新时期饲料企业人力资源管理中的激励机制研究

目前人力资源面临的突出问题是人才引进和管理问题，解决问题的关键在于激励机制的研究实施。新时期饲料企业人力资源管理面临的问题主要包括人才匮乏、激励因素不明显、保健因素不够重视、企业内部人才环境缺失等，本文分析建立了饲料企业人力资源管理激励机制，如规模化人才引进、健全完善企业内部激励政策、建立完备的企业内部员工激励保障及建立科学的绩效考核机制，希望通过这些举措帮助企业在人力资源管理中建立起行之有效的激励机制，使整个企业的人力资源管理更加科学高效，吸引更多的优秀人才到饲料行业中发光发热。 [关键词]饲料企业|人力资源管理|激励机制     

人力资本价值视角下饲料企业员工激励机制的构建

随着我国经济近年来的飞速发展,饲料行业也在不断发展壮大,饲料企业面临着严峻的竞争环境,尤其是人才的竞争日趋激烈.为了更好地生存与可持续发展,饲料企业需要培养和激励人才,实行合理科学的激励机制.本文深入分析了目前饲料企业员工激励机制的现状和问题,初步构建了人力资本价值视角下饲料企业员工的激励机制,以期推动饲料企业更好的发...     

规模化猪场绩效管理方法

养殖行业是个特殊行业,环境欠佳、封闭式管理、生活单一,面对这种情况,规模猪场要充分调动员工的生产积极性,就需要对生产一线员工进行生产指标绩效管理,建立完善的生产激励机制。公司要在摸索中探寻出一条适合本企业发展的绩效管理方案,实行充分培养新员工,不断激励     

上市公司员工持股计划的改进对策

员工持股计划是我国上市公司为了激励员工发展、完善公司结构调整以及促进公司整体发展的重要计划方案。文章作者根据自身对于上市公司员工持股计划研究多年的实际经验,对我国上市公司员工持股计划的特点展开了深入的调研与分析,发掘其中存在的问题并找到有效的改进对策,希望能对我国上市企业的发展起到一定的积极作用。     

如何发挥工会在构建和谐劳动关系中的作用

<正>企业工会是企业员工的权益忠实代表,担负的重要职责就是以建立和谐劳动关系为基础,以稳定员工队伍为目的,积极维护员工的合法权益,为促进企业持续稳定健康发展提供了强力的保障。1.完善保障机制,是构建和谐之源劳动关系是现代社会最基本的社会关系,没有劳动关系的和谐就没有社会的和谐,就难以确保稳定和发展。建立健全劳动关系的监督约束和保障机制作为维护企业和员工利益的和谐之本。一     

政府机关绩效考核问题探讨

建立政府机关绩效评价体系需要长期的艰苦努力,需要我们在理论上不断探索,在实践上不断总结经验,运用平衡计分卡应从明确政府机关职能目标入手,并从客户、财务、内部流程等几个方面围绕总目标结合我国国情建立具体的业绩评价指标体系,同时与薪酬挂钩,建立完善的激励机制、约束机制,才能树立良好的政府形象,提高其办事效率和服务质量,充分发挥政府机关在市场经济中的职能作用.     

连锁企业员工培训制度问题研究

员工培训作为人力资本开发的重要组成部分,对提高员工素质,加快知识和技术积累,塑造企业文化,加强企业内聚力具有重要作用。本文针对我国连锁企业中员工培训的现状与问题,对连锁企业员工培训制度的完善作出研究与探讨。对连锁企业完善培训机制,提高培训效果具有重要意义。     

探讨饲料企业管理中激励机制模式创新

随着饲料企业逐步向专业化、集约化、规范化方向转变,人力要素已逐渐取代生产物质要素成为企业市场竞争力的核心要素,这就意味着现代化企业管理制度与人才激励机制已成为饲料企业体系中必须建立的环节。本文在探讨激励机制内涵与我国饲料企业管理中激励机制体系建立意义的基础上,审视了目前饲料企业激励机制模式的发展现状,并针对这一现状从企业的薪酬福利制度、大数据应用及精神激励机制的建构等角度来思考激励机制的创新路径,让激励机制在饲料企业管理中更好地发挥自身价值。     

基于胜任力模型的饲料企业员工培训机制研究

饲料产业是支撑我国畜牧水产业发展的重要基础,随着饲料产业的不断发展,饲料企业管理、研发、生产人才呈现大幅上升趋势,加大所属人员的培训已成为饲料企业高质量发展的共识,饲料企业如何围绕创新发展,完善培训机制,实施高质量的员工培训成为企业高质量发展的必由之路,本文主要运用胜任力模型,结合胜任力模型在员工培训方面的应用,深入分析饲料企业在员工培训机制建设和体系完善上存在的突出问题,并运用该模型对这些问题提出有参考价值的建议,希望通过本文的研究为饲料企业的员工培训机制优化提供更多参考。 [关键词]饲料企业|员工培训|胜任力     

企业的经营管理机制

一企业经营管理中的激励机制 科学管理是现代企业合理化运营的前提与基础。追求效率与利益的统一是现代企业的首要目标,完善的规章管理制度与合理的操作规范更是基础性的。尤其是企业中的激励机制是提高效率与利益的重要手段之一。     

