风雨征途写华章--记云南省勐捧农场党委书记周兵生

勐捧农场是以天然橡胶种植加工为主的农业企业。目前,该场拥有固定资产4.6亿元,拥有橡胶面积24.3万亩,其中开割面积15.5万亩,是目前全国橡胶种植面积最大的国有企业。2003年是勐捧农场推行农业职工家庭承包经营的第一年,在两级党委的领导下,该场深入学习和贯彻落实"三个代表"重要思想,克服了改革过程中的重重困难,干胶产量一举突破2万吨,完成总局计划的116.5％,实现工农业总产2.5亿万元,上缴税金2394万元。在职职工年平均工资收入达到8135元,其中胶工的年平均承包收入1.58万元。这一切成绩的取得不知渗透着一位企业领导多少心血和汗水--他就是勐捧农场党委书记周兵生。     

情暖孤寡

卢家周是海南省卫星农场三队的职工,由于身体差无法参加农场工作,在七八年前就开始靠领农场每月发给的130元长病工资生活。他年近60,膝下无子,在农场无亲无故。像卢家周身世一样的还有该场四队吴荣玉。这两位虽然都是孤寡老人,但他们得到了农场党委的关怀,得到了农场工会、农场职工的关爱、照顾,并不感到孤独。     

全力打造“五型”工会促进农场和谐发展

新时期如何使企业工会工作创新、发展,达到“促进企业发展,维护职工权益”的目标,我场对过全力打造“五型”工会,真正做到“组织起来,切实维权”,成为“党委信得过,行政离不开,职工靠得住”的工会组织。     

不让一个贫困户掉队

<正>初冬的新疆兵团第六师共青团农场,寒意渐浓却满目春色。随着精准脱贫工作向纵深推进,贫困职工们对于美好生活的渴望愈加强烈,对未来美好生活的信心愈加充足。一场集中人力、物力、财力的精准扶贫攻坚战正在该场打响。精准施策,根治贫困户致贫"病根""在精准扶贫工作中,共青团农场党委以"解剖麻雀"的方式,面对面与职工群众一道算脱贫细     

腾飞的巴彦陶来农场

巴彦陶来农场是阿拉善盟两个国营农场之一,始建于一九五六年,是一个具有四十八年发展历史的老企业,全场占地面积7.7万亩,可耕地面积4.2万亩,现全场有住户355户,总人口1008人,在职职工214人,退休职工209人,从事农业生产的人员人均占有耕地11亩。农业是全场的基础产业,1984年实行家庭联产承包责任制,农户自主经营,场里进行宏观调控,但种植业一直延续传统农业,以种植小麦、玉米为主,产量低、经济效益不高,职工增收缓慢,生活水平难以提高。如何转变经营方式,加快职工增收速度,提高生活质量,是场党委、管委会急需解决的问题。1989年场党委、管委…     

突出“教建管”是抓好环境建设的好方法--友谊第十管理区分场环境建设情况调查

友谊农场第十管理区所属6个作业站，过去居民住户散乱，街道不畅，脏乱差现象较为严重。职工思想消沉，情绪低落。近年来，这个管理区党委在精神文明建设上，把加强环境建设做为突破口，不断加大治理力度，使场容场貌都发生可喜变化。     

新疆庭院经济方兴未艾

正近年来,新疆生产建设兵团土墩子农场大力发展庭院养殖业,通过优惠政策,积极引导职工立足小庭院,放眼大市场,家家巧经营,户户搞养殖,极大地调动了职工发展养殖业的积极性。为提高职工的养畜积极性,该场组织职工到周边团场观摩,并为发展养殖业的职工提供创业贷款和畜牧业贴息贷款等资金支持。如今,该场越来越多的职工通过发展庭院养殖增加收入。2014年,该场牲畜出栏量达6.54万只,实现肉产量2038吨,畜牧业产值在农业总产值中的比重     

民营经济硕果满枝

民营经济来源于职工,植根于本地,焕发出生机和活力。放眼黄海大地——2005年3月中旬,江苏省黄海农场召开职工代表大会,重奖了2004年度自主创业能手15名,每人获奖金1000元。这是近几年来,黄海农场党委把大力发展民营经济作为实现“两个率先”的重要突破口来抓,发营经济迅速发展的成果。2004年,该场发展民营企业25个、个体工商户375户、农业及工程机械380台、运输车输30辆,民资投资总额达7000余万元,其中,20%     

是粮食不夠吃还是思想问题?

国营双桥农场现有职工500余人,住场家属110余户,职工和家属共计1,000余人。过去几个月中,该场职工在粮食问题上,一直存在着不够吃的紧张情况。该场粮食标准是按当地国营企业标准定的。如:农工、养猪工定量44斤,养牛,鸡工41斤,运输工52斤,干部29斤,家属中大人28斤,小孩按年     

实施全场改革 加快自身发展——汉源县园艺场改革发展见成效

汉源县园艺场始建于五十年代，是雅安市唯一的农垦企业场，该场地处汉源县九襄镇境内，现有职工24人(在职职工12人，退休职工12人)，长期临时工4人，共有土地面积261亩。建场以来，该场曾对汉源雪梨和金花梨的发展起到一定的示范带动作用。但1986年，县政府在该场建立汉源县襄源春酒厂，     

