新干县新型农业社会化服务体系建设现状与对策

新干县开展了农业公共服务能力建设改革和农业生产全程社会化服务试点，建立完善了以基层农业综合服务站为主的公益性公共服务组织和以农民合作社、农业企业为主的非公益性服务组织等新型社会化为农服务体系。     

构建现代农业经营体系助推乡村产业振兴——济宁市新型农业经营主体发展情况调查

<正>近年来,济宁市积极落实新发展理念,坚持高质量发展,引导扶持家庭农场、农民合作社、社会化服务组织等新型农业经营主体,加快实现小农户与现代农业发展有机衔接,为打造乡村振兴齐鲁样板贡献力量,为实现农业农村现代化奠定坚实基础。一、发展现状和主要特点(一)新型农业经营主体发展迅速。农民合作社和家庭农场是新型农业经营主体的重要组成部分,截至2019年6月底,全市各种类型的农民合作社已经发展到15159家,家庭农场4102家。     

我国新型农业经营主体特点分析与发展演进

现阶段,我国已形成传统家庭农户为主,其他新型农业经营主体并存的多元主体经营农业生产模式。新型农业经营主体有专业大户、家庭农场、农民合作社、农业龙头企业和农业社会化服务组织。各新型农业经营主体具有自身特点和优劣条件。首先对各新型农业经营主体的特点进行分析,概括出不同农业经营主体的优劣势;再依据我国农业生产要素流动趋势,提出"家庭农户主导农民合作社+专业大户快速发展"的多元主体模式到"农民合作社+专业大户+家庭农场为主导"的多元主体模式再到多种新型农业经营主体并存模式的新型农业经营主体发展演进过程。     

家庭农场协同休闲农业创新融合发展 ——以南京市江宁区农汇谷家庭农场为例

家庭农场是以农户家庭为基本组织单位,以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体.《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》指出,加快培育农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体,健全农业专业化社会化服务体系,发展多种形...     

宁夏农业社会化综合服务站建设取得的成效与展望

<正>截至2015年,宁夏已完成土地流转面积占家庭承包经营耕地面积的30%左右,龙头企业、农民合作社、家庭农场、种粮大户等新型经营主体成为农业生产的主力军,新型经营主体经营内容多元,经营方式多样,对个性化、订制化服务要求更高,加强和创新农业社会化综合服务工作势在必行。2016年,宁夏农牧厅制定了《创新农业社会化服务发展综合服     

温县现代农业社会化服务体系建设及思考

正近年来,温县家庭农场、农民合作社等新型农业经营主体发展迅速。截至2017年底,全县农民合作社达到1255家,家庭农场达到87家。土地流转面积达到1.44万hm~2,其中3.33 hm~2以上规模经营面积达到8300 hm~2。伴随着农业规模化经营水平的不断提升,温县农资、农技、金融、信息等社会化服务体系不断完善,初步形成了政府主导的公益性服务体系、企业主导的合作服务     

种粮大户冲破生存危机的探索

种粮大户、家庭农场和农民合作社统称种粮大户，其是当前农村土地规模经营户的主要存在形式，随着这种形式农户的增加及其经营土地规模的扩大，一系列关乎其生存与发展的问题不断凸显出来，特别是政策、经营、市场等内外部环境的变化，往往带来的是危机四伏的状况，如何自如应对之既是广大种粮大户特别苦闷的问题，更是技术推广部门急需认真研究与探索解决的难题。     

农民合作社称谓演变及其原因分析

正农民合作社是提高农民组织化程度、引领广大农民进入市场的桥梁和纽带,与家庭农场、种养大户、农业产业化龙头企业、农业社会化服务组织等新型农业经营主体一同构成了现代农业生产体系、经营体系,是实现小农户与现代农业发展有机衔接的重要渠道。随着时间推移和各地实践的不断丰富,农民合作社这个新型农业经营主体的称谓也在不断变化,由最初的农民专业合作组织逐渐演变为农民专业合作社、农民合作社。称谓的演变有其内在要求的原因,也有随着农村改革深化对其认知不断加深的     

如何构建新型农业经营体系——以水富县为例

<正>新型农业经营体系是指大力培育发展新型农业经营主体,逐步形成以家庭承包经营为基础,专业大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业为骨干,其他组织形式为补充的新型农业经营体系。构建新型农业经营体系,大力培育专业大户、家庭农场、专业合作社等新型农业经营主体,发展多种形式的农业规模经营和社会化服务,有利于保障农业健康发展。1农业经营体系现状截至2013年底,水富县有耕地6392 hm2,人     

新型农业经营主体中合作社的角色定位

中共十八大报告指出：“培育新型经营主体,发展多种形式规模经营,构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。”2013年中央1号文件具体部署了本年度推进新型农业经营主体的对策和措施。按照1号文件的精神,新型农业经营主体包括专业大户、家庭农场、农民合作社、农业产业龙头企业等改革开放以后发展起来的经营实体。那么,在这些经营主体中,农民合作社的角色是怎样的？     

