农药市场呼唤营销高手

<正> ——有人说中国农药市场处处充满着迷雾,是目前所有行业中最复杂的战场; ——有人说农药产品面对的消费者是九亿素质不高的农民,与他们打交道,别想把农药市场整明白; ——有人认为,农药产品是一种特殊的商品.受产品特性、使用技术、天气条件、市场环境     

ITSPUTICAL营销实施流程

<正> 目前,市场营销概念正在受到越来越多中国农药企业的追棒和借用,然而,许多决策者至今还无法借用这一概念来改善自己日益茫然的营销状况。为此,业内营销专家为您勾勒出一幅可资借用的——市场营销概念起源于市场经济环境最完备的美国,是伴随着市场竞争加剧和买方市场形成的新形势而提出的。自从这一概念提出之后,销售便成为一门学问,逐渐形成了自己的理论体系和应用方法,并对西方企业和其它组织在扩大国内国际市场的销售和影响中发挥重     

农药企业服务营销策略

<正> 服务营销的重要性农药是一种特殊的商品,它所需要的服务不是一般售后服务所能满足的,消费者的观念和知识常常成为制约其推广的因素。而消费者对企业的不满,通常不是对产品质量的不满,而是对服务质量的不满。产品质量出现的偶然问题,可以通过服务质量弥补,而服务质量出现的问题没有任何办法可以弥补。有个著名的公式"100-1=0",指顾客对产品99%的满意,会因为1%的服务不满意而使企业的信誉毁于一旦。目前,农药行业买方市场已经形成,在国内企业     

科技服务 制胜农药终端市场的利器

<正> 近年来,越来越多的农药企业不断改进营销策略,将营销重心下移,把眼光直接投向了具有广阔前景和无限活力的农药终端市场——农村。许多企业花费了一定的人力、物力和财力进行了一系列的宣传推介活动,然而奏效并不明显,回报率终始不高。农药市场特别是终端最需要的是实实在在的技术服务,农民兄弟缺的是科技,可以这么说,谁的科技服务搞得到位,搞得扎实,搞得成功,谁就能制胜于竞争日益激烈的农药市场。     

农药企业如何冲出经济低迷期——营销工作必须实现的若干转变

在经济低迷时期,营销工作更是企业的生命线,紧贴市场前沿,适应市场环境,转变营销策略,以变制变,进行营销创新,才是企业度过经济低迷期的良策……     

农药营销十大“中观策略”

<正>目前,全国有2600多家农药定点企业,23000多个农药登记证,市场容量在460亿元左右,近10万名农药营销人,近20万家农药零售店(2000县×20乡镇×5零售店)(保守估计),任何一家农药企业被"丢"入其中也会如石沉大海般地难见动静的。     

河北省棉花种子市场现状与营销策略

本文简要介绍了2007年河北省棉花种子市场现状，并从种子企业的职责、代理商的选择和经销商的选择三个方面阐述了棉种的营销策略。     

解读2009年农药市场关键词

对企业来说,市场形势突变,资金市场风云变幻,没有办法的办法就是随着市场变化而变化,2009年谁的产品更能领先市场、谁的营销手段更加高人一筹将是决定谁能成功的关键……     

创新邮政农资营销 增强市场竞争力

<正>邮政营销农资,在服务网点和产品质量方面,有着不可替代的优势,在服务三农的同时,也为邮政企业创造了收入。然而近两年,邮政农资营销却有衰弱的趋势。造成邮政农资当前窘境的原因是多方面的。一是三农服     

外销食品品牌成功拓展国内市场的营销策略

<正>在为食品企业做营销策划的10多年里,不断有主要做出口的外销食品企业与北京精准企划合作拓展国内市场。这次全球性的金融危机更使外销食品品牌不得不考虑加大对国内市场的投入,以使他们的产品在国内市场的销售量有所增加。但外销的食品品牌做国内市场存在许多营销短板,比如对市     

种子市场管理存在的问题与解决措施

随着我国农业现代化发展,种子体制面临着全面改革与发展。当下国内种子的经营渠道不断扩展,使市场中种子零售形成了多样化的发展方式。许多种子公司的单一供应方式形成了经营主体多元化、多样化的发展趋势。文章对种子市场管理面临的问题进行详细分析,并提出相应的解决意见,以充分满足人们的实际需求。     

