浅论我国饲料工业可持续发展战略（1）

我国饲料工业起步于20世纪70年代,经过30多年的发展．已建成了以饲料加工业为主体．饲料添加剂工业、饲料原料工业、饲料机械制造工业和饲料科研、教育、标准、检测等较为完备的饲料工业体系。从1992年起,全国饲料产量连续18年稳居世界第二位．成为饲料工业生产大国。2010年首次超过美国．成为饲料第一饲料大围。饲料行业实现了跨越性发展．饲料工业进入了新的发展时期．面对新形势、新要求,如何解决制约我国饲料加工l丁业发展的瓶颈性问题．推动我国饲料工业健康可持续发展．伴随着国家发布了《饲料工业“十二五”发展规划》,如何健全从饲料行业法律法规建设和发展战略两方面适应新形势显得尤为重要。本文主要依据现有的全国饲料工业统计数据资料．以饲料加工业为主线．在深入分析饲料加工业发展历程、发展现状和所面临的国际国内发展形势的基础上．找出我国饲料工业发展过程中存在的主要问题及其原因．采用SWOT分析模式．综合分析我国饲料加工工业面临的内外形势．提出在市场经济条件和新的发展形势下．贯彻落实好《饲料工业“十二五”发展规划》,全面增强政策宏观管理和信息调控意识．创造饲料加工工业发展良好空间和强化饲料生产企业现代企业意识．实现可持续发展的构想。一是尽快完善中国饲料加工工业法规和标准体系：二是建立饲料安全评价机制和评价体系、力促产业安全环保健康发展：j是加强基础性科学研究,建立有效的饲料科技创新和利用机制：四是鼓励支持饲料加工企业围绕整个畜牧产业进行一条龙全产业化运作：五是实现管理政策与产业发展的有效对接．建立协调的发展机制：六是树立和增强现代企业意识．努力抢占全球饲料市场竞争制高点的具体措施建议。从而达到实现我国由饲料大国向饲料强国迈进的战略发展目的．     

用集群化优势提升中小饲料企业竞争力

社会的发展和全球经济化的推动。使我国饲料工业的发展进入了整合提高和稳步增长的新阶段。随着社会购买力的增强。饲料需求量急剧上升,并涌现出一大批饲料企业,同时也加剧了饲料企业竞争的残酷性,特别是中小饲料企业在激烈的市场竞争中和众多不确定因素下的生存状况非常严峻。中小型饲料企业在面临利润下降、产品价格低迷、饲料原料价格居高不下、大型饲料企业不断扩大市场占有率的情况下。随时有被淘汰出局的可能。而使中小饲料企业集聚化发展,有利于形成彼此相关的产业链,从而提高中小企业的市场竞争能力。     

2008中小饲料企业发展论坛将在大连举行

改革开放30年来，我国饲料工业已发展成为农业农村经济的支柱产业和国民经济的重要基础产业，饲料总量超亿吨，饲料工业总产值超3000亿元，饲料生产企业1万多家，形成了具有中国特色的以大型饲料企业为龙头、中小企业共同发展的产业格局。     

基于产业链一体化的饲料企业管理战略转变路径的研究

“三农”问题是影响我国社会和经济发展的重要方面,一直备受各界的关注与重视。饲料行业作为农业的重要组成部分,在我国现代化发展的进程中,具有重要的战略地位。产业链一体化是饲料企业发展的趋势。本文对饲料企业产业链的发展情况进行了分析,指出了关系产业链一体化发展的影响因素,研究了基于产业链一体化的饲料企业管理战略转变模式和路径,旨在推动饲料企业战略性发展和做大做强。 [关键词] 饲料企业|产业链一体化|战略转变路径     

基于战略定位理论的中小型饲料企业发展路径探析

饲料行业涉及种植业、畜牧养殖业、食品等多个领域，对我国国民经济有重要的影响。从目前我国饲料企业的数量和发展规模看，大部分属于中小型企业。而很多中小型饲料企业发展普遍存在的成本上升、利润大幅度下降、品牌优势缺乏等问题，制约了其发展。本文以战略定位理论为基础，结合中小型饲料企业的实际情况，探讨其发展路径，以期为饲料企业可持续健康发展提供参考。 [关键词] 战略定位理论|饲料企业|发展路径     