让“文化民生”滋润心田

正一个地方最好的风景,就是文化的绽放。今天,江苏农垦新洋农场的文化建设构成的一道绚丽的风景,孕育出一座文化气息浓厚的现代化农场。搭建平台绽放文化灿烂表情新洋农场文化建设始终合着党委"文化立场"、"文化强场"的节拍,搭建起向纵深推进的平台,用文化的潜力激发公民的意识,用文化的张力塑造典型形象,用文化的魅力润泽职工心田。职工书屋,汇聚工会正能量。农场党委按照"培植典型、有序推进"的总体要求,以企业和社     

明确目标要求 务求取得实效——云南景洪农场开展保持共产党员先进性教育活动扫描

图片说明 ①农场党委认真开展保持共产党员先进性教育活 动。图为该场召开先进性教育活动工作会议。 ②农场党委班子成员在先进性教育活动中重温入 党誓词。 ③农场党委积极为职工群众做好事办实事。图为 景洪农场二分场四级柏油路通车典礼。 ④农场党委号召在职党员干部每人义     

江西六国化工转型发展初显成效

<正>本报讯近日,江西六国化工有限责任公司年产10万吨精制磷酸盐项目通过环评,标志着该公司转型发展迈出了实质性的步伐。一直以来,江西六国在内部办公系统设置了"职工论坛",专门倾听职工呼声,收集职工建议。该公司重组更名后,确立了由"以肥为主"到"肥化并举"的战略转型发展之路,今年2月,该公司党委开展了"扬正气树新风促发展"主题教育活动,统一职工思想;同时导入劳动竞赛、创先争优等"赛马"机制,激发职工干劲,转变干部作风,通过"职工论坛"     

太平洋财险河南分公司 第二届职工运动会成功举办

<正>11月4日上午,郑州大学体育学院运动场彩旗飘扬,太平洋财险河南分公司一年一度的职工运动会在这里隆重举行,来自全辖区18个地市中支和分公司本部共19支参赛队伍,共计600余名职工运动员。太平洋财险河南分公司总经理室班子成员、各中支负责人及本部各部门负责人在主席台观看比赛,开幕式由分公司工会主席任伟主持,太平洋财险河南分公司党委书记、总经理刘敏出席开幕式并致辞。     

打通为民服务“最后一公里”

<正>近年来,江苏农垦黄海农场积极探索为民服务长效机制,转变工作作风,密切了党群干群关系。服务"零距离"。该场要求党员干部每星期下基层不少于一次,始终与职工保持"零距离"接触。按照"场领导蹲点、其他干部包生产区"的要求,零距离了解职工的生产生活情况,听取广大职工群众的意见和建议。实现了党情民情面对面、沟通服务零距离,进一步畅通了民意诉求渠道。问题"零推诿"。该场进一步明确了党员干部的工作职责,对来办事的职工实行首问责任制,要求即时     

不负春光闻书香

<正>黑龙江省八五五农场工会、团委开展"不负春光闻书香"活动,大力倡导全民阅读新风尚。该场通过构建农场图书馆、管理区职工书屋、家庭书架三级图书服务体系,在农场社区、管理区、职工家庭书架设置免费图书阅读室(点)40多个,使更多职工群众、免费享有公共资源。该场积极组织职工群众开展"图书漂流"、"以书易书"等活动,推动"全民阅读"工作有序、良性开展,有效引导全场职工养成爱读书、多读书、读好     

和谐种业带头人——记辽宁丹玉种业董事长景希强

<正>2007年6月中旬,本报记者赴辽宁丹玉种业科技股份有限公司采访了解到,省里一个厅级领导打算请该公司董事长景希强去作副手,公司职工听说后纷纷议论:景董事长不能走啊!他当头是公司的幸事,职工的福气!他永远当我们的头才好呢!为何群众依依难舍?记者从该单位党委书记于深海、总经理曹祖波及一些职工那里得知:景希强在工作上敢闯敢抓,生活上关爱职工,心底里坦荡无私,堪称构建和谐种业的带头人。     

发挥科技优势做强科技产业--杜青林部长视察海南农垦系统纪实

5月1日—4日,农业部部长杜青林视察了海南省农垦系统。他首先代表农业部向海南农垦全体干部、职工、家属,以及节日期间坚守工作岗位的职工表示节日的问候。 杜部长在海南省副省长江泽林、省农垦总局党委书记张力夫、局长吴亚荣的陪同下,首先来到海南农垦电子商务交易中心考察。他先后听取了该中心主任唐正星的汇报;听取了海南省副省长江泽林关于海南橡胶产业发展状况的汇报;听取了省农垦总局党委书记张力夫、局长吴亚荣有关海南农垦橡胶开割胶园职     

巩固教育成果 做实结对帮扶

<正>江苏农垦滨淮农场党委将党员干部帮扶联系基层活动做为践行党的群众路线和巩固"三严三实"专题教育活动成果的抓手,以帮助职工解决思想上、生活上存在的困难和解决社情民意为主要任务,有针对性地开展职工思想政治工作,真心实意帮扶基层、身体力行服务职工,取得了显著成效。一组织落实,凝心聚力一是党委高度重视。2015年4月,农场党委下发《关于开展党员干部帮扶联系基层活动的通知》,要求全场广大党员干部转变作风开展实践,"一对     

立足场情思变破局“两个调整”力促“三增”——华阳河农场推进土地调整、农业结构调整的做法与经验

正2018年,在安徽农垦集团公司党委的部署和安排下,华阳河农场立足场情,思变破局,克难攻坚,全力打好土地调整和农业结构调整"两个调整"攻坚战。以新一轮土地调整为契机,适时推进农业种植结构调整,积极探索农业经营管理新机制和稻渔综合种养新模式,努力实现职工增收、企业增效、国有资产增值"三增"目标。