浅谈房地产企业成本控制

房地产企业成本控制是项目开发过程中全方位全过程有计划的组织协调的控制过程,它关系到开发项目的成败,是房地产开发过程中一项重点工作。房地产企业在项目运作过程中,如何运用工程造价管理的理论在可行性研究阶段,设计阶段,施工阶段做好项目的工程造价控制与管理?如何对造价形成过程的一切费用,进行科学的分析与管理,是     

试析房地产开发的管理及其重要性

房地产开发是当前非常重要的一项工作，它对项目质量、进度和成本都有着十分重要的意义，在房地产开发的过程中，只有不断的提高管理的水平，才能更好的保证开发商的经济效益，本文主要分析了房地产开发的管理及其重要性，以供参考和借鉴。     

房地产开发工程技术管理中的资源优化配置

随着我国经济的快速增长,房地产工程项目的开发越来越广泛,并也有效的促进了我国经济的发展。而在房地产项目开发过程中,通过优化工程技术管理中的资源配置,可有效的提高房地产工程的整体质量,促使房地产工程企业实现可持续发展目标。本文对房地产开发工程技术管理的特点进行了详细的分析,并对工程技术管理中的资源配置采取了优化措施,使其可有效的强化房地产企业在建筑市场中的实力与竞争力。     

浅析房地产开发项目中成本的管理对策

在房地产开发的过程中,成本管理是一项非常重要的内容,在房地产整个开发过程中,它都发挥着十分关键的作用,房地产企业要想在市场经济的大环境下有的更大的发展空间,就必须要采取有力的措施,降低成本。本文主要分析了房地产开发项目中成本的管理对策,以供参考和借鉴。     

房地产开发企业成本控制要点分析

工程建筑中的成本控制管理工作,是一个具有复杂性的系统性工作。房地产企业中由于成本控制的不确定因素很多,且不同项目的实际情况不同、人员素质不同,要在不同的项目上应用同一种管理手段、方法进行成本管理是不可能的,也是不现实的。如何开展有效的成本控制,这对任何一个房地产企业都是很重要的课题。本文针对施工阶段成本控制的重点内容及控制方法进行探讨及分析,对房地产项目管理及造价评审有一定参考价值。     

试论路桥工程项目施工要点及管理

随着我国市场经济的飞速发展和城市交通的不断扩建，路桥工程建设项目的规模也在不断扩大，因而完善路桥工程的项目施工管理对疏导交通畅通的连接发挥着十分重要的作用。本研究通过阐述路桥工程的项目施工要点和必要性，从路桥工程项目施工中易出现的通病着手分析，并提出了相应的施工管理对策，以期为相关从业人员提供借鉴。     

浅析房地产开发经营风险与对策研究

随着我国社会经济的飞速发展,促使人们对房地产的需求量不断增加,有效的加快房地产行业的发展步伐,作为我国国民经济中的重要产业,房地产行业具有资金投入量大、项目周期长以及政策性和地域性较强的特点,房地产开发存在的风险种类较多,在房地产开发项目过程中贯穿始终。所以,应明确房地产开发项目中风险的认识,并对风险的防范提出合理措施。     

论房地产开发项目的质量控制

质量是一切企业求发展的根本,为企业注入了生机;同时,质量的优良也体现出了企业的管理。企业要是让客户认可,除了内部完善的管理,更重要的是外部的信誉,这就是质量保证。如何进行房地产开发项目的质量管理?本文从房地产开发项目的生命周期,对如何进行质量控制进行了阐述。阐明在项目开发建设中实施质量计划,关键是加强质量预防措施的落实,适当增加预控成本,大力减少返工成本。     

公路施工管理常见问题及对策研究

近年来，我国的经济发展已取得了十分明显的进步，公路在其中扮演着非常重要的作用。而随着我国公路事业的不断发展，对公路施工的要求也在不断提高。然而，在公路工程的施工过程中，存在着一些较为常见的问题，这些问题往往会影响工程进度，甚至会对工程质量也造成一些不小的影响。因此，加强公路施工管理十分有必要。     

简析路桥工程施工项目管理

随着我国经济的不断发展,交通运输业也有了很大的进步,而在现代经济发展下,经济发展对路桥的需求与要求也越来越大,因此就对路桥工程的施工质量也有了更大的要求。在路桥工程中一个核心的任务就是管理,所以在现代情况下就要加强对路桥工程的管理。我国的路桥工程施工项目在实际中还有一些问题,因此,就要针对其中的问题进行分析,并提出合理的建议。     

浅谈房地产开发项目管理

房地产开发中的工程建设是一项投资额巨大,建设周期长,技术复杂的工作,是整个房地产运营过程中至关重要的一个环节,是决定房地产企业经济效益的根本因素.因此如何搞好工程项目的开发管理,是一个很值得探讨的话题,在此笔者结合本人在房地产行业多年的工作经验谈一些自己对房地产开发项目管理的一些看法,对如何做好房地产开发的项目管理作一论述.     

