文化核心:从企业家文化到企业文化

<正>叶郁亭:企业文化是一种融合和升华。我想作为任何一个优秀的企业家来说,人员的变化不会影响公司的发展。从企业家文化到企业文化,从什么到什么本身就是一个提升和提炼的转化过程,这并不是矛盾的。企业家的一些思想,他的行为风格,他的管理理念都会影响到我们企业整个文化的理念,所以说企业家文化是企业文化的一个基础部分,不是说企业家文化是我们企业的推动者、打造者、模范的执行者,企业文化是需要得到全体员工的内心认同,从管理到自觉自愿,从外在到内化这种     

《管理的民间艺术》

希望集团是中国最大的民营企业之一，也是中国民营企业的一面旗帜。希望集团总经理、华西希望集团董事长陈育新先生从自己二十多年的企业管理实践中感悟出了一些适合中国国情的、适合中国民族企业的企业经营之道。其中包括管理、用人、文化、战略等多方面，读来倍感亲切。“企业管理重在‘理’”，“企业家与厂长经理的区别就在于企业家有自己的管理思想。”     

对农垦企业文化建设的思考

一、对农垦企业文化的认识 企业文化一词是舶来品,西方从管理科学中分离出来只有二、三十年时间,近年来已经被越来越多的企业家所接受。企业文化的内涵很丰富,其概念有广义和狭义之分,有人作了统计,企业文化的定义有180多种。不论作为一门学科还是作为一种实践,它对于农垦企业来讲还是新知识、新理论和新的实践领域,我们对企业文化建设的认识也还很肤浅。根据天津农垦的实际情况和学习实践,我们对企业文化的认识大致可以归纳为以下几点: (一)作为一个单位和企业,不论它是否导入企业     

怎样让企业家竭忠尽智

企业家也是人。只要是人,就会有七情六欲,就渴求着自身的价值能得到社会的承认,自己的努力能得到相应的回报。这一点,大家都会承认 企业家又不是普通人,如果非要把他们等同普通人来对待,给予普通人一样的薪酬,他们的干劲就会丧失,就有可能犯错误 经济学家说,我们有天下最便宜的企业家——工资最低,天下最贵的企业制度——大量亏损。孰轻孰重,谁都明白。看来,这种制度确实该变一变了     

《管理的民间艺术》

希望集团是中国最大的民营企业之一，也是中国民营企业的一面旗帜。希望集团总经理、华西希望集团董事长陈育新先生从自己20多年的企业管理实践中感悟出了一些适合中国国情的、适合中国民族企业的企业经营之道。其中包括管理、用人、文化、战略等多方面，读来倍感亲切。“企业管理重在‘理’”，“企业家与厂长经理的区别就在于企业家有自己的管理思想。”浓缩的是精华！希望集团的快速、持续、健康发展是有目共睹的，本书浓缩了希望集团20多年的成功管理经验，特推荐给大家以分享其中智慧！     

饲料行业企业文化建设过程中的十大导向

企业文化作为一种现代管理科学理论引进我国已经有20多年时间。但从来没有像今天这样广泛引起企业界、学术界甚至政府高层的重视，企业文化成为了一种时尚。但不同的企业对企业文化的理解都存在这样或那样的偏差。饲料企业目前的现状可以说是参差不齐、良莠不分，对企业文化认知的偏差更为明显，当然这些偏差也不是绝对的。企业文化涵盖了企业和企业人一切的思想和行为，是企业和企业人信奉并付诸于实践的价值理念，是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、     

以文化引领转型升级 以文化导航幸福垦区

文化是一种力量、一种影响、一种情怀、一种温暖。 企业文化，是一个企业生命力、创造力和凝聚力的集中体现，包含了企业思想观念、经营理念、价值体系、行为规范、文化风俗、体制机制等要素。     

谈国民经济管理的＂两个＂创新

虽然国民经济管理制度的创新是一个迫切需要解决的问题。但现有的国民经济管理制度已经运行了几十年，形成了一种制度的惯性，它的创新必定是一个需要持之以恒的长期系统的工程。从目前的创新起点看，为了顺利启动国民经济管理制度创新，国民经济管理理念作为必要的思想前提必须先行创新.     

挑战集团之人本儒家精髓

迄今为止,已有很多经济学家和著名企业家为企业文化做了很好的诠释:“创新是企业文化的灵魂”、“以人为本是企业文化的精髓”、“企业文化是企业的核心竞争力”、“诚信是企业文化的基石”、“企业文化大有可为”、以及挑战集团的“以人为本,诚信经营”的管理理念等等。这些充     

＂赶鸭子上架＂好处多

长期以来，农村饲养鸭子大都采用散养、围养、圈养、牧养，给村庄、家庭环境造成污染。最近，有的饲养户创造了一种“赶鸭子上架”的“架子饲养法”，颇受人们欢迎。江苏溧阳市上兴镇井塘村村民黄作峰采用此法，让肉鸭40～42天就可上市，比传统饲养方式缩短1周，全年养鸭成本减少1．5万元。     

