信用管理视角下的企业应收账款控制

随着市场经济体制不断发展,信用交易已经成为人们生活中的一种消费趋势,信用交易的实质是指企业利用延长收款时间而抢占市场并扩大销售规模。但是这种销售方式的运用会带来应收账款周转率降低、增加坏账损失和资金使用成本的不断增加等负面问题。应收账款是指在企业正常经营的过程中,由于销售的产品货物等一些业务问题而形成的债权,应收账款也是提高企业销售业绩的一大方式,有利于扩大市场规模,但与此同时,应收账款也存在一定弊端。本次针对应收账款和信用管理方面进行详细分析和探讨,通过创建诚信有效的信用管理体系,将应收账款的风险问题降到最低。     

浅议应收账款风险规避问题

本文通过分析应收账款发生坏账后对企业经营的影响及应收款出现风险的原因,提出应从企业内部管理和外部监督两方面入手来规避应收账款风险的办法。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是企业潜在的资产，在商业竞争和社会信誉机制不完善的情况下，应收账款往往蕴涵着巨大的风险。因此本文从应收账款的事前控制、事中管理、事后收账等三个方面阐明了管理好企业应收账款的观点。     

企业应收账款的成本管理与风险防范

对应收账款成本认识不足,可能会造成企业资金周转不灵,会引发坏账风险。加强应收账款的成本管理和防范风险是十分必要的。     

企业应收账款的风险控制研究

应收账款的风险管理包括风险的识别、风险的控制和风险的转移。企业应利用“五C”信用评价系统来描述和评价客户的信用状况,选择信用状况好的客户进行销售。同时,应加强应收账款的日常管理和适时转移风险。     

农业企业应收账款风险的防范与控制

随着市场经济的发展,农业企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统的策略外,建立在商业信用基础上的赊销成为农业企业扩大销售的重要手段之一,于是就产生了应收账款。对于一个农业企业来讲,提供商业信用的结果,一方面可以扩大产品的销售收入,另一方面又形成了一定的应收账款,造成机会成本、坏账损失等费用的增加,形成应收账款风险,     

浅议企业应收账款的管理

企业向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。     

浅析应收账款风险及其管理

一、应收账款风险归类及分析(一)按应收账款风险可能导致的后果分类1、资金枯竭风险。赊销使企业获得了冠冕堂皇的账面效益,然而它的代价是,不得不用本来就稀有珍贵的流动资金去垫付还没有真正实现的流转税、所得税甚至是股东红利。这自然加剧了资金链的紧张,日常开支项目也难以维系,甚至虚盈实亏,严重时必然导致资金枯竭,丧失“造血”功能,直逼企业生命极限。爱多、巨人、百富勤等企业的破产,都是缘于现金流的困难。2、机会成本风险。主要是指管理成本风险和货币时间价值风险。简言之,机会成本就是投入现在项目的人力、物力转移到别的地方…     

贝因美公司应收账款风险控制研究

时代在进步,市场经济发展迅猛,向顾客销售产品及在有限期内向顾客提供资金的赊销已成为企业最常用的一种销售方式,应收账款及其风险因此产生。现款现货模式已随着市场的发展逐渐被淘汰,企业之间的大额交易更偏向分期付款方式来达成合作。款项不能随着货物的发出而同时收回,资金没有真正流入企业,于企业而言存在着或大或小的风险,因而企业对应收账款的处理慎之又慎。以贝因美公司为例,对其应收账款的现状及风险进行了剖析,并提出了几种防范方法,帮助企业规避应收账款带来的风险。     

