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相似文献
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1.
《北方牧业》2012,(5):31
正问题接近法这个方法主要是通过销售人员直接面对顾客提出有关问题,通过提问的形式激发顾客的注意力和兴趣点,进而顺利过渡到正式洽谈。有一位推销书籍的小姐,平时碰到顾客和读者总是从容不迫的、平心静气的提出两个问题:"如果我们送给您一  相似文献   

2.
《兽药市场指南》2007,(6):74-75
1.谈到营销,著名管理学家彼得·德鲁克指出,“可以设想,某些推销工作总是需要的,然而营销的目的就是要使推销成为多余,营销的目的在于深刻地认识和了解顾客,从而使产品或服务完全地适合它的需要而形成产品自我销售,理想的营销会产生一个已经准备来购买的顾客,剩下的事就是如何便于顾客得到产品或服务……”[第一段]  相似文献   

3.
<正>销售员在面对顾客的时候总是讲不清楚,或者没把心里的话很好的表达出来。而资深的销售人员在销售中慢慢形成了一种叙述产品的方式,这就是———FAB。F特征(Features):产品的实际情况,直接通过外部环境可以看见的。即商品的外形,包括版型、颜色、材质等。A优点(Advantage):根据特点引申出来的产品优点。B好处(Benefit):根据顾客的角度出发讲解产品优点对顾客带来的好处。如果是服装,即产品穿在顾客身上能把  相似文献   

4.
所谓营销之价格困局,指的是营销人员在推销其产品时,无论推销何种产品,顾客都会认为价格高,并不断和营销人员进行讨价还价。当营销人员报出底价仍不能使客户满意时.交易往往难以正常进行和成交,此时营销人员往往束手无策。  相似文献   

5.
<正>营销员与准顾客交谈之前,需要适当的开场白。开场白的好坏,几乎可以决定这一次访问的成败,换言之,好的开场白就是营销员成功的一半。推销高手常常用以下多种创造性的开场白。  相似文献   

6.
<正>了解产品比竞争对手好在哪里在推销过程当中,你必须问你自己:"为什么顾客要购买我的产品,而不是我竞争对手的?"这一点非常重要。很多推销员都觉得顾客应该买他的产品。但是有很多产品和  相似文献   

7.
传统的营销模式是从企业、经销商到顾客的思维方式。企业开发出产品以后,为了使产品有效地送达到顾客手中,企业考虑应该设计怎样的销售渠道;如何向顾客、向经销商做广告宣传;设计什么样的促销措施推动经销商卖力地销售自己的产品。这种营销模式,在生产观念时代、推销观念时代以及市场营销观念的早期都是非常有效的。但是,在市场竞争非常激烈的今天,  相似文献   

8.
营销是企业成功的关键因素,“营销”一词不应该被认为是过去大家认定的销售,而必须赋予新的意义——满足顾客需要(菲力普&#183;科特勃)。俗话说:“顾客是我们的衣食父母”,企业依存于顾客。无数企业的兴衷无不印证这一道理:只有将企业的经营目标与顾客的需求和期望有机地结合起来,企业才能生存和发展;只有重视顾客的利益,为顾客创造价值,企业才会有旺盛的生命力。目前,顾客满意已成为所有优秀企业追求的重要经营目标之一,而顾客满意度比利润更能体现企业经营业绩的好坏。顾客满意度不仅可以体现企业当前的经营状况,而且可以更深刻地揭示企业经营中存在的一些深层次的问题,如企业的质量文化、经营理念等等。  相似文献   

9.
正美国有家百货店,因积压了一批衬衫,没法推销,老板一愁莫展。一天,老板在街上看到一个水果摊前人群围挤,摊主正吆喝大家尝尝味道,摊边贴了一张纸,上面写道:"每人限购一公斤!"于是老板从中得到启发,决定采用数量限购法来推销这批衬衫。第二天,在百货店铺门口张贴了一幅布告:"本店出售时兴衬衫,每人限购一件。"并嘱咐营业员,凡有顾客要购买2件以上的,必须找老板批准。不久,路人纷至  相似文献   

10.
生意场上常有这种情形 :同样的地域 ,同样的市场环境 ,同样的产品 ,不同的人去推销 ,结果迥异。有的推销员很快把货推销出去了 ,有的却怎么也推销不出去。为什么 ?原因当然较为复杂 ,但这在很大程度上与推销员的弱点不无关系。有以下几种特点的推销员 ,往往会沦为业绩不佳者 ,乃至成为生意场上的“败兵” :1 不以推销为荣者这种推销员认为推销是求人办事 ,因此在对待顾客的态度上运用“乞求”式的方法 ,一旦失败就产生自卑感。可是他们很少想一想 :国际上众多的百万、千万富翁 ,不都是终生从事推销工作吗 ?许多大企业的老板 ,不就是从推销…  相似文献   

11.
《北方牧业》2006,(20):29-29
<正> 如何增加每天拜访客户的次数?推销不外乎是一个数字的游戏,如何拜访更多的顾客,跟你的销售业绩会成正比。接下来我提出五个方法让你可以马上增加自己的销售业绩。一、提早跟顾客约会提早跟顾客约会,差不多8点的时候见第一位顾客。我以前在推销的时候,早上5:30分就起床,6点多就开车出去,通常到顾客的公司大概是7:30分。累时,我先在车上睡觉,等时间到了再进去,这样你会非常的有自信、有精神。所以你约定的时间愈早,你见的顾客量就愈多。世界第一的保险推销员,他7:30分之前就能拜访完三个顾客。他大概6点就跟第一位顾客喝咖啡,7点跟第二位顾客喝果汁,7:30分跟第三位顾客吃三明治,反正就是他不能把早餐一次吃完,必须分三次来吃。二、每天重复暗示你的目标  相似文献   

