种子经营十字方针

种子经营十字方针"推、名、优、新、廉、诚、好、联、育、管". 1推--在市场经济转轨过程中,依靠"行政推三率"采取企业鼓励、部门发动、政府推动、社会行动的做法提高主要农作物种子和新优品种的推广速度和面积.     

石家庄市实现现代农业新突破的对策研究

实现全面小康目标关键在农民,出路在现代农业。要实现现代农业新突破,必须壮大现代农业经营主体,规范行业协会管理,增强经营主体自我组织管理能力,破解制约障碍,发挥市场带动机制基础作用,提升创业效率,实现现代农业科技进步,加强监管,提升服务引导保障水平。     

创新农业科技管理新模式 打造农业科技经营升级版

在科学技术飞速发展的今天,中国作为一个农业大国,又是一个人口大国。面临农产品的质量与效益双重标准的竞争力低于世界先进水平的困境,要想扭转当前国际竞争中的不利局面,必须依靠科技进步发展农业,创新农业科技管理新模式,提高农业科技成果转化率,提高农产品的科技含量。     

浅谈饲料企业的竞争

竞争就是“较量”,较量的结果是优胜劣汰.近几年来,随着饲料工业和畜禽养殖业的迅速发展,饲料企业之间的竞争日益激烈.一个饲料企业要站稳脚跟并长久不衰,必须在竞争中取胜.当前饲料企业之间的竞争有:“三资”企业和国内企业之间的竞争;国营企业、集体企业和个体企业之间的竞争;大、中、小型企业之间的竞争.这些复杂多样的竞争,主要表现在原料、质量、品种、价格、服务、人才、信誉、组织的竞争等方面.1 原料竞争原料竞争是饲料企业竞争取胜的前提.原料竞争包括原料采购、原料运输和原料储存三个方面.原料的采购要货源充足,做到人无我有,人有我优,人优我廉.原料的运输要速度快,运价低,安     

抓住农业产业化机遇

<正>农业产业化是以市场为导向,以经济效益为中心,以主导产业、产品为重点,优化组合各种生产要素,实行区域化布局、专业化生产、规模化建设、系列化加工、社会化服务、企业化管理、形成种养加、产供销、贸工农、农工商、农科教一体化经营体系。实质上是对传统农业进行技术改造,推动农业科技进步的过程。目前,社会上所有行业、企业都在探索转型之路,都怕自己在新的发展时期落后淘汰。那么我们这些服务三农的农资行业,尤其那些奋斗在基层的农资企业,又如何实现转型呢?部分农资企业规模小,没有上游资源优势,虽然拥有市场优     

“省官不如省事”

在西晋王朝建立之初，晋武帝司马炎一度曾经想过有所作为，想要精简机构，汰冗官，大臣苟勖却一盆冷水浇过去，说道：省官不如省事。无论苟勖其人在历上多么不堪，但他的这句话却是有道理的。当面对一个素质低下效率不高的官体系，却又离不开它的时候，要想改革，只能循着“省事”的路径，什么时候国家“官情”变了，什么时候才有可能变招。     

农业科技进步的特征、结构及其现实战略

农业是一门生物性产业,这就决定了农业科技进步与工业科技进步在基础上就很不相同;而现代化农业又是一种被工业介入(如化学产品、机械制品等)的组合性产业,这又使得现代农业科技进步与古代农业的技术进步在实现形式上很不相同。把握现代条件下农业技术进步的种种特征和实现形式,是我们推进这种进步的前提。本文由此出发想着重强调农业技术进步的开放性——即农业和农业技术的进步越来越与其他非农方面的因素(如工业进展,知识的更新,交通与能源的开发,社会商品化压力乃至各种政治经济政策等等)高度相关。只有充分认识和理解这种开放性特征,才有可能扎实有效地推进农业的科技进步。 农业科学技术进步的特点 由于农业生产的季节性、周期性,生物性,对自然环境的高度相关,而自然环境又难以控制等特点,其技术进步亦具有特征:     

“名人水果”缘何不愁卖

要想让自己的农产品“皇帝女儿不愁嫁”,就必须让它“有内涵”、“叫得响”。只有做到人有我优,人优我特,人特我精,才能最终赢得消费者。     

企业管理中的质量问题

质量代表着效率和口碑。当今的中小型企业要想在这个竞争激烈的社会生存和发展就必须得注重质量管理。随着科学技术的不断进步和生产力水平的不断提高,当今社会中的企业要想长久的立足下去就必须要重视质量在发展中的核心作用。本文阐述了质量对企业管理的高效性和必要性,对企业应当具备必要的现代质量管理观念做出了相应的研究。     

农业科技入户的目标和任务

四、农业科技入户示范工程的目标 一是要实现科技人员直接到户，良种良法直接到田，技术要领直接到人。二是要培育和造就一大批思想观念新、生产技能好、既懂经营又善管理、辐射能力强的农业科技示范户，发挥科技示范户的带动作用，拓宽科技下乡的渠道。三是构建并逐步形成政府组织推动，市场机制牵动，科研、教学、推广机构带动，农业企业和技术服务组织拉动，专家、技术人员、示范户和农户互动的新型农业科技网络，为优势农产品区域布局规划、农业“七大体系”建设、“优粮工程”实施等重大农业建设项目提供科技支撑与保障。     