我国中小企业业绩评价与激励机制

随着科学技术和经济的迅猛发展,国家对于中小企业给予了高度的重视和关注,同时,中小企业的业绩评价指标体系也开始成为了会计理论界和实务界的研究热点。作为我国具有战略意义的重要经济组成部分,中小企业最大的特征表现为所有权与经营权的紧密结合,故与经营者激励相比,员工的激励问题的研究更为重要。另一方面,由于中小企业人力资源开发普遍明显滞后,员工积极性严重受挫,导致优秀员工的流失,阻碍企业前进的步伐,甚至影响正常运营,因此,员工的激励问题是中小企业亟待解决的重要课题。而构建一个员工的激励机制,必然需要一个良好的业绩评价体系的支撑。但是由于受到中小企业本身特点以及所处的经济环境和社会环境影响,中小企业的业绩评价绝对不能机械地照搬大型企业的业绩评价体系,所以构建中小企业业绩评价体系具有很强的现实意义。本文以我国中小企业业绩评价与激励机制为命题,首先介绍了绩效管理与激励机制的基本理论和概念,对现在中小企业的工作人员的激励机制发展现状进行分析,然后从中得出中小企业的工作人员绩效管理与激励机制中存在的问题及原因,最后对完善中小企业工作人员绩效管理与激励机制提出了几点建议和看法。     

小规模养兔场技术入股经营模式探析

近年来。技术入股经营模式在小规模养兔场中悄然兴起。从管理学角度讲,小规模养兔场技术入股经营模式属于一种职工持股制度,是新型的员工激励和约束机制;从经济学的角度审视,可以用路易斯·凯尔索的双因素经济论、玛格丽特·M·布莱尔的专门投资理论、厉以宁和曹凤歧的劳动力产权论等理论来解释。但在小规模养兔场技术入股经营模式的实践中,为了维护各方的切身利益,有许多问题需要从法律的角度给予澄清。     

烟草行业企业管理中的员工激励机制构建初探

烟草行业是我们国家的垄断行业,长期以来一直实行国家统筹规划的专卖制度.由于烟草行业企业在市场经营中过多依赖国家和政府的扶持,内部管理方式粗放,多依靠经验进行简单的管理.随着用工分配制度改革的深入推进,我国烟草行业的人事管理面临着进一步的改革.在烟草行业企业内部建立较为完善的员工激励机制,促进用工分配制度完善,保持员工队伍的稳定,已成为迫在眉睫的工作.本文从分析我国烟草行业的经营环境出发,以西方管理学中的激励理论为理论依据,结合我国烟草行业企业管理现状,探讨人员激励机制的构建.旨在为烟草行业企业的管理提出合理化的建议,促进其用工分配制度改革能结合自身行业的特点取得新的进展.     

企业实施员工持股计划初探

随着企业制度改革的不断深入,员工持股计划已经逐渐的被企业认识和认可。在一些地区,有不少企业已经将员工持股计划投入了实际运作。但是,由于传统思想观念和行为方式的束缚、实践经验的不足、政     

试论如何建立有效的激励机制

人力资源管理是一门充满技巧的学问,人员激励这项工作本身也是非常复杂和艰苦的,这需要管理者合理运用种种激励机制的同时要做到公平合理,不能因为人的地位,家庭背景的不同而区别对待,做到激励及时,把握及时,时过境迁,效果就会大打折扣,付出与汇报无法达成正比;更要尊重人的生命价值、兴趣;生活方式和劳动成果,在工作中采取人性化的管理、强调激励、沟通,使员工能积极主动创造性地开展工作,让组织成为员工产生自尊、自信、实现自身价值,活出生命意义的重要场所,让人与组织共同发展。本文从做好激励机制的需求分析、建立综合系统激励机制、使用多途径的激励手段和如何把握激励机制的原则四个方面系统阐述了做好人力资源管理有效激励机制应采取的措施。     

试论在企业发展中如何运用激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目     

激励机制在饭店管理中的应用研究

近年来,我国饭店业已经发展成为一个比较成熟的行业,管理水平和服务质量有了显著提高。但随着饭店业的不断发展,饭店业要想繁荣发展并且在激烈的市场竞争中获胜,就要建立一套完善的有效的激励机制来加强对人力资源的管理。同时需要在对员工进行激励的过程中,根据员工的不同需求,对他们实施有针对性的激励措施,并且坚持人本管理和物质与精神激励并重的原则,才能达到效果。     

他新是企业发展的强大动力——论湖北天种畜牧股份有限公司成功之道

体制创新 跨入新世纪以来，产业结构升级，提升企业竞争力．成为摆在我国农业产业化公司面前的重要课题。天种2001年率先进行了体制改革．顺利实现经营机制的转变．企业彻底完成股份制改造：国有股退出。公司主要领导购有较大股份，员工普遍持股．从产权上天种公司已是一个完全的民营企业。股份制的建立形成“资产围着市场转”、“资本说话”和“资产保值增值“资本为重的格局。     

饲料企业的社会保障制度创新措施——评《中国社会保障制度整合与体系完善重大问题研究》

新时期,企业是推动我国社会保障制度发展与完善的重要力量,承担着重要的社会责任.饲料企业发展过程中,要不断的推动社会保障制度的创新与完善,从企业年金、企业文化、员工收入保障等方面人手,切实保障企业员工的重大利益.而由丁建定所著的《中国社会保障制度整合与体系完善重大问题研究》一书不仅对我国社会保障制度整合的过程进行了阐述,...     

浅议公路养护单位员工激励机制

<正>随着事业单位分类改革深入推进,作为从事公路养护、灾毁抢修、应急保畅为主业的公路养护单位,将全面按照人员岗位管理、绩效考核和经费定额、养护专业化推行改革。为适应改革发展需要,建立符合公路养护事业单位特点的员工激励机制,是公路养护单位实现改革目标的重要保证,是激发员工工作积极性和创造性的重要措施。1当前公路养护单位激励机制存在的弊端1.1工资分配缺乏弹性,难以发挥激励作用目前,甘肃国省干线公路养护单位是省级财政拨款的事业单位,