品牌营销的十大误区

误区之一：做品牌就是做名牌 很多企业认为，名牌就是品牌，甚至将名牌作为企业发展战略的最高目标；而对于品牌，一直处于“雾里看花，水中望月”的阶段，那么，名牌和品牌的区别究竟在哪里呢？     

供销社企业品牌营销策略

品牌营销是指企业通过利用消费者的品牌需求,创造品牌价值,最终形成品牌效益的营销策略和过程。对于供销社企业来说,品牌营销在提高供销社企业市场竞     

畜牧品牌营销峰会前瞻

营销驱动品牌品牌成就营销品牌是一个符号,除去产品的使用价值之外,品牌所带来的市场效应、驱动效应将会使产品增加更大的价值。品牌是企业最重要的无形资产,营销是一种销售产品的商业活动,     

企业怎样进行品牌营销

成功的品牌塑造是企业持续成长的根基．但仅靠品牌自身优势无法快速打开新市场．这就需要企业对其营销资源进行整合．集中运用,有的放矢,从而激活消费者的潜在需求。在兽药行业．随着规模化养殖比重的日益增大和养殖水平的日益提高．用户对企业品牌的认知度逐步提升。因此．品牌营销不仅是畜牧业发展的需求．也必将成为未来市场竞争的主角和赢家.     

寻找品牌竞争力的最佳配置

一个品牌的竞争力主要取决于其产品竞争力、分销竞争力和传播竞争力的配置，这种配置要求和体现的是一个企业的创新和营销能力（价值观、流程和资源的融合）。在配置品牌竞争力的时候，企业需要区别以下四种情形。     

兽药企业塑造品牌的3个关注点

中国兽药行业正在经历从“产品营销”到“品牌营销”的过渡期。目前,品牌营销已在少数兽药企业推行,但多数企业对品牌概念尚未完全形成。那么,兽药企业如何定位品牌营销？企业在运作中又该怎样来实施品牌营销？下文中笔者将给予回答。     

指南箴言

经理人与领导者的区别;成功创业者的特点；学会企业营销变革；赢速度者赢市场；高端品牌的战略意义；[编者按]     

好品牌能给企业带来什么

1品牌的定义品牌本质上是营销运动在大众心理上打下的深刻烙印。品牌是企业或商品广泛的知名度、社会的信誉度和用户的美誉度。品牌分企业品牌和产品品牌两种,比如海尔、李宁、可口可乐、长春万达兽药就是企业品牌,而雪碧、拉芳、奥迪、感康就是产品品牌。很多时候企业品牌和产品品牌又是统一的,比如茅台、五粮液、三精葡萄糖酸钙、恒达超能等。     

互联网环境下饲料企业的品牌营销路径分析

随着信息技术的发展和互联网的普及,各行各业不断加深了与互联网的融合程度,并且以“互联网+”为代表的新业态呈现蓬勃发展之势。可以说,互联网环境带动了饲料企业的改革与创新,进而走上了一条“互联网+品牌营销”的发展道路。但在饲料企业转型初期,“互联网+品牌营销”在给饲料企业提供发展契机的同时,也会让饲料企业的经营管理面临一定的挑战。因此,饲料企业必须深入分析品牌营销的特点和要素,在明确品牌营销对饲料企业发展意义的基础上,结合互联网的优势作用,帮助饲料企业走好走稳品牌营销路径,从而为饲料企业综合竞争力的提升奠定坚实的基础。     

品牌定位的为与不为

品牌定位,就是为自己的品牌在市场树立明确的,有别于竞争对手品牌的,符合消费者需要的形象。其目的是在潜在消费者心中占领有利位置。很多企业或是定位穿透力差,或是定位不准确,或是定位雷同,竞争者们均把注意力放在谁的广告做得大,谁的价格压得低,谁的公关活动更为轰动,其结果自然几败俱伤,得不偿失。 1定位不足·定位过度 　　品牌定位关键是抓住消费者的心,如何做到这一点呢 ?首先必须给消费者以实际利益,满足他们某种切实的需要。但做到这一点并不意味着你的品牌就能受到青睐,因为市场上还有许许多多企业在生产同样的产品…     

新时期饲料企业的营销策略

我国饲料企业发展大致经历了６个阶段，饲料品种竞争、饲料价格竞争、饲料质量竞争、养殖技术服务竞争、品牌和企业形象竞争，现阶段的竞争属于品种、价格、质量、服务、品牌、信息、管理与一体的综合市场营销网络的竞争。建立完善的饲料市场营销网络是现时期饲料企业谋求发展的中心任务。完善的市场营销网络是销售网络、服务网络、市场情报网络、客户网络、技术网络、管理网络、业务员网络、回款网络、仓储网络的有机集成。饲料企业的各种经营活动都在这个市场营销网络上动作。饲料企业的运作大致分为两大部分，一个是对厂房、设备、技术的…     

