狠抓质量管理 锯材质量提高

大丰林业局贮木加工厂,在全国开展质量月活动的推动下,狠抓制材设备精度升级和质量管理工作,生产面貌迅速改观,八项技术经济指标连年上升。八○年制材生产,提前61天完成产量计划,出材率、产品合格率、成材售价和利润等四项经济指标,创造了本厂历史最好水平。实际出材率比分析后提高4.3%,节约原木4,024m~3;成材售价达到167.82元/m~3;实现利润182.9万元,比计划增加76.9万元;产品合格率上半年为95%,下半年达到98%,突破了国家规定的     

原木提价后的锯材进料结构及效益

东北、内蒙古林区自从执行国家原木锯材新标准、新价格以后,制材行业遇到了一个新问题。即有些种类的原木加工成成材经济合理,而有些则不合理。为此,本文根据国家原木制材新标准、新价格,确定出锯材进料和成材的合理结构,以保证制材企业获得较高的经济效益。     

不同适张度 挠度的带锯条锯割冻材性能的研究

东北、内蒙是我国制材生产的主要地区,但由于冰冻时间长(一般在5个月以上),冬季制材产量平均下降20%左右,最冷月份下降30%以上,成材合格率也明显下降。因而,研究冬季锯割冻材的性能、控制冬季制材产量和质量的下降已成为亟待解决的问题。为此,我们开展了这方面的试验研究。     

浅析提高出材率的工艺措施

制材行业,首要的任务就是要采取合理的制材工艺,减少废料,提高成材的出材率.我们所知的提高出材率的有效工艺措施有以下几个方面. 1 合理选材选材是制材工艺的第一道工序,它是根据成材的用途、规格来确定的.制材技术人员必须了解产品用途的要求,从而确定使用     

带锯锯齿强化与整料机在生产中的应用

我厂现有制材车间是1984年投产的,冬季因木材质量坚硬,普通锯条适应不了制材要求,成材合格率、出材率,生产效率一直不高,为了解决普通锯条割制冻材难题,按省政府1989年重点科技成果推广应用计划“制材新技术推广应用”项目要求,我厂在1989年12月进行了带锯锯齿气焊强化工艺新技术试验。经过3个月生产实践,取得了比较满意的效果。     

扎兰屯市林业局 实行经济责任制

扎兰屯市林业局实行改革后,三年扭亏为盈,过去连年亏损,欠外债87万元,现在年年盈利,1986年盈利额达43万元,森林抚育由1984年完成3.4万亩增加到7.1万亩,提高1.1倍。他们在改革中实施了以下措施: 1、打破“大锅饭”,实行“大包干”。1984年以来,林业局和所属各林场变革了经济分配关系,全面推行预算包干、成本包干、利润包干,超利分成等经济责任制,解决了平均主义、干好干坏一个样的问题,充分调动了林场经营的积极性,在林     

2010年日本木材供应和需求

最近,林野厅发布了2010年成材(锯制材部门:木材用于生产成材、胶合板、纸浆和木片)的供应和需求统计数据。据报道,在今年的总需求(都转化成原木来算)为7 025.3万m~3(比上年上升了11.1%),这是4年来首次增加。分别是,成材需求量为2 537.9万m~3(增长7.9%),胶合板为955.6     

双锥形削片制材刀头的初步研究

两千多年来,世界各国凡是要把原木剖成板、方材,总是离不开锯子。这种用锯子制材的工艺虽然出材率较高,但是存在着劳动生产率低、木材综合利用率低、板皮运输装置庞杂等缺点。这些缺点影响了制材工业向高生产率、高综合利用率和自动化方向发展。近十几年来,制材工艺出现了很大突破。削片制材新工艺正在部分地取代传统的锯剖制材工艺,使制材工业的面貌焕然一新。削片制材,就是利用特种刀具,将原木四周不宜成材的部分(锯材时的边皮)削成木片,以获取成材。削下来的木片可用作人造板或纸浆的原料。采用削片制材工艺可以克服锯剖制材的上述缺点。     

提高出材率的工艺措施

成材出材率是衡量制材企业济效果的重要的技术指标之一,从目前制材工业的发展方向来看,最大限度地提高成材出材率,仍是十分重要的课题。例如:欧州最现代化的制材厂——端典卡尔制材厂,除了全部     

径向制材—小径木利用新技术

径向制材为速生小径阔叶树拓宽了径经济利用的领域,尤其对农 用林业中种植的按树、合欢树和其他阔叶树具有特殊的意义,从而为小径用材林或人工混交林的早期采伐提供了获取利润的机会。 安德鲁·科诺尔,一位富有创新精神的澳洲制材商,发明了一种新的径向制材法,并将其应用于建筑和家具制造业。 径向制材具有下列优点:     

我国制材工艺和制材模式的现状及发展趋势

介绍了我国制材工艺发展状况及带锯、圆锯、框锯、削片制材4种主要制材模式,阐述了制材设备的发展方向,指出制材工艺与制材模式必将向着满足高生产率、高出材率、高木材利用率、高成材质量、高附加值和多产品品种加工的方向发展。     

原木条件与制材设备能力关系的调查

制材是木材加工的第一关,是木材加工工业很重要的组成部分。我国现在每年采伐所种原木量为6000余万立米,其中有400O多万立米需要进锯制材。把好制材关,就是要提高制材工业的劳动生产率、综合利用率,提高成材质量和进一步发展制材精加工品。它关系到能否大量地节约利用木材。但是,近年来我省制材企业产品合格率低,产品质量差的问题日渐突出,如何解决这个问题已迫在眉睫。大家都知道,影响制材产品质量的因素很多,诸如小头进锯,看材下锯,划线下锯及生产工人素质等等。但是,我们必须注意到这样一个不容忽视的事实,即由于成材结构已由大方为主转为中厚板为主原木     

