企业人力资源管理的优化路径

企业人力资源管理具有推动企业发展的重要作用,对其进行分析是理论研究和实践发展的需要。目前,我国企业人力资源管理整体上获得了较快发展,但由于受到诸多因素的制约,仍旧存在管理理念尚未形成、竞争机制仍未建立、激励机制不健全、约束机制不完善等问题。因此,可以从树立人本管理理念、构建人才培养的竞争机制、建立有效的激励机制、创新企业的约束机制等方面进行路径的构建。     

企业人力资源管理创新趋势与创新建议研究

经济的增长,推动了各行业的发展,在企业运营过程中,如何建构有效的人力资源管理项目具有非常重要的时代价值。若是从年龄层角度出发,中坚力量为70后,80后逐渐上位,运行创新管理模式也是顺应时代的发展趋势。本文从另一个视角对企业人力资源管理中可能出现的问题进行了简要分析,并对创新趋势和创新发展提出了几点建议,旨在为企业人力资源管理人员提供有价值的参考。     

农业科技人力资源配置的现状和优化调整

一、农业科技人力资源配置的现状改革开放以来,我国农业科技人力资源的建设取得很大成就。在学位结构、专业技术结构、产前、产中产后的职业研究结构等方面表现明显,但到目前为止,在农业科技人力资源配置结构方面仍然存在着不合理的问题,尚不能完全适应农业可持续发展的需要。1．农业科技人员总量减少,学位结构得到优化。1996年与1987年相比,全国地区级以上农业科研单位科技人员总数由1296O6人下降为112279人,下降了13．37％。但农业科技人员的学位得到了很大提高。主要表现是：博士学位科技人员增长幅度较大。1996年和1987年相比,…     

小微企业人力资源管理组织设计探析

目前,小微企业人力资源管理组织设计中,人力资源是小微企业起步与发展的基本生产要素,但存在不重视或盲目照搬行业龙头企业的管理组织形式,缺乏与人力资源相匹配的企业文化,企业员工的流动性较强等问题。借鉴工程项目管理组织在小微企业的运用,不断创新人力资源管理组织设计,建立适合本企业发展的人力资源管理组织形式,是小微企业比较现实的选择。     

人力资源管理在民营企业发展中的现状

人力资源管理在国内发展有几年的时间,由此而引发的新思想新理念却层出不穷.从人力资源管理到人力资源开发,从职业生涯规划到人力资本运营,变化之快无不让人眼化缭乱.     

中国农村人力资源现状分析及其对策

中国是一个农业大国,农村人力资源总量丰富,开发潜力巨大,但是农民整体素质不高,未形成高效优质的人力资本。为此,要通过发挥政府职能、完善农村教育体系、加大培训力度,建立成才激励机制等举措,以推动农村人力资源开发机制走向成熟。     

现代企业人力资源的开发与管理

人力资源是企业生存与发展的关系。企业只有注重人力资源开发与管理，才能在市场经济的大潮中处于不败之地。所以，充分认识目前人力资源开发与管理存在的问题，采取有效措施，才能实施最成功的人力资源开发与管理。     

企业人力资源管理的发展趋势

随着知识化、信息化、格局的不断推进,使国际人才争夺日趋激烈,尤其是争夺高质量的人力资源,国际竞争的深化必然推动企业生产要素在全球内流动并进行优化配置,当然更包括人力资源的全球配置.     

企业文化对人力资源管理的促进作用

企业文化是企业的灵魂,是人力资源管理工作的向导,企业文化本身对人力资源管理有重要的促进作用,这种促进作用体现在人力资源管理工作的主要环节。     

浅谈中小企业人力资源管理

人力资源管理关乎企业的生存与发展。在中小企业人力资源管理中存在人力资源结构不合理、人力资源管理观念落后、人力资源投资不足以及人力资源管理制度不健全和企业文化建设滞后等问题。本文针对中小企业人力资源管理存在的问题进行了对策研究。     