现代营销与种子市场的距离

从1996年开始,种子市场开始由传统的计划经济向市场经济过渡,至今已过去了近十年的时间,种子市场发展到今天,与计划经济时期相比确实发生了一些变化.然而,这种变化总让人感到是一种不彻底的革命,种子市场明显的供大于求的市场态势、不彻底的市场淘汰机制、不成熟的终端市场、市场上缺乏个性的营销理念和手段,使得种子市场发展前景缺乏鲜明的时代色彩,仍然处于严重的无序竞争局面,种子产品运行通路较为混乱,很难建立一种长期的价格稳定体系,种子新产品的推广工作显得越来越复杂和难以控制,在其他行业中较快建立的现代营销理念与运作方式在种子行业中显得步履维艰.一种新的种子品牌想要快速而稳固地树立,并且发扬光大,更是代价巨大.     

中小农资企业营销制胜五策略

<正>1.做小河里的大鱼:区域制胜中小农资企业做大河里的小鱼还是小河里的大鱼?做小鱼可能会有被大鱼吃掉的危险;而做小河里的大鱼,能做大做强,没有大鱼欺负,能施展自己的才华与力量。区域市场重点强化,做区域市场由于整合了企业有限     

农资营销不能掉以轻心

<正>如今,推销时代已悄然过去,取而代之的是营销时代。营销是围绕产品或服务销售所开展的一切经营活动,这些经营活动都是围着客户转,而不是围着企业转。谁"转得"明白,谁就能获得好的营销业绩。因此,应该把握机遇,切莫犯一些低     

不搭草船也借箭——农药行业营销炒作的十八般武艺

<正>当前,国内农药市场竞争激烈,广告费和推广费用开支日益增大,暴利时代一去不复返了,市场的规范考验着每个农药人的神经,众多的农药企业为了摆脱困境,努力寻求新的营销     

玉米品种的市场定位及营销策略

品种的市场定位是根据品种的特征特性．分析消费者的需求,合理定位．并不断地满足它的过程。品种的营销策略是由品种的生命周期决定的．品种的生命周期是指品种的市场寿命。一个品种进入市场后．它的销售量和利润都会随时间推移而改变．呈现一个由少到多由多到少的过程,     

浅析现代种子企业在市场经济下的营销策略

随着中国加入世界贸易组织和《中华人民共和国种子法》的实施,中国种业面临着巨大的竞争压力。要在困境中实现突围,首先必须拥有系统的营销理念。从最基础的工作抓起。废除一招鲜吃遍天的投机主义和经验主义的心理,把从研发到生产到营销的每一个环节做到位。现代种业的竞争必定是系统的竞争,细节决定成败,系统创造成功。其次要创新营销思维。     

种子企业新型服务营销体系初探

我国种子行业起步较晚,根据其营销特点．大致可以分为3个阶段：模糊销售时期（20世纪90年代之前）,受计划经济影响;打拼销售时期（20世纪90年代）．依赖销售人员四处推销;市场策划时期（20世纪末）．向市场推广拥有知识产权的专用品种和有偿使用的专营品种。     

坚持服务营销是农资市场营销的核心

<正>农药、化肥、种子等农资产品最终销售到农民手中,很多时候必须依靠经销商,虽然有的生产企业开始实行直销,但大多数还是要依靠各地的经销商来进行销售。尤其是在农资市场放开以后,不少基层农资经销商,在当地工商、农技和执法单位的组织下,学习农药、化肥和种子基本知识,这将有利于推广、科学使用和销售各种农资产品,也对农资经销商开展服务营销产生积极作用。     

改革开放三十年我国农药市场走向繁荣和活跃

转眼间中国改革开放已历经三十年,作为特殊商品农药的产供销在市场经济的大潮中也发生了翻天覆地的变化,许多国内外厂家、商家在中国广阔的农药市场中大施拳脚,大展宏图,为中国农药市场的活跃和繁荣描绘出一幅幅多姿多彩的画卷。