企业应收账款管理中存在的问题与应采取的措施

应收账款是企业的一项重要的流动资产，它的安全与否直接影响着企业的运营、损益情况和现金流量。因此，认真分析我国企业业应收账款的管理水平，加强对应收账款的管理至关重要。     

浅谈商业信用条件下公司(企业)应收账款的管理

应收账款是公司（企业）的一项重要流动资产，随着市场经济的进一步发展．公司（企业）应收账款数额普遍增多。加强对应收账款的管理成为公司（企业）经营活动中日益重要的内容。本文分析了应收账款存在的必要性．并进而列举了应收账款管理中存在的问题。最后提出了一些具体措施．以帮助公司（企业）搞好应收账款的管理。     

浅议企业应收账款的管理

企业向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。     

浅议应收账款的管理及风险防范

随着市场经济的不断发展,激烈的商业竞争使得企业以各种手段扩大销售,除采用产品质量、价格、售后服务、广告等方式增加销售额之外,采用赊销方式也成了企业扩大销售普遍采用的手段之一,但赊销在增强市场竞争力的同时,他也会给企业带来的风险和损失,所以如何加强应收账款的管理,则成为企业财务管理的重中之重,然而我国许多企业在应收账款的管理方面存在不足。本文着重分析了我国上市公司应收账款的现状以及成因,企业应收账款管理不善的原因,并且针对企业在应收账款管理方面存在的不足提出相关建议,阐述了应收账款管理与控制的方法以及风险防范机制的建立。有助于企业树立现代化的营销观念,加强应收账款的管理力度,力求将企业的应收账款控制在合理的水平之内,使企业的发展呈现良性化、最优化。     

浅析企业应收账款生产的动因及加强管理措施

应收账款是指企业（含农业企业）在正常经营过程中,因销售商品、产品、提供劳务等业务,而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。从应收账款产出的动因入手,简析了应收账款的成本,并提出了加强应收账款管理的措施。供有关部门参考。     

施工企业加快应收账款回收的管理策略研究

施工企业的应收账款主要是应收而实际上尚未收到本企业的工程尾款以及其他各类款项。应收账款主要具有以下特点,金额一般较大,拖欠的时间较长,其中所牵扯的账务关系复杂,回收困难,在企业发展过程中为企业带来资金风险等。施工企业的应收账款对企业的发展和企业的资金方面有着重要的影响,因此必须加强对应收账款的回收、管理工作,加快资金周转速度,为企业的发展提供雄厚的资金保障。本文简述了应收账款的管理,以提高施工企业的经济效益,降低经营风险。     

试论加强企业应收账款管理

应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取的相应款项。随着企业间商业信用的存在和发展，企业销售商品和提供劳务等业务的发生，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分。加强应收账款日常管理，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。笔者认为应做好以下几方面的工作。     

农业产业化加工企业应收账款管理

从营销中应收账款对农业产业化加工企业影响入手,分析农业企业应收账款管理中存在问题,有针对性地提出解决的对策和措施,对农业企业应收账款管理工作有一定作用。     

浅谈农业企业应收账款管理

一、应收账款管理存在的问题及产生原因 随着市场经济的发展，农业企业应收账款数额显著增多，严重影响了农业企业正常运转，制约了农业企业市场竞争能力。农业企业的流动资金短缺与大量债权无法变现之间矛盾异常突出，应收账款的不断增加使不少农业企业运营资金拮据，同时，企业的应收账款还表现为涉及面广，年限长。     

强化应收账款管理努力提升农业科技企业竞争力

文章在分析农业科技企业应收账款的产生及其风险后指出,应收账款是制约农业科技企业做强做大的关键因素之一,并系统地提出强化应收账款管理、提高资金利用率的具体措施。     

企业应收账款内部控制分析

有数据表明,我国企业应收账款的总量有5.5万亿元人民币左右,约占总资产的30%,而其中大多数中小企业资产价值的60%以上都是应收账款。不容乐观的是,我国企业坏账损失率高达5%,而发达国家平均只有0.2%~0.5%;我国企业逾期账款时间平均为90多天,而发达国家只有7天左右。更重要的是应收账款的管理不仅仅是回款,它的时间跨度应该涵盖了赊销发生前对客户信资的调查,应收账款存在期间对其的管理的事中控制和包括信用期满之后回款的事后控制。本文从内部控制五要素的角度进行分析,先概括介绍了应收账款内部控制制度的重要性和策略,然后根据理论分析延展出了加强应收账款内部控制的对策,突出了加强完善应收账款内部控制制度的重要意义。     