饲料企业人力资源管理刍议

技术、经济和社会的变化正使企业越来越依赖于人力资源来实现目标，饲料企业也不例外。WTO、新经济和市场相对饱和的因素，在促使饲料业整合日程提前的同时，也促使饲料企业人力资源管理工作的迫切性彰显。饲料企业强化人力资源管理工作从根本上说取决于三方面特性：一是人力资源帮助组织达成事业目标、提高运作效率、关注员工的个人需求、适应变化；二是人力资源能参与制定事业战略的过程、提高员工的参与度、塑造革新和转型所需的公司文化；三是人力资源可保证人力资源战略和事业战略融为一体，有效地运作人力资源事务、人力资源政策和…     

柔性管理对新时期乡镇企业人力资源管理的启示

知识经济时代,乡镇企业迅猛发展,并面临前所未有的挑战,如何使乡镇企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,实施人力资源柔性化管理是其关键因素之一。据此,在对人力资源柔性管理的内涵、作用进行深入分析的基础上,从战略高度论述了乡镇企业组织对农民工实施人力资源柔性管理的意义,并提出乡镇企业柔性化管理农民工的具体对策。     

由企业文化看民营企业的人力资源开发管理

优秀的企业文化是成功的人力资源开发管理的重要依据：新的价值理念是人力资源开发管理的基础；而文化也始终贯穿于人力资源开发管理的全过程，在我国民营企业中，企业文化同样对人力资源的开发管理起着重要作用，以温州民营企业的发展为例就充分说明了这一点。     

我国企业人力资源管理现状与对策

在彼得.德鲁克教授提出＂人力资源＂概念将近半个世纪以来,人力资源管理己经成为企业管理的重要内容,如何吸引人才、留住人才、使用好人才;同时还要让员工有归属感、荣誉感,真正做到人才有所用、有所养、有所为、有所不为是每一个企业不得不面对的问题。在这种情况下,人力资源管理被引入企业管理中,它已成为企业盈利、质量改善的一种有效手段。本文就我国企业人力资源管理现状和对策做一简要概述。     

浅谈基层人力资源管理存在的问题与对策

本文主要是针对基层人力资源管理的方向上依旧是沿袭着传统的人事管理而提出的相应问题和对策,由于没有完全真正意义上的人力资源开发以及相对合理的战略规划以及相应的激励机制,所以就导致理性公平观还不完善,进而组织的文化不健全现象就很明显,正确的人力资源管理思路是组织可以真正达到组织目标的一个核心问题。     

高校人力资源管理和开发探讨

在分析目前高校人力资源管理方面存在的亟待解决的问题的基础上,提出了树立以人为本的管理理念,建立完善人力资源管理的工作机制以及科学合理的校内分配制度等加强高校人力资源管理和开发的对策.     

企业人力资源管理的有效途径与方法

人力资源管理是企业管理的关键。应树立"以人为本"的管理理念,建立一支高素质的人力资源管理队伍,健全人力资源管理体制和激励机制,营造良好的企业文化氛围。     

论森林旅游企业的人力资源管理

森林旅游企业的发展主要取决于人的质量.人力资源管理是森林旅游企业快速发展的根本.森林旅游企业实施人力资源管理的途径是:尊重、信任员工,与员工建立荣辱与共的伙伴关系;疏通信息交流渠道,使员工在信息交流中提高服务质量和工作效率;完善员工培训机制,提高员工的综合能力;大力开展森林旅游企业文化建设,为员工创造快乐的工作环境.     

客运安检岗位人力资源优化配置的探讨

本文阐述了客运安检岗位的特殊性、重要性等特点和南宁铁路局旅客运输发展现状,对当前安检岗位劳力组织存在的问题作了深入分析,提出了铁路安检岗位人力资源优化配置的方案,旨在达到节支增效、提高用人管理水平、增强企业竞争力的目的     

农发行人力资源开发与管理的现状、问题及对策

人力资源开发与管理理论源于西方发达国家,它是现代社会化大生产的发展和市场经济高度发达的产物,在现代管理中居于核心地位.研究并提高人力资源开发与管理的水平,对新型的中国农业发展银行至关重要.它不仅是做好收购资金封闭管理的迫切需要,更是把农发行办成充满生机与活力的有中国特色的农业政策性银行的重要保证.