大力发展“公司+基地+农户”经营形式加速畜牧业产业化进程

大力发展“公司＋基地＋农户”经营形式加速畜牧业产业化进程樊朝君张晓阳姚文书（河南省内乡县畜牧办４７４３５０）近年来，“公司＋基地＋农户”型畜牧开发公司在我县迅速兴起。它以产供销一条龙、贸工农一体化为突出特征，架起了农村经济通向市场的桥梁。其运营机制是...     

浅谈绿色壁垒对"公司+农户"模式的挑战

通过近年来我国农产品屡遭绿色壁垒问题的案例,引发对“公司 农户”农业产业化经营组织模式的思考。主要就农业生产的不确定、契约不完全,信息不对称以及监督成本高昂这四个方面指出改革模式的不足,并在此基础上提出“公司 基地 农户”的模式,及对此组织形式做了简要分析,说明只有当公司和农户利益一致,农户成为基地主体一分子时农产品质量才有保障,绿色壁垒才可以彻底消除,农业生产才能真正得到发展。     

"公司+农户"模式面临挑战

加入WTO之前,我国的猪肉、禽肉、水产、蔬菜、水果、花卉等在国际市场上具有较大优势,然而加入WTO之后,我国农、畜产品面临的却是不断的出口受阻。毋庸置疑,复杂而近乎苛刻的技术法规、质量认证体系、名目繁多的进出口商品包装、标志、检验和卫生、环保等要求,已构成了我国农、畜产品出口的技术壁垒。从表面上看,这是进口国的非贸易壁垒在强化的缘故,更深层次的问题是“公司+农户”这一我国畜牧产业化的基本模式受到了前所未有的挑战。     

浅谈"公司+农户"产业化模式与畜禽产品的安全性问题

公司 农户的农业组织模式是指公司与 效的控制同时部分农户的饲养管理和疫病控制“ ” ,,众多农户以某种形式结合起来公司为农户提供 技术水平较低疫苗和药物的使用不规范导致了 , , ,生产原料技术服     

内蒙古宁城集团肉牛产业化经营中的公司+农户模式

在肉牛产业化中,种源、牛源、育肥牛生产和饲草料等基地建设的生产链条中,公司是龙头,发挥着科技创新、市场竞争和带动农户作用.笔者从优良种源推广、育肥牛基地专业户的建立方面介绍了公司+农户的模式,并分析了基地农户的新增效益.     

家禽产业化经营模式——"公司+合作社+农户"的探讨

快速发展的家禽产业面临日益复杂的经济、社会环境,如何在激烈的竞争中处于不败之地,优秀的产品、合适的产业模式是关键,也是一个企业发展壮大的基础。文章以常州立华公司为例,详细探讨了家禽产业化经营的成功模式,为广大业者提供借鉴。     

“公司＋农户”的危险一面

千百年来，在这片黄色的土地上，以稼穑耕犁为生的人们，他们以辛勤的汗水，一代代演绎着眷种秋收的故事，在他们简单朴素的心里，期望着那一茬茬收获的果实，实现他们最美好的希冀。然而，这片美丽的土地有时却不能承受之重——农民、农业、农村，一个从远古时代就困扰着神农氏、伏羲氏的千千之结，今天，依然还那么轮廓清晰，荷棘遍野。《汉书》讲“农天下大本也”，《孟子》讲“民为贵”，先行者们在破解这一道难题时，有过尝试、挫折、成功。今天．本刊辟出几个版面直面农民、农业、农村问题，意在摘选部分专家、学者、官员的良言，让我们从另一层面去透视三农问题，抛砖引玉，以期引起我们广大读者对三农问题的忧思与启迪。     

公司+农户是推进生猪产业化进程的好办法

毕节地区畜牧局根据地委、行署“四区”建设(能源大区、畜牧大区、绿色大区、旅游大区)的战略构想,依托自身技术优势,充分发挥天力公司的龙头带动作用,推广农户适度规模养殖,走公司+农户的经营模式,实行风险共担,利益均享的运行机制,通过几年的运作,凸现明显的示范带动效应,共建立了专业村和示范基地25个,逐步形成了生猪产业带,促进了地方经济的发展和农民增收。他们的作法是:1充分发挥公司的桥梁和纽带作用,为农户排忧解难对于贫困、边远、落后的山区农户,发展适度规模养猪不失为一条脱贫增收的好路子,但是他们普遍缺乏资金和技术;而对于拥…     

"公司+农户"实现双效双赢

炎陵县地处边远山区,交通不便,信息闭塞,自然资源贫乏,农民要致富,农村要发展,只有重新调整产业结构。炎陵县80％的人口散居农村,他们在养殖方面存在缺技术、少信息、难销售等实际困难,年出栏50头以上的专业户几乎为零,一般每户饲养1～2头,且很少用饲料喂养,所以喂养时间长、效益低。     

当"公司+农户"升级为"养猪小区"农户交付押金来打工

最初的"公司 农户"饲养依然是分散的,公司再好的政策也难以执行和监督,因此采用"养猪小区"的方式把分散的农户集中起来,由公司统一管理,保证猪的质量.     