做营销就是建立品牌

<正>兽药行业与饲料行业相比实在是高利润、低资本度营运的行业。至今,兽药行业还没有强势的全国品牌,还没有定位非常明确的品牌。——在回答学员张永昌提问时北京伟嘉董事长廖峰说很多企业搞不清下一步该怎么做?为什么搞了这么多年销量就一直突破不了?很迷茫!因为现在很多企业刚刚从"建立事业部全国开发"而后"自己品牌相互残杀"的泥潭里醒悟,甚至元气大伤倒退回几     

饲料企业的多品牌运作

本文主要介绍了大型饲料企业集团进行饲料产品多品牌运作的原因和背景，探讨在饲料产品多品牌运作过程中主要存在的问题及其原因，并对如何进行饲料产品多品牌运作及市场的复式开发等问题进行了相关探讨。对饲料企业的营销计划、管理及控制等有一定的借鉴意义。     

中小企业：产品品牌重于企业品牌

中国很多企业一说做品牌推广，首先想到的就是企业品牌，就会想到搞CI设计、提升企业知名度、打造名牌企业等等。以为企业知名度越大，产品就可以卖得越好，殊不知，光有这些东西是做不成品牌的。     

中小乳品企业的差异化战略

中国乳业的快速发展,催生了数以千计的中小乳品企业的诞生和成长,也成就了一些大乳品企业的辉煌.在这场全国品牌争霸、地方品牌图存的乳品市场竞争中,大乳品企业依靠其强势地位和各方面优势在市场中的表现日益突出.     

浅谈中小饲料企业的品牌建设

随着饲料行业竞争的加剧，饲料企业依靠品牌占领市场是必由之路。但很多中小型饲料企业在品牌建设的过程中存在一些认识上和操作上的误区，如品牌理念不成熟、品牌传播途径单一等。针对这些情况，本文提出了一些对策建议，如树立品牌战略意识、品牌推广中的整合传播、宣传和维护品牌等。     

品牌建设实用方案之简单易行篇：“三易四一”法

这是一个品牌的时代，在我们生活的各个领域处处充斥着五花八门的品牌和品牌带来的理念。各行业都在努力建设着自己的品牌，畜牧行业也不例外。但现状是很多畜牧企业对品牌建设的认识有所偏差：有的认为现在企业还小，实施品牌建设为时过早：有的认为品牌建设投进去钱又看不见实实在在的效益，不值得：有的想建设品牌又不知道从何下手，犹豫不定。其实，对于任何企业来说．品牌建设都是非常有意义的。我刊为此推出“品牌建设实用方案”系列，希望可以为各位在品牌建设工作中提供一些参考。[编者按]     

老品牌企业与京东共同打造社区O2O营销模式的探索——以生辉照明厂为例

随着电商行业的不断发展,各个企业都面临着优胜劣汰的原则,尤其是线下仅有有着实体门店的老品牌企业,存在生存的威胁,互联网经济与实体店经济都各有所长,互联网的出现为人类带来了很多的便利,如京东的多快好省,购买时间地点不限,款式多样化,而线下优势是购买者在购买时对产品看得见摸得着,实体店的亲身体验优势是网店难以替代的。因此唯有将线上与线下充分的结合起来形成社区O2O营销模式才能使老品牌企业顺应市场的变革,本文通过介绍老品牌企业发展的现状及面临的挑战,全面探究了老品牌企业与京东共同打造社区O2O营销模式存在的问题,并提出了相应的对策。     

中小饲料企业品牌塑造的误区与对策

随着饲料行业竞争的加剧,饲料企业依靠品牌占领市场是必由之路。但很多中小型饲料企业在品牌塑造的过程中存在一些认识上和操作上的误区,如品牌理念不成熟、品牌传播途径单一等。针对这些情况,本文相应地提出了一些对策建议,如树立品牌战略意识、品牌推广中的整合传播、宣传和维护品牌等。     

品牌建设实用方案之误区解析篇：逐一解析品牌建设常见的误区

这是一个品牌的时代，在我们生活的各个领域处处充斥着五花八门的品牌和品牌带来的理念。各行业都在努力建设着自己的品牌，畜牧行业也不例外。但现状是很多畜牧企业对品牌建设的认识有所偏差有的认为现在企业还小，实施品牌建设为时过早；有的认为品牌建设投进去钱又看不见实实在在的效益，不值得；有的想建设品牌又不知道从何下手，犹豫不定。其实，对于任何企业来说，品牌建设都是非常有意义的。我刊为此推出“品牌建设实用方案”系列，希望可以为各位在品牌建设工作中提供一些帮助。[编者按]