农村成校应积极开展提高劳动者素质的教育

农业和农村现代化的关键是科学技术现代化,没有农业科学技术现代化,就不可能建设现代化农业。只有紧紧依靠科技进步,我国农业和农村现代化才有希望。作为生产力决定性因素的劳动者的知识和技能决定着科学技术成果发挥的程度,推动着农业生产的发展。现代农业需要高素质的劳动者,这就必须通过科技培训和教育,提高农民     

新常态下加强营林生产有效管理的具体对策

营林生产是实现我国林业可持续发展的重要举措。要想全面推进林业现代化进程,首要任务是要加强营林生产的有效管理,提升营林生产管理工作质量和效率,充分保证林业资源得到高效利用,保证森林生态系统的可持续发展。现阶段做好新常态下的营林生产有效管理,已经成为林业管理工作的重要组成部分。     

在改革中降低农村经济工作的领导成本──关于农村管理体制和领导方式改革的实践思考

降低成本,提高效益是农业和农村经济活动的基本目标。实现农业经济效益的最大化,在实践中取决于两个层次的运作。首先是生产经营单位要有良好的经营管理和成本核算。其次,从宏观的管理上来看,领导的决策、管理和组织实施,在很大的程度上也影响生产经营单位的经济效益。由于降低成本与提高效益是一个问题的两个方面,在这里我想从“领导成本”的这一角度,来谈谈领导的决策、组织和管理与实现农业经济效益最大化的关系。我所讲的领导成本,是指在农业和农村经济工作的领导行为过程中发生的费用开支与因领导决策、管理、操作不当所造成的…     

农业机械化技术推广的对策探讨

要想提高农业生产效率和农民的收入,需要利用农业机械进行农业生产。农业机械化是农业现代化的保障,是科学技术应用于农业生产的有效途径。农业机械化技术推广是实现农业生产现代化、机械化的主要手段。随着科技发展,农业机械化技术推广成为基层农业管理部门的重要工作之一,本文在分析农业机械化技术推广重要性的基础上探讨推广对策,以期为广大同行提供参考。     

论"人本管理"的现代企业管理理念

人本管理是重视人的生存和发展的先进管理理论。在经营实践中,人是社会经济活动的主体,是一切资源中最重要的资源,是一个经济社会、企业发展的决定性因素。重点论述了现代管理理论与管理实践的发展趋势,就是要实现以人为本的管理。现代企业只有员工的全面发展才是企业发展的前提和根本保证,把培养人、尊重人、关心人、发展人、造就一支过硬的员工队伍,当作企业的长期目标,始终围绕人的需要和特性进行管理,使人这一活动资本能发挥巨大作用,完成企业目标,并达到社会和谐。明确提出现代企业必须突出人在管理中的中心地位,充分实现以人为中心的人本管理。     

多元化市场情况下市场营销的渠道管理研究

在经济全球化高速发展的推动下,经济市场逐渐变得多元化,商品功能质量获得高度统一,市场竞争逐渐激烈,给企业的经营发展带来了巨大的挑战。在此情况下,企业要想获得稳定的发展,实现利润最大化,就需要结合企业经营发展实际逐步完善市场营销渠道管理。基于此,本文首先对多元化市场和市场营销渠道的含义和特征进行了介绍,其次分析了多元化市场情况下市场营销渠道管理的意义和问题,最后提出了几点市场营销渠道管理优化策略。     

增强成本管理意识——施工企业经济管理的生命线

施工企业在日趋激烈的市场竞争中能否立于不败之地，取得较好的经济效益，关键在于如何有效控制、降低工程成本费用。成本管理是施工企业经营管理的重要组成部分。只有首先增强企业全体员工尤其是各级管理者的成本意识，才有可能抓好成本管理的各项工作，才有可能达到提高成本效率的最终目的。成本管理工作的好坏一定程度上决定着企业的成败。     

农业大数据技术在农业生产中的应用

<正>要想推进农业健康发展,就必须采取科学的农业生产方式。近年来,科学技术发展迅猛,大数据技术已在各个领域内广泛应用,推动了各个行业的快速发展。在农业生产过程中,应用农业大数据技术,可显著提升农业生产效率,改善农作物产量及质量。     

企业经营活动中的税收筹划

世界经济一体化的形成,全球竞争日趋激烈,在我国加入WTO后,状况显得尤为显著,我们的企业要想在这样的环境中生存,必须拥有自己的竞争优势。在企业成本费用中占很大比例的各种税金,贯穿于企业生产经营的全过程,对企业的会计收益和企业整体目标的实现,有着重要的影响。目前我国企     

浅谈土地流转中的问题和对策

一、土地承包经营权流转的必要性(一)它是推动农业市场化、产业化的需要1、当前部分农村已经逐渐开始使用现代化的生产工具,但以均包为主要特征的家庭分散经营,导致农地经营的小规模和利用效率低下,在这样小规模的经营状况下,很难应用现代化的生产机械,推广现代化的科学技术只有通过市场机制.