我国农业科研机构企业化转制的现状、问题与对策研究

一、农业科研机构企业化转制的现状及特点 1.现状.通过电话调查、网上查询、翻阅有关资料得知:在全国省级农科院中,整体转制成企业(包括具有独立法人地位和实行企业化经营)的有39个所,占全国省级农科院研究所总数的9.4%;事业型单位、企业化管理,工资部分(30%～70%)打入成本的研究所有60个,占14.5%;完全保留事业型单位,工资未进入成本的研究所有314个,占76.1%.转制成企业的科研所分三种情况:一种是建立了股东会、董事会、监事会和经理层组成的法人治理结构和现代企业管理制度,资产全部剥离转制成完全意义上的企业.     

农业科研院所企业化转制的问题与对策

指出了影响农业科研院所企业化转制的问题：体制、技术、市场、知识产权、资金和人才，提出了更新观念，开启创新智力、完善政策、增强创新推力；重塑主体，增强创新活力，科学管理、强化创新动力；发挥优势，增强创新能力，渐进多元，增强适应能力的对策措施。     

中国热带农业科学院企业化转制的困境与对策

文章在分析目前中国热带农业科学院企业化转制的现状与面临的主要问题的基础上,根据国家对科研机构改革转制的要求,提出新时期中国热带农业科学院"一所两制"改革与发展对策,以保障我国热带农业科研体系的稳定,提高热带农业科研实力和创新能力。     

转制时期农业科研机构应高度重视财务工作

目前,由科技部、财政部、中编办三部门联合批复的农业部等9个部门所属的科研机构改革方案已正式启动。农业科研机构将以组建非营利性科研机构、转制为科技型企业、转为农业事业单位和进入大学4种形式进行分类改革。通过优化科技力量布局和科技资源配置,实现加快农业科技进步,大幅度提高农业科技持续创新能力,加速农业科技成果转化和产业化,促进农业科技与经济紧密结合目标的实现。该方案的实施,标志着农业科研机构的改革进入了实质性阶段。为确保农业科研机构改革的顺利进行,做好转制时期农业科研机构的财务工作是十分重要的。一、树立法制…     

转制农业科研机构企业知识培育

概述了企业知识的基本内涵和企业知识培育的原则,分析了企业知识的周期,并从知识获取、知识预处理、知识发现、知识重组和知识再造5方面探讨了企业知识培育的路径。     

农业科研机构企业化转制的探讨

推进科研所科技管理体制改革,加快具有面向市场能力的科研所转企步伐是科研单位管理中的一场深刻革命,是实施科教兴农战略的客观要求,是热带农业和农村经济持续发展的需要,也是自身生存和发展的根本出路。一、改革试点工作基本情况为了更好地推进农业科研机构管理体制改革,带动同类科研机构转变思想、更新观念,促进农业科技事业发展,为众多科研机构探路子、出经验、作示范,1998年开始,科技部、农业部先后选定几个农业科研所实施改革试点工作,积极探索发展高科技、实现产业化的各种有效途径。(一)发展模式中国热带农业科学院香料饮料研究所(…     

农业科研院(所)转制中财务管理的思路

针对农业科研院（所）转制中资金来源趋向多元化的特点,综合分析了财务管理中存在的资金分散、成本管理弱化、会计信息失真等问题,提出农业科研院（所）的管理要以财务管理为中心,财务管理必须以资金管理和成本管理为重点。     

欧美国家农业科研机构财务管理的主要做法及其启示

加强财务管理是提高农业科研单位经济效益、推动农业科技产业发展的重要内容之一。欧美国家是对农业科研机构进行市场化改革较早的国家,其在农业科研机构财务管理方面的做法和经验值得中国借鉴。本文通过对欧美主要国家农业科研机构的经费来源及使用特征和财务管理的主要特点进行总结和分析,提出了中国农业科研机构在进行科技体制改革过程中加强财务管理的启示和建议。     

浅析转制农业科研机构“固定资产”核算中的若干问题

随着科技体制改革的进一步深入，一些原公益性农业科研机构已确定转制为科技型企业。农业科研机构转制为企业后，将由现在执行的《科学事业单位财务制度》转为执行《企业财务制度》。准确做好转制中“固定资产”的清理、核算，合理确定“固定资产”标准及其对企业经营的影响是当前急需探析的问题。一、“固定资产”概念及核算的差异科学事业单位财务制度中对固定资产的概念定义如下：“固定资产是指一般设备单位价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上，使用期限在1年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未…     