＂耕海牧鱼＂谱新篇

海洋是生命的摇篮，据估计。在这波涛起伏的海面下．生活着约16万种生物．在这庞大的生物资源中，鱼类算是最重要的了，不仅数量很大．而且从种类上来说也有几万种。其中被作为重要捕捞对象的有带鱼、鲭鱼、鳃鱼、红鱼、鲳鱼、鳗鱼、黄鱼、沙丁鱼等。因此，海洋牧鱼，即让美味的鱼类如同陆地上的家畜一样，在一定场合人为采取相应措施，并给予有利的生态环境备件，从而得以进行大规模的养殖，就成为人们所关注的重要话题。     

企业文化就是一言一行

几年前,中国企业家调查系统在对2881位企业经营者做出的问卷调查表明,有60．1％的人同意“企业文化是企业发展到一定阶段才形成的”这一说法。     

文化管理，通往百年老店的必由之路

文化管理随着企业文化的兴起而产生，但时至今日，由于国内众多企业家和理论家对企业文化的认识仍然模糊，无法有效利用文化管理对企业发展的积极作用，从而导致众多企业面临无法实现持续、健康发展的困境。     

老骥伏枥志千里——记爱国企业家“小康炉”发明者邹天杰

现年已是73岁的邹天杰，依然身板硬朗、精神焕发。近年来，他靠着一种常人难以比及的创业精神和推行“家有小康炉，温暖又幸福”的经营理念，而名播遐迩。他在接受记者采访时说，他一生中最难忘的一件事是去年1月，他在北京人民大会堂参加了全国“百位爱国企业家成功经验交流大会”，并荣获了“爱国企业家”称号；而他一生最大的愿望则是，     

机油有＂三怕＂

常有一些农机手把剩余的桶装机油顺手放在墙角边、窗台上，以便以后随时添加，这些做法都是错误的。车用机油作为一种石油产品．为了调节其黏度和润滑性．都要在里面添加许多种金属和非金属添加剂，这些添加剂都有“三怕”．即怕水、怕光、怕混合。     

试论企业创始者和企业家个性对企业文化的影响

一群狮子被一头羊带领,会变得如同一群羊;一群羊由一头狮子带领,就会变成一群狮子。具备战略智慧和高素质的企业家,是企业经济发展的关键。著名企业管理大师彼得·社拉克说,“当今世界,管理者的素质、能力决定企业成败存亡”。一些成功企业的领导者所具备的各种优良品格和素质中,最具光彩和魅力的,是他们的现代文明素质。这是企业发展成功的基石。因此,企业创始者和企业家个性对企业文化具有重大的影响     

以融合推动企业文化建设 用文化促进企业腾飞——正大天晴药业企业文化建设纪实

梁启超认为“文化是一种茶垢”，说的是文化的形成需要长期的积淀，而一旦这种积淀形成就难于改变。改变一种文化难，要将两种文化融合从而产生一种新的文化更是难上加难。近年来，我们经常可以从各种媒体上了解到，在一些合资企业中，由于文化的差异而引发的一些不愉快的事情，比如最近炒得沸沸扬扬的“沃尔玛工会事件”。而在正大天晴，这家合资尚不足8年的年轻企业里，我们看到的则是合资双方企业文化水乳交融的局面。“天晴文化”与“正大文化”的融合产生了全新的“正大天晴文化”，而这种新的文化已成为企业发展的强大支持。     

非常感受＂卖山药＂

今年的山药长得好。年前,用自行车驮了百十斤去新浦卖,在南小区的一个农贸市场里,刚摆好摊子,就有买主来问价。师傅,这山药多少钱一斤？我抬头看,是一位戴着眼镜的中年妇女,一看就知道人家有学问,长得就斯文。     

威远生化企业文化建设探讨

企业文化是企业的一种生活方式,是企业上下、对内对外始终如一贯彻和遵循的一套明确的价值理念和行为规范。通常的企业文化内容包括三层面,即理念文化、制度及沟通文化、器物文化。其中理念文化又包括企业目标愿景、经营使命、核心价值观、企业精神、核心口号。制度及沟通文化包括规章制度、传播活动。器物文化包括物质环境、外在形象等。我们经常说的CIS(CorporateIdentitySys-tem,企业识别系统)是将企业有限的资源通过系统分析,整体性的专业规划整合,提炼出明确清晰的企业愿景、核心宗旨、核心价值观和核心口号,并将抽象的理念识别转化…     

中国税改仍需深化

中国有很多公司都有两本账，这都是中国企业的逃税现象。大多数在中国生活的人都能讲出一些不良“企业家”逃税的故事。在中国名列“十大暴利行业”之首的房地产企业，仅北京一地，从2003年至2005年上半年，北京地税局调查的房地产企业逃税率就高达66％，查处的涉案金额在1000万元以上的房地产企业就多达24家。