“公司+农户”模式的优势

<正> 广东温氏集团早在1986年便开始运用"公司+农户"的生产组织模式带动1万多农户养鸡、养猪致富。这种农业产业组织模式在当前农业产业化过程中实质是发挥如下五个方面的作用:一、是小生产与大市场对接的桥梁在"公司+农户"这种产业模式中,公司居于产业组织者和领跑者的地位,可以将分散的小生产者组织起来成为企业的一个个生产车间,形成一个强大的团队。这个团队信息的获取能力比单家独户的农民要强得多,可根据市场的需求安排生产;这个团队组织成立后,可形成集约化的农产品销售市场以及较强的统一的卖方要价能力,提高团队的总体收益,实现生产与市场的有效对接。二、是大生产筹集运作与发展资金的有效方法农民的单家独户的资金是非常有限的,一般的乡镇农业企业资金也是非常有限的,但当公司将农户的闲散资本组织起来,可筹集到相当可观的程度。如温氏集团现有17500户合作农户,按每户农民启动资金1.5万元来     

"公司+农户"饲养模式存在的问题和对策

“公司 农户”的饲养模式为我国养禽业的发展壮大作出了突出的贡献，但是随着形势的变迁，这一模式也显露出一些问题，采取何种策略解决这些难题，本文提出了有益的见解。     

内蒙古宁城集团肉牛产业化经营中的“公司＋农户”模式

在肉牛产业化中，种源、牛源、育肥牛生产和饲草料等基地建设的生产链条中，公司是龙头，发挥着科技创新、市场竞争和带动农户作用。笔者从优良种源推广、育肥牛基地专业户的建立方面介绍了“公司＋农户”的模式，并分析了基地农户的新增效益。     

协会+基地+农户是促进农村产业化发展的有效途径--来自四川泸县喻寺良种猪生产技术协会的调研

1基本情况泸县喻寺镇地处泸县北郊,邻近隆昌、荣昌两县,是国家地方优良猪种———荣昌猪的主要产区,仔猪生产远近闻名,八十年代初实施“双推五改”后,喻寺片区的仔猪更以疫病少、生长快、耗粮少、瘦肉多而著称,仔猪外销也渐成气候。当时仔猪交易主要以农民赶集散户交易为主,外地运销户则随机在市场上寻找货源,双方对市场情况缺乏全面、准确的了解,市场上个别“猪偏耳”借机压价、抬价,欺行霸市,使产销双方利益受损。为规范市场,保护产销双方利益,把仔猪生产和销售有机地结合起来,1988年市县畜牧部门与当地党政经过调研、讨论,决定成立“泸县…     

创立“公司＋农户”模式 推进蚕桑产业化

１２０年概况蚕桑是淳安县农村经济的支柱产业 ,十一届三中全会以后 ,得到迅猛发展 ,蚕茧产量跃居杭州市首位、浙江省第７位。１９９５年 ,受经济转轨和市场疲软的冲击 ,蚕桑生产和全国一样 ,一度出现严重滑坡 ,茧丝绸行业面临严竣考验。尤其是千家万户种桑养蚕 ,分散经营所带来的生产规模小 ,抵御市场风险能力差等问题非常突出 ,改革生产经营方式 ,推进蚕桑产业化建设势在必行。１９９８年 ,肩负蚕茧经营和行业管理双重职能的茧丝绸总公司 ,从淳安实际出发 ,集思广益 ,深入调查 ,积极探索 ,确立了把蚕农与市场连结起来 ,把千家万户的分散生…     

"公司+基地+规模户+科技"生产模式的探索与应用

浙江省金华市素有“南方奶牛之乡”的美誉。目前全市拥有奶牛3万余头，乳制品加工企业30多家，已经形成了良好的奶牛养殖、乳品加工的氛围。但由于长期以来，金华奶牛业以粗放、散户饲养方式为主，因此，很大程度上制约了奶牛业的快速发展和乳品质量的提升。浙江李子园牛奶食品有限公司近几年紧密结合自身发展，积极探索奶牛业发展的道路。     

浅议蚕业经营模式“公司+农户”

发展蚕业产业化经营,形成养蚕、收烘、缫丝、丝绸有机结合和相互促进的机制,促进蚕业向产业化转变,这是拓展蚕业发展空间、提高广大蚕农收入、早日实现蚕业产业化的重要发展战略。“公司 农户”这一产业化经营模式能够把分散的蚕农组织到产业一体化的大生产系统中,形成较大的市     

创新"公司+农户"模式大力推进新农村建设

2006年10月25～26日，在四川成都召开的第三届中国饲料工业协会大型企业联谊会上，77家企业发起了大型饲料企业积极参与社会主义新农村建设（以下简称新农村建设）倡议活动，在业界引起了很大反响。时至今日，该活动取得了哪些成效？企业家们的未来发展思路是怎样的？值此岁末之际，本刊特邀了三家倡议发起企业的老总，请他们谈谈参与新农村建设的措施与体会，供业界参考交流。[编者按]     

『公司+基地+农户』的五种做法

云南省建水县是个家禽养殖大县,近年来,进一步加快了畜牧业产业结构调整步伐,在大力发展畜牧养殖业的同时,应用“公司 基地 农户”的模式大力发展优质家禽养殖,逐渐摆脱了后院式的生产