12.
1.家禽市场营销的渠道①产销结合的形式:指生产企业不通过任何中间环节直接销售给客户,也称为直销方式。②产销分离形式:指生产企业通过若干个中间环节销售给客户。③纵向销售体系:指将同一企业内各个生产单位、销售单位、服务单位联合起来,成立一个销售组织.④横向销售体系:指将相似企业联合起来,共同销售。2.家禽市场营销的促销手段及方法①人员推销:人员推销是指企业的推销人员直接向顾客销售家禽产品。其特点是:宣传工作针对性强,走访用户,信息反馈可靠。推销人员的条件是:要有正确的经营思想,要有全心全意为人民服务、…  相似文献   

13.
郭松林 《广东饲料》2001,10(5):9-11
1销售员管理的目标销售员管理就是在不断培养提高销售员素质的过程中,激励引导销售员积极认真地为饲料企业收集有利于饲料企业长远发展的信息,注意刺激顾客需求,顺利推销饲料企业产品,不断扩大饲料企业市场份额的过程。具体体现在以下几个方面:1.1优化销售员队伍结构,不断提高销售员素质,以较少的投入获得较大的推销业绩众所周知,刚入门的销售员与优秀销售员的水平相差甚远。这就给销售员管理者提供了一个较大的工作显效空间,也同时面临着几种销售员队伍结构组合的选择:第一种是低低组合,即只配备清一色的低素质销售员,其结…  相似文献   

14.
前几天同几位业界同行交流,同行们对征宇这两年的发展表示赞赏。其实,征宇只不过比别人先行一小步,当别人把推销作为兽药营销的杀手锏之时,征宇已经实施整合营销,整合营销会使推销变得轻松简单。  相似文献   

15.
《北方牧业》2014,(6):33
正在多年的销售实践中,一位成功人士总结出了"五步推销法",使其取得了超人的业绩。现将五步推销法贡献给大家,期望大家也能取得更大的业绩。一推激情销售员如果没有成功心态,即便是掌握了良好的推销技巧也无法成功。一个销售员就像一根火柴,客户就像蜡烛。如果你不首先点燃自己,又怎么可以照亮他人?一个没有激情的人,他的言谈  相似文献   

16.
众所周知 ,顾客是买东西的人。对经营者和顾客之间的关系 ,不同的人有不同的理解 ,有的人视顾客为上帝 ,有的人称顾客为衣食父母 ,但更多的则将顾客看成普通的消费者。把顾客视为上帝 ,对经营者来说是一种利益的崇拜。称顾客为衣食父母 ,经营者更在意的是从预期收益的角度来教育和引导员工。将顾客看作普通消费者 ,则纯粹是从市场经济买卖交换的角度看问题。所以 ,这几种看法未免有失偏颇。其实 ,经营者与顾客应互相视为朋友。因为从社会分工的角度来分析 ,每个人只是社会分工的不同 ,而成为经营者或顾客 ,不存在谁始终是顾客或经营者的问题…  相似文献   

17.
正一、传统业务员销售的"三板斧"过去,由于企业间的竞争较弱,业务员所受到的挑战并不大。只要勤快基本上就会有业绩。如果再有一点诸如能说会道,会处理关系等技能,销售业绩就会出类拔萃。在过去,销售人员在销售产品时,主要依靠"三板斧":一是推销。即业务员到市场上寻找并识别目标客户,然后通过"游说"顾客来推销自己的产品,所以,那些"能说会道"的人当时的业绩都不差。  相似文献   

18.
吴正杰 《北方牧业》2003,(10):28-28
<正> 乔伊·吉拉德是美国首屈一指的汽车推销员,他曾经创造过在一年内推销出1425辆汽车的成绩。然而,就是这样一位出色的推锁员,却有一次难忘的失败教训。一次,一位顾客来找乔伊商谈购车事宜。乔伊向他推荐一款新型车,一切进展顺利,眼看就要成交,但对方突然决定不买了。原来在签字之前,顾客提到自己的儿子即将进入密西根大学就读,还跟乔伊说到儿子的运动成绩和将来的抱负,他以儿子为荣,可乔伊根本就没有用心听顾客说这些话,而是在听另一名推销员说笑话。这位顾客很生气,他不愿意从一个不尊重自己的人手里买东西!  相似文献   

19.
谁都知道推销与营销是两个完全不同、不在同一层次上的概念,前者属于执行操作层,后者属于管理决策层:前者以自身生产为中心和起点,后者则以消费者及其需求为中心和起点。笔者以为,这两者尽管不在同一层面,但我们完全可以在自己的能力范围内用营销的观念做推销,在推销过程中尽力为自己营造一个利于产品和企业销售的环境,把推销营销化。  相似文献   

20.
概念是有价值的,概念营销的盛行,正是概念价值的体现。但是,概念价值既有大小之分,更有寿天之别。短命的营销概念,往往是企业挖空心思,却忽视了顾客的核心利益;好的营销概念,既反映了顾客的真实欲望,又体现了企业的价值诉求。  相似文献   

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