农村“双层经营”体制的完善与现代农业经营体制建立

农村经营体制必须与农村生产力发展水平相适应,经营体制适应生产力水平就促进农村经济发展,反之就阻碍、制约其发展。本文通过对新中国成立以来农村经营体制沿革的分析,阐述构建以家庭农场、农民合作社、农业社会化服务组织为代表的现代农业经营体系的必然性,提出构建完善这种经营体制的建议。     

扶持和发展农业经营主体构建新型农业经营体系

随着现代农业的发展,涌现出种养专业大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业等新型农业经营主体,新型农业经营主体的出现,对农业、农村和社会发展具有重要作用,鼓励和扶持发展现代农业新型经营主体,努力构建以农户家庭经营为基础、合作与联合为纽带、社会化服务为支撑的现代农业经营体系是发展现代农业的必由之路。     

山东省新型农业经营主体和社会化服务发展稳中向好、进中提质

<正>2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,山东省深入贯彻落实党的二十大决策部署,着力发展家庭农场和农民合作社,大力推动农业社会化服务,新型农业经营主体和社会化服务发展实现稳中向好、进中提质。一、新型农业经营主体和社会化服务发展态势良好     

加速土地流转 促进适度规模经营构建新型农业经营体系

近年来,我们认真落实中央文件和相关会议精神,围绕现代农业建设,积极探索农业生产经营体制机制,通过政策推动、资金拉动、项目带动、创新驱动、典型引领,推动全市农业生产经营的集约化、专业化、组织化与社会化,初步建立起以专业大户、家庭农场为骨干,以农民合作社和农业龙头企业为纽带,以各类社会化服务组织为保障的新型农业经营体系,促进了农民增收、农业增效和农村繁荣。     

辉南县培育新型农业经营主体 加速农业现代化建设

正近年来,辉南县在巩固传统农业优势项目的基础上,大力培养养殖大户、家庭农场、农民合作社等新型农业经营主体,重点培育农业产业化龙头企业,完善农业经营体系,探索出一条切合地方实际的集约化、专业化、组织化、社会化农业发展道路。     

新型农业经营主体发展中的问题及对策

正新型农业经营主体,是在以家庭承包经营为基础的前提下,逐步发展起来的专业大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业等为骨干的农业经营组织。党的十八大报告明确提出,要发展农民专业合作和股份合作,培育新型经营主体,发展多种形式规模经营,构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。新型农业经营体系建设,可有效化解农业经营中存在的问题和挑战,保障农业健康发展。1基本情况     

我国新型农业经营主体功能定位及结构演变研究

新型农业经营主体是加快转变我国农业经营方式、建设现代农业的重要力量。各个新型农业经营主体在农业生产经营中应具有不同的功能定位,专业大户和家庭农场是未来中国农业生产的基本主体,农民合作社为生产经营主体提供社会化服务,是连接各个农业经营主体的桥梁纽带,龙头企业是农产品加工和流通领域的基本主体。随着我国农业劳动力减少和老龄化趋势,未来我国新型农业经营主体总量将继续增加,而且结构上将朝着各个主体的功能定位优化演变,其中家庭农场和农民合作社数量增长最快,龙头企业次之,专业大户总量减少。研究阐明了农业经营主体结构优化演变是一个长期的过程,需要政府在法律和制度上合力推进。提出了必须坚持家庭经营的基础地位,重点扶持家庭农场;在农业生产性服务和农产品销售环节重点扶持农民合作社;在农产品加工和物流环节做强农业龙头企业等政策建议。     

新型农业经营主体培育政策研究

正1引导新型农业经营主体健康发展1.1支持多元融合发展。支持发展规模适度的农户家庭农场和种养大户。鼓励普通农户和各类新型农业经营主体以土地、林权、资金、劳动、技术、产品等为纽带,开展多种形式的合作与联合。积极发展生产、供销、信用"三位一体"综合合作,依法组建专业合作社、综合经营性合作社和农民合作社联合社。支持农业企业和农民合作社开展农产品生产、加工、流通和社会化服务,带动农户发展规模经营。培育多元化农业     

关于发展家庭农场相关问题的探讨及建议

现代农业的发展必须要有与之相适应的农业生产经营方式,构建规模化、集约化、组织化、社会化的农业生产经营体系,是现代农业对生产经营方式提出的内在要求。今年的中央1号文件鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场和农民合作社流转,其中家庭农场的提出顺应了现代农业发展的新趋势。家庭农场是以家庭成员为主要劳动力、以农业经营收入为     

农业农村部管理干部学院关于开展2022年度“聚力强社”新型农业经营主体领军带头人培育计划(总第六期)学员招募的通知

为深入贯彻落实党中央、国务院关于突出抓好农民合作社和家庭农场两类农业经营主体发展的要求,扎实推进农民合作社与家庭农场高质量发展,促进各类新型农业经营主体之间的联合,农业农村部管理干部学院连续5年开展了"聚力强社"农民合作社领军带头人培育计划,得到了服务对象的充分肯定。为适应"十四五"发展需要,持续助力新型农业经营主体高质量发展,2022年农业农村部管理干部学院将继续开展"聚力强社"活动,并将服务对象扩展为农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体,为其发展提供培训、宣传、咨询等一揽子服务。