信息集锦

<正>中国饲料工业协会即将开展全国五十强饲料企业评选经过30年的改革与发展,我国饲料工业取得了举世瞩目的成就,成为农业农村经济的支柱产业和国民经济的重要基础产业。培育和造就了一批优秀的饲料企业,为我国饲料工业持续健康发     

发展中的昌图饲料工业

饲料是发展畜牧业的物质基础,饲料工业直接关系到农业、农村经济发展和人民生活水平的提高,已成为我国国民经济的重要基础产业之一。本刊记者为了探寻昌图畜牧业发展之路,走访了县畜牧局和数家大型饲料企业展开调研。资源优势和养殖方式转变催生饲料工业昌图县区域,主要为辽河、招苏太河冲积平原;昌图,系蒙语"常突额尔克"前两个音节的     

中小饲料生产企业管理的成本控制措施分析

随着我国市场经济的快速发展,中小企业迅速成长,其已经逐渐成为主要经济动力。中小饲料生产企业作为中小企业中的一份子,其也呈现出了快速的经济发展趋势。然则,由于受到市场经济环境、畜禽疾病等因素影响,绝大多数中小饲料生产企业经营举步维艰,更有甚者已面临破产倒闭的境遇。本文针对我国中小饲料生产企业管理的成本管理与控制情况进行分析,探讨其成本控制过程中存在的问题及成因,并在此基础上提出相关成本管理与控制实施措施,为规范中小饲料生产企业成本控制提出相应的借鉴依据。     

基于市场需求的饲料产品物流营销战略分析

物流运营产业作为当前电子商务模式发展下的新型运输产业，对我国线上经济和扩大内需具有十分重要的意义。但当前我国物流运营发展规模不大，运营标准不够完善，加之饲料企业作为传统农牧养殖业中的中间产业，本身发展较为迟缓，加之饲料产品自身在运输方面具有一定的特殊需求，使得当前饲料企业物流营销方面发展比较迟缓。因此，饲料企业物流营销战略分析成为饲料企业发展物流产业的重要渠道，本文通过认真分析当前物流营销发展现状、物流行业发展的各个影响因素及饲料企业内部物流运营模式存在的不足，找出物流营销战略发展关键并提出相应的优化对策。 [关键词]饲料企业物流|营销战略|分析     

民营饲料企业市场营销战略及营销渠道的发展趋势

我国饲料行业起步相对较早,行业目前发展较为成熟.我国饲料行业已经积累了数万家饲料企业,但绝大部分饲料企业为中小型的民营企业,相比大型企业集团而言,企业规模相对较小,产品研发能力较弱,综合竞争力相比于发达国家的饲料企业有一定的差距.互联网、电子商务等新技术的出现,为民营饲料企业发展带来了机遇.互联网、电子商务等技术革新了...     

以企业文化建设推动饲料企业战略转型期的高质量发展

饲料企业文化建设具有独特性、共识性和相对稳定的特点。在我国经济社会迅速发展的背景下,加快企业文化建设有利于激发饲料企业员工工作积极性,提高饲料企业核心竞争力。本文分析了饲料企业文化的基本特征,探讨文化建设对饲料企业高质量发展的意义,并从明确价值观念、完善管理体系、构建自我品牌三方面提出了增强饲料企业核心竞争力的文化建设策略,以期助推饲料企业的成功转型。     

我国饲料机械工业的出路

饲料加工工业的迅速发展,对饲料机械提出了更高、更新的要求。20年来,我国饲料加工机械技术取得了非常显著的进步,品种规格不断增加,产品质量不断提高,一些特殊工艺要求的机械设备也迅速发展起来了,特别是通过多年来引进技术和关键加工设备,与外商合资合作生产等方法,国产主要饲料设备的技术水平已接近国际20世纪90年代初的水平。但是,要适应经济全球化的发展和国际饲料集团进入中国市场参与竞争的挑战,饲料加工依然面临着改进工艺,降低成本,提高材质,讲究     