提高企业应收帐款管理质量研究

从应收账款的形成原因入手,分析了应收账款带来的企业效益下降、夸大经营成果和增加现金流出等弊端,并有针对性的提出细化收账政策和完善收账措施等相应的管理办法,以提高应收账款的管理质量,尽可能减少坏账损失。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是企业潜在的资产，在商业竞争和社会信誉机制不完善的情况下，应收账款往往蕴涵着巨大的风险。因此本文从应收账款的事前控制、事中管理、事后收账等三个方面阐明了管理好企业应收账款的观点。     

基于信用管理视角的企业应收账款风险控制

当前企业所处的市场经济环境下,信用交易成为市场交易当中重要和不可或缺的交易手段和工具。赊销能提高企业的营业收入的同时,产生了大量的应收账款,不可避免的带来信用风险。通过对企业的应收账款成因进行分析,提出应建立有效的应收账款信用风险内部控制机制,运用应收账款信用风险控制手段,规避信用交易带来的应收账款信用违约风险。     

企业应收账款管理的现实问题及对策

伴随着城市市场经济与日俱增,企业面临市场经济竞争的压力也愈发激烈。应收账款管理是企业经营管理中的重要组成部分,企业的经济利益及对营运资金的运用能力将受管理水平的直接影响,但现如今某些企业自身管理水平、应收账款管理认知和核算能力不足,在企业长久发展的过程中,由于对应收账款管理还存在较大问题,对企业未来发展产生了不利的影响。基于此,本文以应收账款管理为切入点,参考了应收账款对于企业的积极影响及对企业的消极影响,详尽分析应收账款管理中存在的问题,并为企业制定相对应的管理策略。     

浅析HS集团应收账款风险管理

应收账款作为企业的一项重要资产,应收账款的持有规模和时间对企业以后的未来和发展有很重要的意义,企业的资产营运能力和企业的资产质量,都受到管理水平的直接影响.因此,在应收账款的风险管理的研究非常有意义.本文陈述了应收账款管理的概念和产生原因,以及风险管理的基本理论和方法,最后结合HS集团应收账款管理的实际情况,分析HS集团应收账款风险产生的原因,并且提出对策和建议来加强HS集团应收账款的风险管理.     

民营企业应收账款管理研究——以M公司为例

随着全球经济的飞速发展,企业会想方设法地提高自身的竞争力,增加企业所占的市场份额,提高企业的销售收入,在交易中,更多的企业会逐渐采用赊销或者分期收款的收款方式,因此,企业的应收账款居高不下。这不仅会使企业的筹资费用有所提高,也会造成企业的资金被占用,甚至会有部分应收账款无法收回,形成坏账,对企业的利润产生一定的影响。因此,我们有必要去研究应收账款的管理。本文以M公司为例,首先分析了M公司应收账款管理的现状,发现M公司应收账款管理方面存在的问题,然后分析了产生这些问题的原因;最后结合M公司的具体情况,提出几点建议,以帮助M公司解决应收账款管理中存在的问题。     

我国西部企业应收账款风险成因分析

目前,我国西部地区经济发展速度较快,传统赊销依然是该地区企业提高销量的一大渠道。西部地区部分企业因盲目赊销而产生大量应收账款,导致其机会成本和坏账损失等费用增加,企业面临的风险大大增加。因此,应收账款风险的防范与控制对降低企业财务风险,提高企业竞争力尤为重要。本文主要从我国西部地区的经济发展现状及应收账款的含义出发,分析应收账款增多对企业的影响,同时剖析其原因,进而提出建议。     

施工企业应收账款管理存在的问题及对策

1施工企业应收账款的特点 施工企业应收账款主要是应收工程款和一部分代垫材料费、运杂费。通过招标投标,施工企业总包或分包工程,提供劳务,按所提供劳务数额和代垫费用,计提应收建设单位或应收总承包单位工程款。施工单位应收账款数额随承包工程合同总额变化,金额往往较大。应收账款具有资产的性质,但它只是企业账面上利润增加,并没有实际的资金流入,片面夸大了企业经营成果。     

降低农业科研单位下属企业应收账款风险提高应收账款效益

农业科研单位下属企业在明确其特点、实施应收账款管理目的——实现价值最大化的基础上,应从建立健全内部控制制度、加强财务管理、加强销售监控3方面对应收账款实行全过程控制,加大收款力度,加速货款回笼,提高效益。