使用侧式叉车 促进制材板院革新

近年我国在制材企业技术改造方面,作了大量工作,使制材工艺、锯机设备及车间内传动运输都有较明显的改进,唯独制材板院面貌依旧.不少制材厂仍用人推辘轱马车往板院运送成材,这种作业方式,成材从车间出来到板院堆成垛,装、卸、捣运要重复多次,都是手工作业人抬肩扛,工人劳动强度大,生产效率低,用人多,有的制材厂在板院工作的人数要占车间职工的一半,少者也有三分之一.使用辘轱马车推运成材,人工码垛,垛高只能达到二米,板院单位面积储     

影响锯材生产效益的因素及其对策

现行锯材标准和价格自1986年执行后,锯材生产由于加工原木涨价幅度要比锯材涨价幅度大,这对锯材调价前,利润水平一贯比较高的制材行业,是一个不小的冲击。本文从现行锯材标准和价格着眼,就如何加强管理,在改进生产技能上采取对策等问题分析如下。一、影响制材生产效益因素的分析为便于分析,我们采用制材生产经济核     

临江林业局的物资定额管理工作

近几年来,临江林业局狠抓了物资消耗定额的制定和修订工作,加强了物资消耗定额的日常管理,开展了以物资消耗定额为计算依据的班组经济核算,实行了超耗罚款、节约奖励制度。在全年定产39万立方米、十二个林场分散在四条沟岔、林相差、运距远、设备年年增加、木材生产成本逐年上升的不利情况下,控制住了物资消耗增长的势头。1982年,又在企业整顿中进一步加强了定额管理,落实了经济责任制,出现了物资消耗回缩的好局面。1981年,木材生产单位成本为47.72元,构成直接木材生产成本的材料费为9.80元,占成本的19%。1982年木材生产单位成本提高到49.02元,但用于直接每立方米木材生产的材料费降低到7.17元,只占成本的14.6%。按木材生产直接材料     

冬季修磨锯技术探讨

东北制材工业,因受冬季低温影响,木材冻结后非常坚硬,当带锯修磨参数不能适应这个特点时,会影响锯割速度和成材规格质量,并造成冬季减产。十几年来,为了扭转这种局面,我们结合国产锯条特性,根据气温,木材性质等,不断地解决由带锯修磨参数不当所造成的减产。实验证明,根据制材客观条件,运用锉锯新方法,可使冬季锯割进料速度比较平稳顺利,成材规格质量明显提高。同时,缩小了锯路,提高了出材率。     

国外的原木圆锯机

原木圆锯机乃是将原木锯切成方（板）材和枕木等成材的木工机床，可作为制材生产的主锯机．众所周知，现在用于制材生产的原木，由于多为次生林材和人工林材，其径级普遍偏小，小径级原木比例大．采用常规的带锯机作为制材主锯机加工小径级原木，出材率和成材质量大为降低．我国由于传统观念和习惯势力之故，至今仍以常规的带锯机为制材主锯机．这是我国制材工业效益低的主要原因之一．因此，我国制材机械设备及工艺的改造和更新换代势在必行。自60年代开始，先进制材工业国家研制了多种类型的制材机械设备，尤其适合于中、小径级原木加工的…     

提高制材出材质量的有效措施

1　概　述在各类木材加工生产中 ,制材生产属粗加工类型 ,其任务就是把原木加工成板材、方材、枕木或其它成材 ,制材工艺过程依主锯的不同 ,分带锯制材、框锯 (立锯 )制材和圆锯制材。我国的制材企业主要采用带锯制材生产工艺 ,其特点主要表现为 :( 1)可以任意调整锯路方向 ,有利于看材下料 ,并便于剔除原木缺陷 ,从而适应低质量原木的加工利用 ,相对地比框锯制材一、二等品率要高。( 2 )可以使用较薄的锯条 ,出材率较高。( 3)能锯割特殊技术要求的成材 ,如完全径切板、弦切板、平行木纹等板材。影响制材出材质量的因素比较复杂 ,但基本表现…     

制材设备的发展及趋势

笔者从世界各国森林资源状况、制材产品和制材工艺技术发展的角度,围绕世界制材行业高生产率、高出材率、高木材利用率、高成材质量、高附加值和多产品品种的发展特点,分析了制材设备的发展及趋势:1)传统制材设备向数控化、智能化方向发展;2)为满足森林资源和制材产品变化,制材设备向多样化发展;3)为适应制材工艺技术的发展,制材设备向柔性化、创新化发展。这将为我国木材资源的高效利用和制材工业又好又快的发展提供有益借鉴。     

国营林场实行生产责任制后应做好会计核算

我省地方国营林场从一九八二年普遍的实行了承包生产责任制,改变了过去生产不计成本,花钱不讲效果的“铁饭碗”、“吃大锅饭”的现象,调动了职工的劳动积极性,提高了劳动生产率和经营管理水平,取得了较好的经济效果。例如,双辽县国营林场造林成本由每亩14.20元下降到11.00元,降低成本22.5％。该县的国营林场一九八二年在全面完成造林和其他各项营林生产任务的情况下,全年还结余造林经费和事业费十三万八千元。全省国营林场的各种形式的生产责任制正在不断地完善和发展。实行生产责任制,会计的核算工作任务不是减轻了,而是更加繁重了。财会部门应根据各种不同形式的生产责任