中小型饲料企业的营销战略选择

现代饲料企业经过无数次从无序到有序的博弈．营销战略的选择已经成为饲料企业尤其是中小型饲料企业生存和发展的重要手段。中小型饲料企业由于技术水平低、质量不稳定、资金来源受限、忽视企业文化建设、社会生存环境较差等原因,使他们面临更大的生存压力。它们如何在激烈的竞争浪潮中确立一个适合自己生存和发展的营销战略．将是一个值得深入研究的问题。     

中小型饲料企业的发展战略

在激烈的市场竞争中,众多大型饲料企业纷纷重组联合,形成更具竞争力的大集团,进一步扩大竞争优势,加剧市场竞争。面对竞争如此激烈的市场环境,中小型饲料企业将如何生存?下文就我国中小型饲料企业目前的生存环境,中小型饲料企业存在的问题、比较优势,以及中小型饲料企业怎样制定企业发展战略进行阐述。     

饲料企业实施绿色营销战略的思考

绿色营销是指在营销全过程中充分体现环保意识，采用安全、卫生、无公害的生产和销售方式，向消费者提供有利于资源可持续利用，且无污染产品与服务，引导并满足消费者有利于环境保护和身心健康的需求。其实质就是企业为适应消费者对绿色商品需求而进行的一系列有利于企业进占市场，开拓市场的活动过程。１饲料企业实施绿色营销战略的意义我国是一个饲料生产和消费大国，许多地区已把发展养殖业作为农业结构调整、农民增收的一项重要举措。而养殖业的发展与饲料业的发展是互动的，因此饲料企业必须制定适合自己的发展战略，而绿色营销战略是…     

浅谈中小型饲料企业利用经销商构建营销网络的策略

近年来,随着原料涨价和饲料产品、价格乃至广告同质化趋势不断加剧,我国越来越多的饲料企业发现,营销网络的开发与管理是赢得差异化竞争优势的有效手段,其中利用经销商开拓市场是目前产品销售的重要形式。如何利用经销商构建并管好营销网络,是中小型饲料企业在营销网络建设和维护中十分棘手的问题。笔者就此问题作一浅述。1利用经销商构建营销网络的作用目前,我国饲料销售渠道主要有直销和经销两种形式。经销是目前我国饲料企业,尤其是中小企业产品销售的主要形式。经销商是饲料企业营销组织的延伸,是企业渠道竞争的核心要素之一。对于中小…     

因素分析法下论中小饲料企业融资困境及对策北大核心

与国有企业相比,中小企业可以顺应社会发展,具有经营灵活的特点;然而其发展过程中受到障碍较多,主要体现在融资难这一问题上。尽管我国不断出台政策,缓解中小企业融资问题,但是受中小企业自身特点的影响,融资难的问题并没有在其经营全程得到解决。对中小企业融资难的原因进行研究,并且制定解决措施,关系到我国经济发展。以相关理论入手,对中小企业融资现状进行总结,从4个角度剖析问题原因,最后提出了中小饲料企业融资解决对策。     

饲料行业的整合期远未到来

不久之前，新希望与六合集团的联合让一些人看到了饲料行业的整合时代来临，饲料行业将会有一场风暴，80％左右的中小饲料企业会被淘汰，一切都让中小企业感到危机已经来到。     

顺应市场为饲料企业创造价值——访广州天地实业有限公司总经理王国荣

改革开放以来,我国的饲料工业得到了长足的发展,特别是近十年来更是加速向规模化、集约化方向快速发展。饲料机械工业作为饲料工业的分支产业,同样得到了飞速发展,涌现出了一批工艺精湛、设备先进的饲料机械企业,如江苏牧羊集团有限公司、江苏正昌集团有限公司、上海申德机械有限公司、广州天地实业有限公司等。据了解,目前国产饲料机械已经在畜禽饲料、特种（水产）饲料、预混合饲料等方面得到广泛应用,我国饲料机械行业企业约有300多家,2010年产值超过人民币20亿元。     

中小饲料企业快速成长的方法

近几年，随着饲料行业的快速扩张和畜产品需求的相对饱和，饲料市场出现供大于求的买方新形势。中小企业由于缺乏人才、资金、技术、成本和品牌等优势，面临很大的经营困境。据调查，福建莆田市的饲料生产企业由2000年的近100家减少到10家左右；保定的饲料生产企业由80多家减少到60家：石家庄的饲料生产企业由520多家减少到400多家。看