地方所属非营利性农业科研机构运行和管理初探

<正>党的十六大提出要继续推进国家创新体系建设,标志着我国科技体制改革和发展进入了一个新的历史时期。继开发类科研院所企业化转制后,2001年11月,社会公益科研院所分类改革和地方政府设立的独立科研体制改革相继推开。国家对社会公益类科研机构分类改革的要求是:对于有面向市场能力的科研机构,要转向科技型企业、整体或部分进入企业,或转为企业性的中介服务机构;对于向社会提供公共服务、无法得到相应经济回报的科研机构,在调整结构、分流人员的基础上,按非营利性机构的机制运行和管理,政府要通过扶持政策、竞争择优方式提供科研项目和基地建设经费。     

关于农业科研单位科技产业化的思考

我国长期计划经济的发展,科研单位游离于经济系统之外而独立地发挥作用,不仅造成了科技与经济的脱节,而且满足不了经济发展对科技的日益需要,在知识经济的今天,国家选择了让科研单位回归经济系统,使科技与经济更紧密地结合,它们的结合点就是科技产业化.科技产业化不仅弥合了科技与经济日渐疏离的裂痕,而且使科技与经济这两块壁垒逐渐整合,发挥整合优势.     

关于农业科研单位激励机制的思考

文章以农业科研单位激励机制的重要性为引线,分析讨论了现阶段农业科研单位激励机制存在的问题,并结合设立激励机制的主要原则,提出了加大物质激励,满足科技人员的物质需求;强化精神激励,实现科技人员的人生价值等完善激励机制的对策建议,以期充分调动农业科技人员的工作积极性及能动性,进而增强农业科研单位的创新能力。     

农业科研单位学科队伍建设几点建议

科研单位是我国科技生产力的主要集中地,是推动经济发展的重要力量,科学技术是第一生产力,人的因素是首要因素,搞好农业科研单位学科队伍建设,对于合理使用人才,充分调动人的积极性,出人才、出成果、出效益,建设一支结构合理高素质稳定人才队伍,适应社会主义市场经济要求具有十分重要的意义。     

农业科研单位加强人力资源管理的思考

1．人力资源管理职能未能充分发挥。我国农业科研单位现行的人事管理制度是在计划经济体制下形成和发展起来的,沿用的是党政机关单位的管理模式,多数单位的人力资源管理职能还停留在执行工资政策、人员调配、职务晋升、职称评聘等,侧重于传统的劳动人事管理,在人力资源的管理和开发上明显不足。这种管理模式在深化科技体制改革的形势下,其不适应性和值得改进之处逐渐凸现。     

对农业科研单位人才队伍建设的思考

当今世界,科技人才是第一资源,是国际经济竞争的焦点。农业科研单位只有在思想、机制和培养人才、留住人才等方面转变观念、加强管理,才能提升科研的整体创新水平和竞争实力。     

发展农业科技企业的思考

农业科技企业在农业科技体制改革中诞生,在科技体制改革深化中发展。创建农业科技企业的目的是为了促进科技成果转化为生产力,促进科技与经济有效结合,也是农业科研单位自身改革发展的客观要求。文章探讨了当前农业科技企业发展的现状与存在的问题,强调必须加强技术创新,逐步将农业科技企业培育成为技术创新与产业创新的主体。     

新时期农业科研单位示范基地建设实践与思考

农业科研单位的示范基地一般是以承担的转化类项目为依托,存在着经费不连续、显示度低、示范带动作用不够强等问题。文章以武安谷子示范基地建设为例,从项目整合、与政府和企业配合、加大培训力度、调整科研方向等方面介绍了建设示范基地的措施,并总结和分析了该示范基地的建设经验,提出了今后示范基地建设的思路与建议。     

提高农业科技型企业技术创新能力的思考

<正> 农业科技体制改革的不断深入,为农业科技型企业的兴起提供了良好的机遇,一批科技型农业企业兴起,给农业科研和市场注入了活力,有力地推动了科研与经济的结合。但由于长期计划经济体制及传统观念的制约,加之人才、资金等方面的困扰,在农业科技型企业创办和运行初期,企业管理决策者必须把提高企业技术创新能力同企业发展壮大放在同等高度来认识。夯实发展基础,突出创新优势是农业科技型企业实现跨越式发展的关键。     

农业科研单位办公室工作思考

文章从办公室工作的实际出发,总结了农业科研单位办公室工作要坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三个创新”,处理“四个关系”。     

农业科研单位附属企业会计基础工作浅议

文章分析了农业科研单位附属企业会计基础工作的现状及加强会计基础工作的必要性,提出了提高对会计基础工作的认识;加强对会计人员的培训,提高会计人员的综合素质;加大主管部门监督、检查力度,避免虚假会计账目等措施,以加强农业科研单位附属企业会计基础工作。