩报装；（４）农业及基建所需的临时用电；（５）合理的用电价格与便捷的交费程序；（６）安全的用电环境；（７）户表以后的户内电气安装与维修；（８）路灯、农业生产用电等公益性、季节性用电条件的创造。前五项是供电营业所…     

北京市电力公司电费回收风险分析与防范

在电力市场化改革的过程中如何解决电费回收难问题是供电企业面临的一项重要课题。电力企业改制前我们有行政执法权,可以依靠行政手段强行停电催缴。改制后,电费的收缴问题一直成为困扰我们企业发展的一个重要问题,我们必须依法运作,有必要研究制定有关措施进行风险防范。近年来,随着产业结构的调整和经济建设步伐的加快,北京地区的用电结构发生了较大变化,北京市电力公司电费回收工作面临的形势更为严峻。主要是市场供需关系的变化对高耗能企业的生产产生了较大影响,电价水平的提高、应收电费数额的增大加剧了电费回收的难度,部分用电企业恶意拖欠电费的现象也时有发生。     

对供电企业加强基本电费管理的思考

长期以来,我国大宗工业用电客户执行的是两部制电价政策,即基本电费+电度电费+功率因数调整电费.部分小钢厂、水泥厂等高耗能大宗工业用电客户为了降低生产成本,提高产品价格竞争优势和利润,挖空心思精打细算,常常通过采取购买安装实际容量大而铭牌容量标注小的变压器、故意严重超变压器额定容量使用负荷、部分变压器轮流暂停(报停)等方式偷逃、少交基本电费,给供电企业造成较大经济损失.     

浅谈农村供电所改进居民电费抄收方式的设想

随着农电体制改革的深化，以行政管理为主的农村电管站，将转型为以供电营业为主的供电所（江苏省称为供电营业所），尽管供电营业所的性质系县（市）供电企业的派出机构，但他同样应具备营销企业的一般要素，即资金、劳动力资源和必要的基础设施。在农电经营管理体制向两改一同价目标的过渡期，供电营业所的资金来源，主要是电费的批零差价，即省统一销售电价的网供电价电费与农村综合变压器以下电价电费（省物价部门按一县一价核准）的销售余额。为了精干农电队伍、稳定农村电价，合理农民用电负担，农村供电营业所，首先必须从改善基础设…