浅析房屋建筑施工技术

近年来随着我国房地产行业的迅猛发展,人们对房地产行业及相关建筑施工技术的关注度越来越高,房屋建筑施工技术及管理也相应的面临着越来越高的要求和考研。本文从当前国内房屋建筑行业的施工技术出发,仔细阐述了当前建筑施工过程中主流的几种施工技术,并就房屋建筑过程中的各阶段技术管理进行简要分析,具有一定的参考价值。     

浅谈住宅施工过程中的质量管理

在居民住宅的项目施工中,对住宅工程施工质量进行有效的控制管理,对于施工质量的有效提升具有重要意义.建筑施工质量关系着人们的生命财产安全,是建筑企业取得长远发展的先决条件.提高住宅施工项目的质量关系着我国建设事业的持续健康发展,故此本文对住宅施工过程中的质量管理进行了详细阐述.     

对房屋建筑施工技术的相关探讨

建筑业一直在我国经济发展中占居着重要的地位，房屋建筑工程质量也是广大人民群众普遍关注的一个突出问题。而在房屋建筑工程建设和使用过程中暴露出来的大、小质量问题已经到了不可轻视的地步，它关系到人民的安居乐业、社会稳定。文章对房屋建筑施工过程中出现的问题及相关影响因素进行探讨，并就加强房屋建筑施工技术提出了一些措施。     

房地产项目建设过程中的成本管理措施研究

项目管理采用科学、成熟的理论和方法 ,对房地产开发流程的各个阶段进行有效的管理,最终达到从总体上提升房地产企业竞争力的作用。因此,如何在日益激烈的市场竞争中以及经济危机中提高房地产企业的竞争力,是很多房地产企业急需解决的问题,而项目管理无疑是重要的方法之一。     

房地产开发项目施工阶段的质量控制

<正>自我国房地产行业兴起以来,大部分企业都是自己控制主要的工程资源,一些重要的分部工程都由企业自己分包或指定分包,房地产企业扮演着指挥控制中心的角色,因此在项目开发的过程中,房开企业对建筑产品的质量控制就显得尤为重要。工程质量的形成,一方面取决于建筑材料的质量,另一方面则是施工工艺,只有二者有效的结合在一起,施工质量才能得以保证。因此,房开企业必须做好项目施工阶段的质量管理工作。1影响项目施工质量的因素分析     

基于AHP的房地产集团信息优先序思考

房地产企业同时开发的项目越来愈多,管理部门增加,实现信息化工作平台的过程中,构建一个房地产集团信息化指标评价体系,指导房地产企业信息化工作有序开展,非常重要。本文基于笔者多年的工作实践经验,构建了一个房地产集团信息化优先序评价指标体系,使用AHP法进行计算,能够有效的实施房地产集团信息化工作。     

论国家宏观调控下房地产项目开发过程中的成本控制

随着我国社会经济的不断发展,我国房地产行业发展迅猛,城市高楼大厦如雨后春笋般出现。房地产行业迅速发展使我们的城市得以繁荣,但是,房地产的无序竞争存在着一些违规问题。国家为了缓解这种现状,而对房地产行业进行宏观调控。因此,房地产行业要想在国家宏观调控下得以发展,占据有利的地位,首先要考虑的就是房地产产品的价格。因此,如何最大限度的控制房地产项目开发过程中的成本,是提高房地产企业效益的重要保证。本文所要研究的就是如何在国家宏观调控这个大环境下,缩减房地产项目开发过程中的成本,从而为房地产企业赢得更多的利益。     

论土建工程项目施工技术的改革与创新

随着中国市场经济不断地发展进步，市场竞争也愈渐激烈。加强土建工程项目的管理，并开发新的施工技术，在自主创新、自主研发和实践的道路上，使我国土建工程项目行业在如今复杂多变的市场中占有一定高度的地位。不断提高土建工程在该市场的竞争力，促使土建工程项目迅速发展。经过对施工技术存在的问题进行分析，提出了相应的改革与创新政策，努力满足民众的各种需求。     

房地产开发企业项目成本全过程控制

房地产开发企业要想在成本管理方面达到较好的水平,必须通过对全过程进行有效的、合理的控制,才能实现房地产开发项目成本控制的目标,才能实现投资的良性循环。因此,房地产企业的成本管理,就是要在项目的开发过程中对全部成本构成进行规划和控制,从而实现企业的利润最大化目标。