园林绿化施工与养护管理技术

指出了园林工程中的绿化施工与养护管理之间相互制约、相互影响,要使园林作品达到预期的景观效果,绿化施工技术与养护管理必须有机结合,应科学性、合理性地绿化施工,提出了后期的养护管理也是影响苗木成活与景观效果的重要因素。     

浅谈园林绿化工程施工与养护管理

园林绿化工程的施工及养护理是一门实践性、季节性很强学科,园林植物种植属于短期工工程,养护管理属长期、周期工程。园林绿化施工与养护管两者是相互联系、密不可分的。一、园林绿化工程的特点1、综合性强园林绿化是园林环境的重要成部分,园林绿化工程是在总体计意图指导下进行的,其设计、工应与地形、水系、园路、广场、林建筑等相结合,应具有全局观,以保证总体设计意图的实现。且,做好园林绿化工程的设计和工,也需要综合运用各种理论知和方法,如植物学、生态学、美、心理学设计的构成方法及施工     

园林绿化施工及养护管理探讨

基于参考相关文献和请教有经验的同行,结合多年的城市园林绿化的工作经验,对园林绿化施工与养护管理工作需把握的环节和技术关键点进行了阐述,提出了一些园林绿化施工及养护管理策略,以期为园林绿化工作者提供参考。     

节约型园林绿化建设与养护管理探讨

指出了建设节约型园林绿化要通过提高园林绿化投资决策、规划设计、施工建设和养护管理工作等各个环节的科学性,创造最大的环境效益、生态效益和社会效益,实现园林绿化的可持续发展。从节能技术、科学管理等方面探讨了节约型园林绿化养护的管理措施。     

园林绿化种植与养护管理

介绍了园林绿化栽植的类型,包含乔灌类、地被植物、绿篱和花卉等,及其绿化养护的技术措施,如何丰富现有的绿化种植品种,提高管理水平,为人民群众创造出更加美好的环境,是摆在绿化和管理部门面前的一个现实课题。     

园林绿化的养护与管理

随着社会的发展,通过有效的园林绿化养护管理可以保护环境、提升城市形象已经成为世人的共识。在笔者看来,园林绿化养护管理,首先要明确管理的内涵,其次是绿化养护的要求,最后是对不同的植被采取不同的管理方式。草地、树木、花卉、盆景的养护管理,应该根据其生长特点,采取适合的管理措施,以期园林能正常健康生长。     

城市园林绿化工程中树木养护管理研究

园林绿化工程可以提升城市环境品质,要保证园林树木的健康成长,需要做好养护管理工作。本文在对城市园林绿化工程中树木养护管理的主要内容进行系统梳理的基础上,从浇水施肥、修剪、防冻、病害防治等几个方面,详细论述了养护管理的主要措施。     

浅谈园林绿化养护的管理模式

阐述了园林绿化养护的各种管理模式,以期通过科学、合理地做好养护管理工作,保证目前已取得的绿化成果不被破坏、不被浪费,使今后的绿化工程建设更科学、更合理,为绿化事业不断发展提供参考。     

园林绿化工程施工质量管理

指出了随着我国社会经济发展水平的提高,社会公众更加重视环保事业的发展。简要分析了园林绿化工程施工质量管理方面的内容,旨在更好地促进园林绿化工程施工质量管理水平的提高,改善人们的生活环境。     

呼和浩特市园林绿化养护管理浅析

近10年来,呼和浩特市加快了城市园林绿化建设步伐,城市面貌因此发生了巨大的变化。2010年,呼和浩特市被评为“国家园林城市”,这其中,科学的养护管理发挥了重要作用。但是,目前呼和浩特市园林绿化后期管护还存在很多问题,切实做好养护管理工作已成为呼和浩特市城市绿化建设的当务之急。     

浅谈工程建设项目管理

在一个统一的(组织和它的法定代表)负责领导下,对一个多专业(人员)组成的小组动员(发挥各自职能),以使项目建设在业主要求达到的进度、质量与费用目标内完成。     

园林树木的养护与管理技术探讨

针对园林植物的栽培养护与管理在实际的工作中经常遇到的问题,探讨了全年园林树木养护工作的具体内容。     

浅谈如何加强园林绿化工程质量监督管理

园林绿化工程建设质量是项目建设的核心。如何通过程序化、技术化的管理模式,来增强工程质量管理水平,提高工程施工的质量,是加强绿化施工监督管理,规范绿化市场的关键。文章结合海口市绿化工程管理实际经验,从园林绿化工程建设质量管理、工程监理、施工管理、竣工验收等方面探讨加强园林绿化工程质量监督管理问题。     

浅谈建设工程项目管理的方法

工程项目建设仍是我国经济发展的主要载体;因此,如何做好工程项目建设的管理就成为值得探讨的问题,该文从思想和技术两个层面简述了观点。     

浅谈工程建设投资管理

本文作者结合我国现况,对工程建设投资管理的全过程进行了简要论述,并提出了几点对策。     

建设工程项目成本控制与管理

从设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段几方面提出了有效地控制和管理工程项目成本的方法;并阐明了应树立正确的成本观念,确定成本控制目标,建立健全企业成本责任制。     

基本建设单位对工程建设项目的管理程序

工程建设项目的管理程序是基本建设单位进行项目管理的关键.本文从项目的前期准备、工程项目建设、工程项目验收三个阶段论述了基本建设单位对工程建设项目的管理程序.     

浅谈加强公路工程施工质量管理

为加强公路工程质量管理,确保工程质量,必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关工作,建立一套科学且适合国情、省情和行之有效的质量保证体系,不断总结经验努力探索,逐步加强和完善质量管理工作。     

浅谈工程经济如何适应市场经济的发展

作者从工程建设项目不同阶段的投资含义出发,分析了3个阶段不同的工程项目投资内涵,从市场经济的角度论述了在传统计划经济条件下的工程投资中存在的问题,并提出了改进方法和建议。     

浅谈施工项目成本管理

工程项目施工管理推行“项目经理责任制”和“项目成本核算制”是提高施工企业管理水平的有效管理模式。本文论述了“项目成本核算制”成本管理的理念特征和建立施工企业成本管理体系,掌握成本管理及控制的要点。