企业应收账款内部控制分析

有数据表明,我国企业应收账款的总量有5.5万亿元人民币左右,约占总资产的30%,而其中大多数中小企业资产价值的60%以上都是应收账款。不容乐观的是,我国企业坏账损失率高达5%,而发达国家平均只有0.2%~0.5%;我国企业逾期账款时间平均为90多天,而发达国家只有7天左右。更重要的是应收账款的管理不仅仅是回款,它的时间跨度应该涵盖了赊销发生前对客户信资的调查,应收账款存在期间对其的管理的事中控制和包括信用期满之后回款的事后控制。本文从内部控制五要素的角度进行分析,先概括介绍了应收账款内部控制制度的重要性和策略,然后根据理论分析延展出了加强应收账款内部控制的对策,突出了加强完善应收账款内部控制制度的重要意义。     

关于企业应收账款的分析

随着当前市场经济的发展,企业产品竞争越来越激烈。大多数企业为了提高自身的竞争力、增加营业收入而不得不采取一系列方法,赊销即为目前最常使用的方法。企业赊销,就会产生应收账款,应收账款的管理控制不好,就会给企业带来资金链断掉的风险,另外,评价一个企业营运能力的高低以及是否值得投资,都需要注重企业的应收账款。企业应收账款分析,主要包括三个方面,应收账款占比分析、应收账款周转率分析和应收账款账龄分析。     

降低农业科研单位下属企业应收账款风险提高应收账款效益

农业科研单位下属企业在明确其特点、实施应收账款管理目的——实现价值最大化的基础上,应从建立健全内部控制制度、加强财务管理、加强销售监控3方面对应收账款实行全过程控制,加大收款力度,加速货款回笼,提高效益。     

X商贸公司应收账款管理研究

改革开放以来,商贸型企业飞速发展,在我国国民经济中占据重要地位。但随着市场竞争的加剧,企业越来越多的使用赊销作为促销手段,因此造成应收账款规模大幅增长,使企业资金的流动性受到相当大程度的削弱,加大了企业的经营风险。分析和研究X商贸公司应收账款管理,以期促进商贸企业健康发展。     

提高对应收账款的认识规范对应收账款的管理

分析了应收帐款的作用,找出了传统应收账款管理的误区,比较全面地提出了规范的应收账款管理方法。     

农业产业化加工企业应收账款管理

从营销中应收账款对农业产业化加工企业影响入手,分析农业企业应收账款管理中存在问题,有针对性地提出解决的对策和措施,对农业企业应收账款管理工作有一定作用。     

浅谈商业信用条件下公司(企业)应收账款的管理

应收账款是公司（企业）的一项重要流动资产，随着市场经济的进一步发展．公司（企业）应收账款数额普遍增多。加强对应收账款的管理成为公司（企业）经营活动中日益重要的内容。本文分析了应收账款存在的必要性．并进而列举了应收账款管理中存在的问题。最后提出了一些具体措施．以帮助公司（企业）搞好应收账款的管理。     

浅议应收账款的管理及风险防范

随着市场经济的不断发展,激烈的商业竞争使得企业以各种手段扩大销售,除采用产品质量、价格、售后服务、广告等方式增加销售额之外,采用赊销方式也成了企业扩大销售普遍采用的手段之一,但赊销在增强市场竞争力的同时,他也会给企业带来的风险和损失,所以如何加强应收账款的管理,则成为企业财务管理的重中之重,然而我国许多企业在应收账款的管理方面存在不足。本文着重分析了我国上市公司应收账款的现状以及成因,企业应收账款管理不善的原因,并且针对企业在应收账款管理方面存在的不足提出相关建议,阐述了应收账款管理与控制的方法以及风险防范机制的建立。有助于企业树立现代化的营销观念,加强应收账款的管理力度,力求将企业的应收账款控制在合理的水平之内,使企业的发展呈现良性化、最优化。     

浅谈农业企业应收账款管理

一、应收账款管理存在的问题及产生原因随着市场经济的发展,农业企业应收账款数额显著增多,严重影响了农业企业正常运转,制约了农业企业市场竞争能力。农业企业的流动资金短缺与大量债权无法变现之间矛盾异常突出,应收账款的不断增加使不少农业企业运营资金拮据,同时,企业的应收账款还表现为涉及面广,年限长。