在施工中如何加强项目成本管理

我国建筑行业发展逐渐与国际化接轨,世界市场经济发展进入稳定发展时期,我国建筑企业项目建设中面对众多挑战,其中比较着急解决的是项目成本管理,施工中如何有效的加强项目成本管理是未来我国建筑行业需要解决的主要问题,作者在文中进行适当分析和总结,提出些改进的意见和方式。     

如何加强施工项目的成本控制与管理

施工项目成本控制要贯穿项目投标报价、开工准备、施工生产、竣工决算的各个阶段,要进行连续性、常态化的控制与管理,做到依据充分、数据清晰、测算准确、目标明确、管理有序,自始至终项目经理要心中有数。     

如何加强施工项目的成本控制与管理

施工项目成本控制要贯穿项目投标报价、开工准备、施工生产、竣工决算的各个阶段,要进行连续性、常态化的控制与管理,做到依据充分、数据清晰、测算准确、目标明确、管理有序,自始至终项目经理要心中有数。     

项目施工中的成本管理

施工成本是指项目施工过程中各种耗费的总和，项目成本包括直接工程费（人工、材料、机械使用费）、管理费、临设费用等。项目成本为企业成本的主要组成部分，约占企业成本的90％以上。因此，面对竞争激烈的建筑市场，企业只有降低项目成本，才能使企业具有竞争力、具有更大的利润空间。显然，有效的项目成本管理，对于施工企业的生存与发展，极其重要。     

浅析我国施工项目成本管理

施工项目的成本管理任务随着经济环境的发展,其地位越显重要.为提高施工工程的成本管理水平,本文首先从施工企业成本管理的现状入手,阐述了目前我国施工企业所采用的传统成本管理方法中存在的缺陷并加以剖析了产生这种状况的主要原因,最后笔者提出了创新成本管理体制的建议.     

建筑工程施工项目的管理及成本控制

概述了建筑工程施工项目管理,总结了建筑工程施工项目的管理及成本控制重要性及存在的问题,并探讨建筑工程施工项目的管理及成本控制措施。     

建筑工程施工项目的管理及成本控制

无论是经济发展速度还是人们生活质量都在不断提升,对建筑工程项目建设的要求也越来越高。建筑企业需要不断加强工程项目管理力度,在保障工程建设施工质量的基础上,降低工程项目建设的成本投入,为建筑企业带来更多的经济效益和社会名誉。工程管理人员需要对以往工程项目管理和成本控制中存在的不良问题进行深入分析,在工程项目管理过程应用有效措施极力避免,促进工程项目管理和成本控制水平提升。本文就是对建筑工程施工项目管理及成本控制进行深入分析,希望对相关人员有所启示。     

水利工程施工项目成本管理浅析

文章针对水利施工企业项目成本管理的必要性,就项目施工的成本构成以及抓好建设项目成本管理的具体方法等内容作了介绍,提出了降低项目施工成本的具体措施,指出施工项目成本管理是施工项目管理的核心内容和标尺,应贯穿整个项目管理的全过程。     

浅谈项目法施工中的成本管理

在项目法施工中 ,要从根据编制准确的计划成本入手 ,调动全员积极性 ,对工程项目施工进行全过程成本控制及管理。     

浅谈中小型水利工程项目施工成本管理

施工成本管理是水利工程施工企业施工项目管理的一个重要内容.成本目标的制定是工程项目成本管理的基础环节;成本的控制是工程项目成本管理的关键环节;成本核算是工程项目成本管理的重要环节.本文结合笔者多年来施工成本管理的经验,论述了施工成本管理的基本原理、措施和方法以及成本控制的动态控制.     

浅谈施工项目中如何降低物资采购成本

结合实际工作经验,分析新农村施工项目中如何降低物资采购成本的方法,指出只有强化内部管理,提升综合管理水平,才能使项目施工利润达到最大化.     

浅谈施工项目中如何降低物资采购成本

结合实际工作经验,分析新农村施工项目中如何降低物资采购成本的方法,指出只有强化内部管理,提升综合管理水平,才能使项目施工利润达到最大化。     

浅谈施工项目中如何降低物资采购成本

结合实际工作经验,分析新衣村施工项目中如何降低物资采购成本的方法,指出只有强化内部管理,提升综合管理水平,才能使项目施工利润达到最大化。     

水电工程项目施工成本管理探讨

水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口，加强项目成本管理就成为水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。     

浅谈水利工程项目施工成本管理

水利工程项目施工成本管理必须是建立在科学管理、科学决策的基础上，作者对建立完善的企业成本管理体系，降低成本提出了自己的见解。     

园林绿化施工项目成本管理存在的问题及对策

分析了园林绿化施工项目成本管理中存在的主要问题,总结了各施工阶段项目的成本管理对策,并提出施工项目成本管理的保障对策,以期为园林绿化施工企业的生产经营起到指导作用。     

谈在企业项目成本管理中劳动定额工作应如何发展

随着我国社会经济的发展,人民生活水平的极大提高,劳动定额管理工作存在的问题增加,如何确定新形式下．劳动定额的发展方向。     

探讨水利水电施工项目成本管理流程设计

对水利水电施工项目进行成本管理直接关系到一个企业济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存与发展。基于此,针对水利水电施工项目成本管理流程设计进行了研究。希望能为我国水利水电施工项目成本管理带来一定的启示和作用。     

园林项目施工成本分析

随着重庆城市园林经济的快速发展,园林事业已成为极具发展前途又充满生机的绿色产业。园林企业如何在竞争激烈的环境中发展壮大,如何向内部管理要效益,成本控制已逐渐成为企业管理的重点。合理控制项目施工成本是最为有效的手段之一,因此,要注重项目施工成本控制。通过项目成本控制,努力把企业成本控制在最低程度,使企业效益最大化。     

浅谈施工企业成本管理

在当今竞争日趋激烈的市场经济体制下,施工项目成本管理日益成为建筑施工企业项目管理的重心所在。施工项目成本管理是一项十分系统的工作,具体内容包括对施工项目的成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析及成本考核等,这一系列相互联系、相互作用的环节贯穿于从投标阶段开始到工程竣工验收的全过程。