浅析农民专业合作社财务管理现状与规范管理对策

一、农民专业合作社财务管理现状(一)体制、制度不健全由于农民专业合作社成立的门槛较低,成员多为从事同一行业的农民,他们为了追求经营管理过程的简洁高效,大多忽略完善体制和规范管理,尤其是财务管理制度不健全,普遍出现财务管理比较混乱的现象。(二)缺少合格的财务管理人才     

合作社财务管理存在的问题

农民专业合作社作为提高农民组织化程度、维护农民利益、增加农民收入的一种新的组织形式。文章指出了当前农民专业合作社财务管理工作中存在的财务制度不健全、会计核算不规范、没有内部控制制度等问题，并针对这些问题提出了相应对策。     

农民专业合作社财务困局正解

一、目前农民专业合作社财务管理存在的主要问题（一）财务制度不健全，会计核算不规范一些合作社连最基本的股权登记制度都没有，无社员股权证，社员的利益得不到保障。大部分合作社没有建立财务制度和规范的会计账簿，只有内部收支流水账。     

农民专业合作社财务工作问题与对策——以湖南省61家合作社为例

财务工作不规范是农民专业合作社发展不规范的一个重要体现,它造成了合作社财务管理的混乱及合作社与普通成员之间的信息不对称,在很大程度上抑制了合作社职能的发挥.该研究从内部控制制度、会计核算和盈余分配3个方面分析当前农民专业合作社发展过程中的突出财务问题,并针对性地提出强化财务管理意识、完善内部控制制度、加强专业指导、加强资金资产管理和健全收益分配机制等建议,以促进合作社的健康发展.     

合作社法知识问答之二

七、财务管理和盈余分配、亏损处理章程应当对本社的财务管理制度以及盈余分配和亏损处理的办法、程序作出规定。国务院财政部门专门制定农民专业合作社的财务会计制度，农民专业合作社应当按照国务院财政部门制定的财务会计制度，制定好本社的财务管理制度，加强财务管理工作。     

农民专业合作社财务管理的问题与对策思考

通过对农民专业合作社在财务管理意识、管理机构与人员、财务制度、筹资和收益分配等方面存在问题的分析,提出解决合作社财务管理问题的对策,即加强宣传,增强财务管理意识,扩大筹资渠道,加强财会队伍建设,健全财务管理和收益分配制度,加大惠农政策的扶持力度等。     

浅论加强农民专业合作社财务管理的方法

当前大多数农民专业合作社财务管理处于薄弱状态,管理混乱,财务人员配备不合理,制度执行不严格,会计核算制度不完善,利益分配制度不完善,成员账户设置不完善等问题,针对这些问题,经过分析,提出了如何加强农民专业合作社财务管理的对策及建议。     

农民专业合作社内部财务管理制度构建

农民专业合作社是同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿联合、民主管理的互助性经济组织。从农民专业合作社内部财务管理制度现状入手,分析了农民专业合作社内部财务管理制度中存在的问题,并以国家出台的相关法律和财务制度为依据,结合专业合作社的实际,设计了相应的内部财务管理制度,认为一套完整的内部财务管理制度对合作社的发展有很大的作用。     

对嘉兴市南湖区农民专业合作社发展的思考

通过对嘉兴市南湖区农民专业合作社发展现状及其作用进行调查,针对合作社规模偏小,运转效率低下;合作社人才缺乏,认识不够到位;合作社制度不健全,民主管理无从体现;合作社账目不清,财务管理亟待加强等问题,提出相应的解决对策,包括加大宣传力度,形成良好氛围;加强日常监管,规范制度执行;加大培训力度,提升管理水平;强化政策扶持,助推发展壮大等方面内容,以期对农民专业合作社的发展有所帮助。     

关于我国农民专业合作社财务管理问题的思考

随着《中华人民共和国农民专业合作社法》、《农民专业合作社财务会计制度》的颁布与实施，农民专业合作社的内部管理工作步入了依法运作的轨道，财务管理逐步提到了合作社内部管理工作的重要日程。加强财务管理工作，是合作社发展的现实需要，是成员维护权益的需要，是确保农村社会稳定的需要。     

