新预算法对科研事业单位预算管理的影响及对策探讨

结合新预算法实施以来科研事业单位预算管理的实践,解析了新预算法对科研事业单位预算管理的政策影响,并提出适应财政改革要求、加强预算管理的对策措施.     

科学事业单位以绩效预算推动全面预算管理的思考

预算管理不仅是科学事业单位财务管理的核心,也逐渐成为单位内控管理的着力点,全面预算管理时代即将到来。文章提出了当下制约全面预算管理实行的因素,分析了全面预算与绩效预算的内在联系,提出以绩效预算弥补传统预算管理的缺陷,进而推动全面预算管理的思考。     

加强科研事业单位政府采购管理的建议

随着政府对科研事业单位投入的不断增加,政府采购工作也变得日益重要,成为科研单位管理的重要内容。加强政府采购管理,有利于节约财政支出,提高财政资金的使用效益,能够有效促进科研事业单位的持续发展。文章在分析加强政府采购意义的基础上剖析了现阶段科研事业单位政府采购管理存在的问题,并针对出现的问题提出了相应的建议。     

预算管理一体化背景下科研事业单位会计基础工作规范化的思考

2019年6月财政部印发《财政核心业务一体化系统实施方案》，开始在全国部署推进预算管理一体化建设，一场波澜壮阔的预算管理制度改革正式拉开帷幕。在此背景下，文章首先刷新了对会计基础工作的认知，强调科研事业单位会计基础工作规范化的重要性，然后从会计人员、会计核算、内部会计管理制度、会计信息化建设四个方面具体分析预算管理一体化给会计基础工作规范化带来的压力挑战，并在预算管理一体化发展目标的指引下逐一提出针对性的对策措施，为加速推进科研事业单位会计基础工作规范化进程提供参考。     

预算管理一体化对科研事业单位财务管理的影响

2023年我国全面实施预算管理一体化,科研事业单位作为预算管理一体化的重要组成部门,有效推动了资金管理的规范化和科学化,提高了财务管理与资金使用效率,但同时也对财务管理尤其是预算编制、项目核算和信息化建设等工作提出了新要求新挑战。文章总结了预算管理一体化带来的有利影响,剖析了实施预算管理一体化面临的新挑战,在此基础上,研究提出了进一步做好预算管理一体化工作的对策建议,以期为科研事业单位全面顺利推进预算管理一体化提供参考。     

加强农业科学事业单位全面预算管理初探

随着国家事业单位分类改革和公共财政体制改革的不断深化,对科学事业单位资金管理的科学化和精细化要求越来越高。实行全面预算管理有利于预算工作为单位目标服务,为促进科学事业单位可持续发展提供有效途径。文章分析了农业科学事业单位实行全面预算管理存在的问题,提出了建立全员参与机制、加强预算执行与监督内部控制、建立完善的财务预算管理制度等加强全面预算管理的对策,以期推动农业科学事业单位依法理财、科学理财。     

浅议事业单位预算管理精细化

事业单位是我国社会各项工作的管理部门,其发展情况直接关系到我国的社会民生事业。事业单位预算管理是保证财政资金合理使用、财政制度落实的基础,做好预算管理,是事业单位必不可少的工作。但由于目前我国事业单位的预算管理还不够完善,导致其不得不面对自身管理效率较低的现状。为有效解决这一问题,本文从财务预算管理的角度对事业单位的精细化管理展开探究。通过对事业单位预算管理现存问题的剖析,详细介绍了事业单位预算管理精细化的具体策略。以此来帮助事业单位提升预算管理效率。     

浅谈新形势下农业科研事业单位预算管理

分析了新形势下的科研事业单位预算管理制度,针对农业科研单位在预算管理中存在的问题,提出了加强预算管理的意见和建议.     

科研事业单位国有资产保值增值管理研究

科研事业单位国有资产保值增值管理存在一系列问题,如多头管理,缺少协作;财务核算与资产管理脱节,未真正体现过程控制;3年以上应收账款比例偏高;经营性资产管理不到位,国有资产收益没有形成积累。针对上述问题,文章提出理顺部门间关系;加强财务控制,力保收支平衡;加强应收账款管理;规范经营性资产及其收益的管理;加速科技成果转化,提升增值能力等措施。     

试论全面预算管理

全面预算是企业在一定时期内经营、财务等各个方面的总体预算,而实施全面预算管理就是以全面预算为基准对企业的生产经营活动进行协调、控制和考核,促进各级经营管理人员自我约束,自我创造。因而实施全面预算管理是提高企业整体管理水平的重     

关于加快事业单位预算管理执行力的思考

在事业单位预算管理中,执行进度慢、效率不高是目前存在的主要问题,直接影响了财政预算资金的使用效益。该文就此问题形成的原因进行了分析,并提出相应的加快预算执行力的措施。     

农业科研事业单位预算管理中的问题研究

在预算管理体系下,财政支出管理体制的变革和农业科研单位管理环境的重大变化,给农业科研单位管理提出了新的课题。本文通过对目前农业科研事业单位预算管理现状的分析,指出当前农业科研事业单位预算管理中存在的问题,并根据现行预算管理中的问题,提出行之有效的改善措施,探索农业科研事业单位预算管理的有效途径,加强农业科研事业单位全面预算管理水平,使农业科研事业单位更好地发挥作用。     

试议科研事业单位经费管理

随着事业单位体制改革的深化,事业单位将被全面推向市场,变为非营利公益机构或实现企业化管理。在这个新形势下,作为事业单位一部分的科研机构。如何搞好经费管理,将是关系到其今后生存发展的一项重要课题。因此,本文就如何处理好科研事业单位经费管理中的几个关系做一个探讨。     

基于科研资金效能提升的科学事业单位财务管理路径设计——以农业科研单位为例

财务管理是科学事业单位提高科研经费效率、防止国有资产流失的重要手段。农业科研资金的运行有公益性强、经济转化少而且慢、资金到位时效性要求高、农业资源的市场价格波动大等特点,财务工作存在重核算轻监管、重数量轻质量、重物力轻人力等问题。为更好地执行科学事业单位财务管理的任务,提出实施全过程的绩效预算管理、科学设置科研资金项目类别、加大科研项目的资产管理力度和加强科研经费财务管理的组织建设。     

试论我国企业全面预算管理有关问题

全面预算管理是企业实施战略目标管理、加强内部控制、优化资源配置、创造经济效益、提高管理水平的现代管理模式。需要耗费大量的人力物力,管理层要充分认识实行全面预算管理对企业发展的重要意义及存在的问题,要善于运用全面预算管理,使企业不断提高经济效益,成长为真正的现代企业。     

浅谈我国行政事业单位预算管理存在问题与对策

在现形势下,许多行政事业单位在预算管理中都存在着不少的问题,这严重制约了这些单位相关政府行政或社会管理职能的发挥,降低了应有的工作效率。鉴于此,本文首先就行政事业单位预算管理存在的问题与对策进行了分析。     

浅议事业单位预算管理和资产管理

目前事业单位普遍现状是财务预算与预算执行结果的差距非常大,预算编制的科学性、全面性和准确性是首要条件,因此单位要加强预算管理、提高资金使用效益和效率,必须认真查找预算管理中存在的问题并积极寻求解决办法。