农村财务管理存在的问题及对策

一、农村财务管理中存在的主要问题 1．管理制度不健全。不少地方村级财务管理制度未建立或不完善，执行财务管理制度不严格，财务开支多头审批；有些农村干部法制观念淡薄，无视财经纪律或财务制度的规定，仍由少数人说了算；多数村没有严格的内部控制制度，使民主监督、财务公开等一些基本管理制度成为一纸空文。     

鹿邑县农民专业合作社财务会计制度核算存在的问题及对策

随着农民专业合作社的快速发展,农民专业合作社的财务管理工作成为当今促进农业增效、农民增收的一项重要工作。介绍了农业专业合作社财务会计制度核算存在的问题及产生的原因,并据此提出了对策,以期为农民专业合作社财务管理工作提供参考。     

试论农垦企业加强内部会计控制

近几年随着黑龙江垦区国有农场改革全面推进，财务管理体制和核算体制也发生了彻底的变化，原来的两级或三级核算与管理改为一级核算与管理，即撤消生产队基层核算与管理，实行场部集中核算集中管理。随着农场核算体制的改革，一些问题陆续暴露，如有些企业出现盈亏与资产不实，违纪违规现象增多，会计报表可靠性降低等。造成这些问题的原因是多方面的，内部会计控制制度不健全不完善是一条重要原因。     

吉林省家庭农场发展实际状态及对策研究——基于长春市实地调研

2013年,我国一号文件正式提出"家庭农场"新型农业主体概念,鼓励承包土地向家庭农场流转。随着吉林省农业的进一步发展,家庭农场发展出现农场主综合素质较低、农民专业合作社管理服务机制不健全、土地流转机制不完善、资金融通难等问题。为了进一步完善家庭农场支持体制,应从提高农场主综合素质、完善农民专业合作社管理服务机制、健全土地流转机制、加大政府扶持力度等方面采取措施。     

浅析提高北安地区农村财务管理的措施

一、农村财务管理产生问题的主要因素1、财会法制观念淡薄,财务管理制度不健全,财经纪律松弛。一些行政村干部和会计人员法制观念淡薄,对财会法规、财经纪律了解甚少,不按财会法规、财经纪律办事,不按规定建立健全财务管理制度。     

农民合作社财务管理制度完善对策研究

针对我国农民合作社财务管理中存在的筹资难度大、资金缺乏、相应制度不健全等问题,提出多样化融资渠道、健全合作社财务管理制度、规范收益分配标准、健全外部监管的审计制度以及提高人员专业水平等对策,以期改善合作社财务管理现状,推动我国农民合作社的健康发展。     

北京市农民专业合作社人力资源管理研究

【目的】探索完善农民专业合作社人力资源管理的对策建议,对推动中国农民专业合作社的现代化发展有一定现实意义。【方法】基于现有资料和实地调研,分析北京市农民专业合作社人力资源管理现状和问题。【结果】目前北京市农民专业合作社核心社员文化水平较低、合作社岗位职责不明确、合作社薪酬及绩效考核制度不完善、人才引进及培训制度不健全。【结论】农民专业合作社需要加强人力资源管理规范化建设,明确岗位职责,制定合理有效的薪酬绩效福利制度,建立健全人才引进和培养体系。     

浅谈农民专业合作社财务管理问题

农民专业合作社作为独立核算、自负盈亏的经济组织,应建立健全财务管理制度,认真搞好成本核算,如实反映合作社的财务状况。本文在简要分析农民专业合作社财务活动的基础上,着重分析农民专业合作社财务管理中存在的主要问题,并针对问题提出一些合理化的建议。     

金坛有了合作社“保姆”——记金坛市农民专业合作社服务中心

自《农民专业合作社法》和《江苏省农民专业合作社条例》实施以来,金坛市农民专业合作社呈现快速发展态势。目前,已组建各类农民专业合作社516家,正成为实现农业增效、农民增收、农村繁荣的有效载体,彰显出良好的示范带头作用。但农民专业合作社在发展和运行中也逐渐暴露出制度不健全、管理不规范、发展不均衡等问题,制约了农民专业     

浅谈农村村级财务管理

一、农村财务管理中存在的问题 （一）制度不健全。少数村没有严格的财务管理制度,就是有制度,也未能按照制度照章行事,表现在村级各项支出审批程度不规范、审批权限不清、帐务设置混乱等现象。一是审批权限不清。按收支“两条线”的财务制度,